獵頭小團(tuán)隊(duì)如果想要實(shí)現(xiàn)更高效的做單，最重要的就是聚焦。這也正好迎合了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特點(diǎn)：精細(xì)化、垂直性。

       小團(tuán)隊(duì)相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，在人數(shù)和資源上并不占優(yōu)勢(shì)，所以只有專注在某一領(lǐng)域，做到聚焦、深挖、專業(yè)，才能充分發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，然后再擴(kuò)展到周邊領(lǐng)域，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該專注在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)單子的團(tuán)塊化，把每一個(gè)單子做好；而失敗的團(tuán)隊(duì)則是滿世界找能做的單子，做得好不好不管，能做就行。如此一來(lái)，即使做成了單子也會(huì)因質(zhì)量不高、收益不多而得不償失。獵頭要清楚，一個(gè)10萬(wàn)的單子和十個(gè)1萬(wàn)的單子的區(qū)別。對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，最重要的資源就是人才資源，所以，獵頭要記住每一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷。一個(gè)人才不適合現(xiàn)在的職位并不代表以后也沒(méi)有適合的，優(yōu)質(zhì)人才簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)期累積才是獵頭高效做單的保障。當(dāng)然，只記住人才的簡(jiǎn)歷是不夠的，更重要的是讓人才記住你。即使他目前沒(méi)有合適的職位跳槽，在以后有了其他職位找到他時(shí)，仍愿意配合你才是關(guān)鍵，時(shí)常聯(lián)系保持互動(dòng)，讓他對(duì)你不陌生。