相信大家無論通過身邊的朋友、前輩，還是通過媒體，或多或少都會聽到一些還是看到一些職場潛規(guī)則的內(nèi)容。找工作有潛規(guī)則、晉升有潛規(guī)則、和領(lǐng)導(dǎo)打交道有潛規(guī)則，好像職場的潛規(guī)則無處不在。很多時候我們談起這個詞都會覺得這是一個貶義詞，至少它不是一個讓你感覺起來好像有多么美好的詞，但在我看來，規(guī)則是一個中性詞，是一定環(huán)境下，人和人之間關(guān)系的有效產(chǎn)化物。如果當(dāng)環(huán)境和人發(fā)生了變化，規(guī)則也會隨之改變。

　　公司會把明規(guī)則寫在規(guī)章制度中，向大家宣導(dǎo)，潛規(guī)則只不過是職場中很多不太適合寫成條文的規(guī)則的叫法。無論你是否接受，它一定會存在。作為初入職場的我們，對于潛規(guī)則如果不多做一些了解的話，可能工作的過程中看到、遇到的很多現(xiàn)象，都會讓我們感到困惑甚至苦惱。只有看清楚規(guī)則，認(rèn)清楚問題的本質(zhì)，然后才能夠選擇適合自己的方法，來實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。那到底有哪些規(guī)則是公司不會跟你說，但卻始終存在的呢。

　　在職場中最重要的一條潛規(guī)則是，職場從來都是不公平的。

　　企業(yè)永遠會告訴你，它的平臺有多么多么好，提供多么公平的學(xué)習(xí)和發(fā)展晉升條件，仿佛就和學(xué)校一樣，只要你好好念書，在期末考試中取得一個好成績，你就會被評為三好學(xué)生，但實際上職場遠不是我們想象的那么單純。你在職場中，必須接觸的事情遠不只做好我們的崗位職責(zé)內(nèi)的工作內(nèi)容這么簡單，人際關(guān)系處理、工作匯報溝通、工作場合外的溝通，隨便一個事項拉出來就足夠我們學(xué)習(xí)很長時間了。

　　評定績效的時候，我們除了業(yè)績結(jié)果還會有領(lǐng)導(dǎo)的評分;晉升的時候，除了個人能力還要看你的人緣好不好，你的人脈、資源、起點，和身邊的同事比起來可能就有著天壤的差距。這就是為什么有很多人工作矜矜業(yè)業(yè)的，結(jié)果不錯，但始終得不到發(fā)現(xiàn)晉升一樣。換句話說，我們所認(rèn)為的職場公平，是基于我們認(rèn)為的公平標(biāo)準(zhǔn)所衡量的，而領(lǐng)導(dǎo)或者公司，對于公平的評判標(biāo)準(zhǔn)其實和你是不一樣的。所以，不要去指望公司是公平的，哪怕在招聘的時候說的再好，你都要知道，能夠?qū)懺谝?guī)章制度上對外、對內(nèi)傳播的內(nèi)容，一定不是全部。你也沒必要去要求公平，當(dāng)我們遇到一些覺得不公平的事情時，比如明明你的業(yè)績比另一個人好，結(jié)果崗位評級的時候，他的評級卻比你還高，或許你會本能的去想“實在是太不公平了，憑什么業(yè)績比我還差，級別卻比我還高”，但是成熟的職場人考慮的角度應(yīng)該是“為什么我的業(yè)績比他好，評級卻沒他高，原因在哪里?如何才能夠超過他?”等等。職場本來就是不公平的。拋掉職場公平或者不公平的想法，專注于提高自身的職場晉升力，才是每一個職場人最應(yīng)該關(guān)注的事。

　　第二個需要我們認(rèn)識到的職場潛規(guī)則就是，業(yè)務(wù)能力不是職場能力的全部。

　　就像我們上面提到的，為什么有些人、有些同事業(yè)務(wù)能力很強，業(yè)績很優(yōu)秀，卻得不到晉升?很大程度上是因為除了業(yè)務(wù)能力之外，可能他還有一些其他的短板。比如說，公司選儲備干部的時候，未必最看重個人業(yè)務(wù)能力和業(yè)績，而是要看你的領(lǐng)導(dǎo)力如何，你在團隊中的人緣怎么樣，是否可以團結(jié)和凝結(jié)周圍人實現(xiàn)你們的共同目標(biāo)，你的思考和學(xué)習(xí)能力怎么樣等這方面的軟實力。所以，你可能會看到，有些人的業(yè)績結(jié)果并不突出，但他就成為了團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，得到了晉升發(fā)展的機會;有些人可能業(yè)務(wù)能力突出，卻始終無法再往前進一步。

　　在職場一定要認(rèn)識到，業(yè)務(wù)能力只是個人能力的一部分，領(lǐng)導(dǎo)沒有理由只根據(jù)業(yè)務(wù)能力來決定是否給你晉升、發(fā)展的機會，同樣，當(dāng)你的業(yè)務(wù)能力已經(jīng)得到充分的學(xué)習(xí)鍛煉的時候，就要思考，除了業(yè)務(wù)能力之外，自己還有哪一些短板，如何去改變，去提升。從另一個角度來說，職場其實也是最公平的，如果你不能意識到，一個職場人的完整能力構(gòu)成應(yīng)該是怎樣的，而只是單純認(rèn)為自己業(yè)務(wù)能力強就是最牛的，那么可能，你只適合最一些業(yè)務(wù)員的工作。