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職場中,不要隨便說領導壞話,防止被小人利用

添加時間:2020-06-12 17:59:22
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  在如今的激烈競爭下,職場就如同沒有硝煙的戰場,處處充滿了刀光劍影,一個人在職場上工作就要懂得保護自己。而要想保護自己就得小心謹慎,不要讓自己禍從口出,為自己帶來不必要的麻煩。

  單純的想法、直爽的性格都是值得稱道的事,但不適宜出現在職場上,你要學會保護自己。職場斗爭是人人恨,但是又客觀存在,輕易不能改變。身在職場就要小心提防,俗話說:害人之心不可有,防人之心不可無。如果不能做到這一點,就很有可能被職場里的小人陷害。

  皮皮怎么也沒想到自己在工作中被同事暗算了。

  皮皮是一家外貿公司的銷售,自己大學畢業就到了這家公司,一晃已經兩個年頭了,業績一直比較突出。皮皮的性格開朗直爽,有一說一。她的頂頭上司是一位40出頭的女主管。她在業務上要求很高,平時對人也刻薄寡恩,只有在見到老板的時候她才會綻放她的如花笑臉。皮皮很看不慣她的為人,背地里常管她叫“女巫婆”。

  一次,女主管因為工作上的事找皮皮談話,其間因為意見不統一,雙方爭執了起來。女主管突然陰下臉來十分不快地說:“你平時叫我‘老巫婆’哈?所以用這種態度工作?”

  皮皮嚇了一跳,但是馬上鎮定下來,陪起笑臉說:“對不起,我也是發發牢騷而已,您別和我一般見識?!?/span>

  后來從女主管那里皮皮得知,不僅僅是對她的稱呼,自己平時的一些牢騷,譬如談論女主管的離婚、工作不勞而獲、喜歡拍上司馬屁等等,女主管也知道得一清二楚,更駭人的是那人還用了錄音筆錄音。

  最后,皮皮垂下頭來老老實實地認了錯,并解釋說自己絕不是針對她,也不會影響工作,才算過關。

  皮皮簡直不知道自己是怎么走出辦公室的,這段經歷讓她不寒而栗。她不知道告密者是誰,和女主管是什么關系,也不知道此人是出于什么目的做了這些事。也許與自己有過節刻意打擊她,也許根本沒什么目的只是為了討領導歡心。但是不管怎樣,自己在這樣的人身邊做同事簡直就是在一顆定時炸彈旁邊,不知道哪天就粉身碎骨了。想到這皮皮忍不住覺得膽寒。

  世上有快樂光明,也有陰暗是非。一些心靈陰暗和丑陋的人為達目的,不擇手段排除異己。在職場上打拼,在對每一個人沒有確切把握的時候,就一定要小心提防,否則走到皮皮那一步就后悔莫及了。

  俗話說:要想人不知除非己莫為。暫且不論,背后說人的好壞,更重要的是一些牢騷話很有可能傳到當事人的耳中。皮皮遇到的麻煩,除了應該責怪讓人不齒的小人,也應責怪她嘴上說話沒有顧忌。在自己的工作中,或許有很多人有過背后說領導壞話的經歷。他們也許沒有什么真正的目的,也沒有針對老板的意思,只是發泄一下,為自己不平衡的心理減減壓。但正是這一點,給了小人可乘之機。所以,在職場中一定要告誡自己不要任性而為。

  在辦公室里,有的人因為某些事和領導有了意見分歧,就在背后發牢騷泄憤,但是雖然自己說得痛快,卻沒想到隔墻有耳。職場沒用的話少說,可以為自己省去不少麻煩。那些在職場上獲得好口碑的人通常都是光明磊落,不蜚短流長的人。

  如果有同事在你面前議論領導的諸多不是和壞話,你要提高警惕,不要隨著他的話忘情跟風,說多則錯多。雖然說,說的少也不能保證就一定沒有失誤,因為有的時候在錯誤的時間、錯的地點和錯的對象說了一句涉及到具體人事的大實話,就有可能造成自己意想不到的效果。

  和同事閑聊不要忘乎所以,所說話題盡量不要牽扯其他人。就自然讓你少一些職場上不必要的紛爭。職場上存在著一些“長舌婦”,她們的嘴一刻不得閑,好像不講別人壞話就不能過日子。但是只要你順著他的意思附和上幾句,用不了多久你的話就會被添油加醋地傳到當事人耳朵里。這樣,你就是想躲也躲不開了。

  就是你不參與別人的議論,也不要和那些喜歡說領導壞話的人過于親近。因為你總和這樣的人在一起,將來東窗事發,即使不是你的錯誤,也難逃干系。很多原本不是你說的話,也可能被強安在你的頭上,最后百口莫辯,為自己增添很多不必要的麻煩。如果被誤解的一方不找上門來,而是默默在心里給你記上一筆,恐怕你今后的日子也不好過。

  在職場上單純不等同于可愛,不要輕信人言。如果有人在你面前痛斥別人的缺點,猛夸你的長處的人,就更不能相信這樣的人!因為這是小人常用的伎倆。等他一轉身,離了你的視線,就會把同樣的話對別人也重講一遍,當然你就有了渾身不是了。

  即使是初入職場的人也要強迫自己成熟起來。冷靜觀察和分析,認清哪些是小人,哪些話該說,哪些話不該說。對于某些同事的不當言論,你應該秉承“不聽、不信、不傳”的三不原則,集中精力工作,能多干就多干,不要讓扯閑話成為你工作中的主題。領導之間、同事之間應該相互理解,互相學習,精誠合作,少一點內耗,多一份團結,齊心協力,完成各自的工作任務。這樣不僅能夠給團隊帶來效益,也會讓自己有所成就,做人要有原則,有底線,做好自己該做的事情。

  或許你有不同觀點,認為兩個人或者一群人都在議論領導的不是,大家都有份參與,我怎么還會有危險呢?

  這就是一個時效性的問題了,對于這種不好的議論可能大家都參與了,但是誰先把這個情況反映給領導,再英明的領導也會覺得此人對自己有幾分忠心,至少他們對自己暫時是忠誠的,而你則因為沒有在領導面前直接闡述情況,而被領導排斥在外。

  所以,即便是大家參與了對領導的議論,但是因為不同的人不同的處理方法造成了不同的影響。所以說即使有人在你面前痛批某位領導,你也不要因為一時的痛快,否則你就是主動地授人以柄,把自己放置于一個非常危險的境地。