助人為樂本來是好事,既能幫助又能讓自己獲得快樂!在職場,每個人都有自己的本職工作,只不應(yīng)付自己職責(zé)內(nèi)的事情都有點手慌腳亂了。
這時,如果再遇到一個凡事都向你求助的同事,你會是什么感覺呢?又會如何處理呢?也許有人會滿口答應(yīng),因為他們不會拒絕別人,也許有人自己都自顧不暇,當然無法顧及了;也有人事不親已高高掛起。
不管你是答應(yīng)、打擦邊球或是拒絕,你都必須對這件事情進行處理。因為在職場上人際關(guān)系占一個人職場成功的85%。
一般的人,對于笑臉向自己求助的人都不忍心拒絕,更何況幫助他人,也是一種向他們證實自己能力,展示自己的最好機會。
但凡事都有度,一旦你沒有把握好這個度,你就會讓自己陷入“老好人”、“爛好人”的漩渦中,或者成為職場人人口中的“創(chuàng)口貼”。
那么對于職場上,同事的不斷求助,我們又應(yīng)該如何應(yīng)對呢?在考慮問題之前,我們應(yīng)該先分析一下,為什么大多數(shù)人都不愿意拒絕別人。
明明自己忙得要死,明明自己想說“NO”,可話一出口就成了“YES”,不管他們是因為習(xí)慣還是面子,他們的內(nèi)心其實都因為“害怕”,萬一自己拒絕了,是不是會受到對方的指責(zé)、拒絕,或讓自己人緣變差,影響自己的人際關(guān)系等。
人生導(dǎo)師安德烈婭.歐文在《如何停止不開心》一書中,稱這種行為為馬戲表演,稱這部分人為取悅他人者。
取悅他人者總是把自己的需求建立在別人對自己的認可上,所以他們做任何事情都會用他人的看法來衡量,即使沒有人注意或在意他,他還是會擔(dān)心別人的想法。因為他們的自信、自尊,甚至情緒都取決于自己腦中“別人的看法。”
要想解決這一困惑,讓自己不再做一些對自己無益的事情。應(yīng)該做到以下4點。
一、對自己負責(zé),明白這是他們的,不是你的
在《幸福生活的52種方式》中,作者說人們之所以不愿意說“不”,是因為總是擔(dān)心別人會如何看待自己。
于是,他們會在自我腦海中畫圈讓自己感覺到害怕,從而總是產(chǎn)生讓自己做出自己內(nèi)心不愿意做的事情,并形成習(xí)慣。這就是職場上的“好人”。
要想改變這種情形就要學(xué)會對自己負責(zé),不必為別人的感情負責(zé)。因為別人的感情是別人的,只能他們自己能夠做主。
你要做的就是關(guān)注自己,提升自己,為自己負責(zé),讓自己成為一個有能力讓自己獲得自由、安寧和力量的人。
二、放寬心胸,別往心里去
無法拒絕別人的人,有時候很容易認為如果自己拒絕別人,別人就針對自己,所以他們總是習(xí)慣使用非黑即白的觀點來看事情。
這種觀點看事情,要不太當回事,讓事情隨其發(fā)展,反正與自己無關(guān)。要么太當回事,把自己的生活搞得像充滿了地獄之火一樣,緊張兮兮。
唐.米格爾.路易茲在《四個約定》中說過:“我們會認為事情是沖我們來的,因為這是習(xí)慣。不再這樣想并不意味著你對此沒反應(yīng)或不會采取行動。只是當你采取行動時,你的頭腦明晰,真正知道自己想要什么。反之,你會做你不想做的事情,說你不想說的話,因為情緒在控制著你。”
所以,如果是這種情況,我們必須先了解自己,熟悉自身的問題,讓自己不再計較他人的意見和看法。
三、明確自己的底限,建立邊界
人都有欺軟怕硬的本性,一旦你成為職場上的老實人,誰都會想上前捏一把。所以,對于別人的求助,我們不能無休止地答應(yīng),應(yīng)該建立自己的底限,該拒絕時就拒絕。
在很多時候邊界會讓人既困惑又恐懼。因為人傳統(tǒng)的思維總認為"刻薄的人"才會設(shè)置邊界。盡管建立邊界,形成底限很難,但我們必須讓自己學(xué)會說“不”。
從某種意義上來說,邊界便意味著能夠說:“不”,并且只能說“不”。當你的一個不太熟悉的同事向你求助時,他不愿意那就說“不”,盡管你很擔(dān)心他由此討厭你。當他質(zhì)問你原因時,你也應(yīng)該不予理會,因為你沒必要為他人的感情負責(zé)。