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領導收拾人的招數要明白,手段隱蔽不得不防,被坑還感恩戴德

添加時間:2020-12-29 18:06:55
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  當一個人不喜歡另一個人時,即便這個人再有能力,再優秀,也會感覺到心煩。如果這種情況放到職場上,你的領導對你不看好,那你就要小心了。

  為了防止自己在不知不覺中,連自己是如何“死”的都不知道,就要多個心眼,尤其在提防領導對自己的“重用”,因為這種重用看似是幫助,其實卻是讓你面臨出局的手段。

  一般,段位高的領導,都會像笑面虎一樣,讓你感覺到春風萬里,關注倍增,不公不會讓你感到害怕,還會在收獲你的感恩之情下,就能輕松地把你淘汰出局。這種領導一般常用的手段,主要有3招。

  一、給你權力,讓你作主

  在工作中,如果你向領導匯報工作,或詢問領導關于你所負責事情的意見時,你的領導總是借口忙,讓你看著辦或讓你替他簽字、做決定等,那你就要小心了。

  吳磊,一位90后,因工作能力出眾,就很受大眾的關注,只是他不管做什么事都很高調,有時開會時公然質疑領導。他的領導也不反駁他,反而讓他放手去做。

  吳磊以為這是領導對自己的認可,所以有需要簽字時,領導讓他代簽,他就代簽,心里美滋滋地享受著同事的羨慕。

  誰知不久后,吳磊卻被開除了,因為他負責的項目出了問題,而那些相關的審核負責人也是他代簽的。

  在工作中,對于領導不時給你賦予你責任以外的權力,千萬不要心花怒放,忘記自己的位置及角色,否則會樂極生悲!

  二、委以重任,出局的卻是你

  在單位里,如果你的領導不論做什么事,都對你委以重任,這種現象從表面上看是對你信任、提拔的表現,實則是對你邊緣化的行為。

  槍打出頭鳥,現在能力強的人很多,但能能力強卻能平步青云的人卻不多。如《三國演義》中的趙云,也如關羽、張飛那樣立下了汗馬功勞,為什么就沒有封侯拜相?還不是因為趙云有時候的自以為是,這才讓劉備對他區別對待。

  人在江邊走,那有不濕鞋,職場混生存也是如此!別看領導對你不時關注,常常委以重任,看似是喜歡你,肯定你。

  但你這時就應該從反面考慮問題,越是受領導喜歡的人,越容易樹敵,越容易招人妒忌。如果你再不能理性對待,產生飄飄然的心理,那你就理出局的狀態不遠了。

  因為身不在其位不謀其政,而你的多次越權行事,勢必會讓你被領導、同事邊緣化。要想在職場占一席之位,首先要有自知之名,能正確地認識自己,理智地處理問題。

  三、給你幫手,拖你后腿

  當領導以關心的姿態對你照顧有加時,你就需要小心了。因為這種照顧看似是關懷,其實是弱化你的職責,架空你的職位。這樣的結果只會讓你面臨被淘汰的境地。

  張明,一位能力超強的銷售員,每年的銷售業績都位居公司第一,已經引起了公司領導的關注,他的上司以幫助張明減輕壓力為由,給他派了兩個助手。張明欣然接受,他認為這是領導對他的認可。

  后來,等他帶出來助手后,在一次沖突中,領導以他不服從安排為由,對于他進行邊緣化,這極大地影響了張明的情緒,他沖動地辭職走人了。

  張明的領導就是打著幫助張明的名義,實則是對他的架空,變相地拖他的后退,逼迫他辭職,為自己清空職場威脅。

  一般遇到領導的刻意照顧,作為職場求生存的人,最好在明白自己職場的條件下,采取對自己有利的措施。

  通用電器公司總裁杰克●韋爾奇說:“管理就是溝通、溝通再溝通?!弊鳛閭€人,我們也是自己的管理者。

  1、如果不想辭職走人,就應該針對領導的區別對待,分析原因,誤會排除誤會。要能力,則適當地證明自己。

  2、如果不想讓自己處處受制于人,那就瀟灑地辭職走人。畢竟天下路有千萬條,何必在一棵樹上委曲求全!

  職場本來就是一個勾心斗角的場所,每個人都為了自身的利益戴著不同的面具。如果你是聰明的人,那就請多個心眼,保護好自己的應有權利。