小亮剛畢業(yè)兩個(gè)月，找了一份游戲項(xiàng)目管理的工作。剛進(jìn)公司培訓(xùn)了幾天，發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂。小亮并不是做游戲出身的，又是中途進(jìn)入項(xiàng)目組，一下子慌了神，不知道該怎么進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　對(duì)于剛進(jìn)入游戲領(lǐng)域的新人來(lái)講，對(duì)游戲的項(xiàng)目管理完全沒(méi)有認(rèn)知，剛開(kāi)始感覺(jué)很懵是完全正常的。但是領(lǐng)導(dǎo)要求項(xiàng)目管理人員又要熟悉整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，又要了解很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，信息量是比較大的。進(jìn)了公司之后，主管肯定希望項(xiàng)目管理人員盡快上手，所以新人剛進(jìn)游戲公司壓力會(huì)有些大。

　　說(shuō)到游戲項(xiàng)目管理職位，一般只有大廠才會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)專門(mén)的職位，而小廠里面一般會(huì)讓制作人或者策劃兼任管理職位了。

　　剛畢業(yè)做游戲管理，該怎么快速進(jìn)入狀態(tài)？

　　游戲項(xiàng)目管理這一職位負(fù)責(zé)做什么呢？

　　做游戲管理，雖然不用對(duì)技術(shù)非常了解，但是最基本的技術(shù)知識(shí)還是需要掌握的，同時(shí)需要對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)以及用戶有著準(zhǔn)確的理解和判斷，需要了解游戲行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、最新潮流以及發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)一個(gè)游戲開(kāi)發(fā)需求給到游戲項(xiàng)目管理人員時(shí)，管理人員要知道如何進(jìn)行人力資源的分配，當(dāng)出現(xiàn)了沖突和矛盾時(shí)，管理人員要根據(jù)情況對(duì)人力進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　一款游戲版本需要更新了，游戲項(xiàng)目管理人員就要上場(chǎng)發(fā)揮作用了。需要實(shí)現(xiàn)怎樣的更新與迭代，具體的需求是什么樣的，存在哪些技術(shù)難點(diǎn)，管理人員需要先了解清楚這些，才能進(jìn)行人力資源的分配。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目遇到了一個(gè)難題，卡脖子了，游戲項(xiàng)目管理人員就必須想方設(shè)法地推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。所以有些時(shí)候，做游戲管理必須先學(xué)會(huì)“厚臉皮”。負(fù)責(zé)游戲管理的人要對(duì)整款游戲負(fù)責(zé)，哪怕代碼出了一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤，游戲管理者也得跟著背鍋。聽(tīng)起來(lái)這非常不公平，因?yàn)樨?fù)責(zé)技術(shù)實(shí)現(xiàn)和代碼編寫(xiě)的明明是游戲開(kāi)發(fā)人員，似乎和游戲管理沒(méi)有什么關(guān)系。但是一榮俱榮，一損俱損，游戲管理的考核，直接和游戲質(zhì)量掛鉤。

　　剛畢業(yè)做游戲管理，該怎么快速進(jìn)入狀態(tài)？

　　除了上面這些，游戲管理人員還需要注意一點(diǎn)：新人們進(jìn)了公司之后，要在前兩個(gè)月熟悉開(kāi)發(fā)流程，熟悉所有的崗位，并且和同事們多交流。因?yàn)樽鲇螒蚬芾恚透鞣N人交流，所以先把溝通交流能力鍛煉起來(lái)，準(zhǔn)不會(huì)出錯(cuò)。