我有一個(gè)親戚，在本地一家中型企業(yè)做設(shè)計(jì)主管。
他這個(gè)人說話不緊不慢，問他什么問題，他總是想幾秒鐘再回答，給人的感覺就是話少，靠譜。
我剛進(jìn)職場(chǎng)時(shí)，經(jīng)常請(qǐng)教他一些問題，因此來往比較多。
有一次公司領(lǐng)導(dǎo)口頭跟我說讓我處理一些費(fèi)用，檢查之后我發(fā)現(xiàn)里面包含了一些公司不能報(bào)銷的費(fèi)用。我當(dāng)時(shí)很糾結(jié)，如果給他報(bào)銷了，公司過來查賬，萬一領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn)怎么辦？
如果我不報(bào)銷，領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來我也擔(dān)當(dāng)不起。
于是我問親戚:你現(xiàn)在做設(shè)計(jì)主管，大小也是個(gè)官，你怎么看這件事？
親戚當(dāng)時(shí)就打電話過來，問我周圍有沒有人，我找了一個(gè)安靜的地方，他告訴我:違反公司規(guī)定的事情，你最好不要辦，如果實(shí)在害怕領(lǐng)導(dǎo)怪罪，就保留好證據(jù)，證明不是你的責(zé)任。
設(shè)計(jì)主管
于是我按照他說的保留好證據(jù)，不過還好，后來領(lǐng)導(dǎo)自己把問題處理了，沒有連累到我。
不過從那以后我就一直思考，職場(chǎng)上該不該給領(lǐng)導(dǎo)背鍋。有一次聚餐的時(shí)候我請(qǐng)教這位親戚，關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)背鍋他怎么看？
這位親戚一邊喝茶，一邊跟我聊這件事。他是設(shè)計(jì)主管，底下管了十幾號(hào)人。他考慮問題不能只考慮自己一個(gè)人，而是要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)公司，如果發(fā)生了什么不好的事情會(huì)不會(huì)給公司抹黑，有沒有給整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成不良影響。
有些事情如果暴露了是領(lǐng)導(dǎo)決策錯(cuò)誤，以后有好事公司說不定就不交給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)了。
所以不好的事情發(fā)生了，肯定要有一個(gè)下屬來背鍋。
這個(gè)時(shí)候，如果有一個(gè)下屬愿意替自己分憂，那他肯定會(huì)高看這個(gè)人一眼，覺得這個(gè)人有大局觀。
所以下屬不能老盯著自己眼皮子底下那點(diǎn)事，記得多替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
我恍然大悟，原來還有這種事情，我以前都沒有想過。
設(shè)計(jì)主管
我接著問他，那什么情況是絕對(duì)不能背鍋的。
親戚說當(dāng)然有，他做設(shè)計(jì)主管快八年了，見過很多給領(lǐng)導(dǎo)背鍋，最后被辭退的人。有些事情說破天也不能替人背鍋。
比如違法亂紀(jì)的事。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里面有些人私自在外面接單，更有甚者撬公司的老客戶，這種情況是絕對(duì)不允許的。
或者聯(lián)合客戶一起吃回扣，這種屬于違法亂紀(jì)現(xiàn)象，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你背鍋，你一定要給他講政策，講危害，不要傻乎乎的覺得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)罩著你。
再比如說有些事情會(huì)損害你在公司里的口碑，這種事情也不能胡亂背鍋。
另外領(lǐng)導(dǎo)讓你背鍋，也要看人品，如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人品不怎么樣，你可不能犯糊涂。如果領(lǐng)導(dǎo)口碑一向不錯(cuò)，你可以適當(dāng)背鍋，但要留證據(jù)。
設(shè)計(jì)主管
其實(shí)年輕人哪有沒給領(lǐng)導(dǎo)背過鍋的，重要的是你要吸取教訓(xùn)。
比如說要嚴(yán)格遵守公司的操作流程，需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的，那就讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，不然的話磨破嘴皮子也不能同意，要記得亮明自己的底線，不要讓別人覺得你很好說話。
這種時(shí)候給別人添麻煩，就是讓自己避免麻煩。
平時(shí)要記得多保留證據(jù)，比如微信截圖，書面文檔，郵件等等，防人之心不可無嘛。
最后在公司不要做唯唯諾諾的老好人，不然誰都可以過來把你拿捏一下。
職場(chǎng)是講利益的，每個(gè)人都希望自己獲得最大利益的同時(shí)能夠明哲保身。
吃虧不可怕，背鍋也不可怕，可怕的是你一次次上當(dāng)，還不吸取教訓(xùn)，總是被別人牽著鼻子走。
只有見招拆招，靈活運(yùn)用策略的人才能笑到最后，這是一名老道的設(shè)計(jì)主管給我的職場(chǎng)啟發(fā)。
