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單位寫材料的人為什么越來越少?這不是好差事么?有啥貓膩?

添加時間:2021-10-15 17:39:40
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  你不會真的以為單位的材料那么好寫吧?

  如果你真的去給公司老板寫材料的話,就會發現這件事情無論做得好與不好,都會影響到你的仕途。也正因如此越來越多的員工開始選擇逃避去寫材料,原因只有一點,這年頭誰還不為自己著想呢。

  我先來講個故事,你也不用問我故事是不是真實的,只需要把它看作一個故事就行。當你了解了這個故事之后,可能會有更深刻的認知和理解。

  公司的王哥是寫材料的能手,什么樣的材料都能寫,各種各樣的任務匯報、項目總結,甚至就是最終的PPT完整版他都能夠搗鼓出來。

  毫不夸張地去講,王哥這個人腦子活到知道什么事情該怎樣去辦,天生就是寫材料的能手。這樣一個能手很容易被部門經理相中,部門經理也是在某一次特別無奈的情況下拍著大腿說:完蛋了,明天匯報的PPT還沒有做,這可怎么辦?

  這個時候王哥直接站了起來對部門經理說:老哥平時你待我不錯,這份PPT我來幫你做,你只需要告訴我需要注意哪幾點就行。

  于是在經歷了三個小時的義務加班之后,一份PPT做成了。而且這份PPT特別的完美,完美到幾乎沒有遺憾。

  當部門經理拿著PPT去講解的時候,就連公司老板都拍大腿指著部門經理說:這次的PPT相比于之前認真的可不是一星半點,最近這段時間你的功勞我也都記在心里,你放心,等這個項目完成了給你的獎勵肯定是少不了的。

  這一下子部門經理大喜過望,之后又抓緊請王哥吃了一頓飯。

  從這開始,部門經理所有的任務,所有的項目,所有的材料都交給了王哥去做。問題的關鍵就在這了,王哥的能力極強,個人綜合素質也過硬,無論什么樣的問題到了他面前三下五除二就能搞明白。但就這樣的一個人卻遲遲得不到老板的賞識,而且根本沒有被提拔升職的希望,甚至還有傳言說公司老板對王哥頗有微詞。

  直到有一天我和部門經理一起去匯報任務,在匯報的過程中,老板突然打斷了部門經理的話,然后扭過頭來問我:你們部門那個叫王哥的人,他的腦子是不是有問題啊,一個小任務都完不成還能指望著他做什么,你回頭給他說一下任務完不成的話再往后就不要在公司呆著了,讓他馬上走人,看在你們部門經理的面子上,我再給他最后一次機會。

  等走出公司老板辦公室,我一臉蒙圈,什么任務什么匯報,王哥哪里做得不對了?

  部門經理看到我一臉疑惑的樣子,悄悄地告訴我這件事情你不用隱瞞王哥,我也有我的難處,反正你就明白一點就行,王哥這個人必須留在我的部門,如果他不在我的部門的話,將來我升職加薪就困難了。

  再后來我才知道,原來部門經理為了能時刻控制王哥,沒有給王哥一點升職加薪的機會。王哥所有的表現全都讓部門經理拿走了,再或者讓部門經理分給了其他人。

  簡而言之,部門經理在給公司老板匯報每個員工的表現狀態的時候,總是添油加醋說王哥這也不行那也不好,表現的不積極還經常容易犯錯誤,反正各種各樣的話來回的折騰,折騰到最后就連公司老板都煩了:王哥這個人怎么是這個樣子?

  聽完這個故事之后,我們來品味一下現實。

  剛才我講的只是個故事而已,通過這個故事你得到了什么結論?

  事實上公司中寫材料的人他們也有這以下幾點風險的,也正是因為這些風險導致公司中愿意寫材料的人越來越少。

  第1點:有了功勞之后大概率不會給你。

  你越是能夠寫材料,那你就越放心吧,公司中上到老板下到管理層都會緊抓著你不放,絕對不可能把你再給丟出去了,為什么?因為你就是這個公司的寶貝疙瘩,只要你在這個公司一天,就能夠幫助某些小領導完成很多很多的任務,省很多的事。如果你升職加薪了,那你讓之前的小領導再怎么喜歡你?

  所以這種特殊能力在部門當中一旦擁有了,除非你自己宣傳廣為人知你有這種能力,如果只是你和公司中的小領導知道,那么小領導大概率是不會提拔你的,因為提拔了你就斷了他的財路。

  第2點:一旦材料出了錯,你是第1個背鍋的。

  有好處占不著先不說,部門經理也好還是公司老板也好,但凡身邊一個專門給這些小領導寫材料的人,那么他十有八九是一個背鍋俠。

  舉個簡單例子,你寫了一個成語,這個成語當中有一個字特別難記,公司老板都不知道這個字念什么,在公司開大會的時候突然說錯了話,那不好意思,就算老板不在臺面上說這件事情是你做錯了,也會私下里找你,然后告訴你這個字我不認識你為什么不給我標個記號?難道你不知道我認識的字少,反正各種各樣的問題巴拉拉說一大堆。

  而他說這一大堆的問題,其目的也只是想把鍋甩出去而已。最起碼他出了這口氣兒,這時候寫材料的人就悲劇了,明明是我幫你做這件事情,到頭來我還落下了各種各樣的不好,這到哪里說理去。

  第3點:嚴重影響到自己的工作。

  結合上面兩點我們很容易得出一個結論來,材料的確是你寫的,請問你把材料寫完之后公司會給你額外的獎勵嗎?

  大概率是不會的。

  因為一旦給你額外的獎勵,那就意味著公司老板不行。

  除非你是老板或者某個領導的專屬秘書,否則的話寫材料這種私密的事情絕大多數情況下都是口頭說一下,幫了個忙而已,幫了忙之后并不能夠獲得實際的利潤。

  這種情況下如果一份材料要求極高難度極大,就又會出現另一個問題,你著急忙慌地去寫材料了,最終帶來的結果是因為寫材料影響了自己的正常工作,工作受影響,那么自己的正當收益就會有所減小。

  簡而言之一句話,寫材料不能說出力不討好,但也差不多。這也是為什么越來越多的年輕人不愿意寫材料了,因為在公司當中我根本不需要拍領導的馬屁,連馬屁都不需要拍了,我還給你寫的哪門子材料?

  當然,任何事情都不能以偏概全,事實上仍然存在著一部分員工給領導寫材料,并且以此獲得了巨額利潤。這件事情重點核心不在員工,而在公司領導。他能不能對得起這些對自己真正有幫助的人,如果這個領導沒良心,那不好意思你怎么折騰都是無用。但凡這個領導有點良心,幫他寫點材料能夠給自己一些額外利潤,那還是可以商量的。