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職場中,這三種領(lǐng)導(dǎo)絕不能跟,否則你會越混越差

添加時間:2021-11-12 17:42:01
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  職場上遇到一個好領(lǐng)導(dǎo),絕對是人生一大幸事。因為好的領(lǐng)導(dǎo),不僅會在業(yè)務(wù)方面讓你學(xué)到很多知識,也會在你的職場之路上提供很多幫助。但是,好領(lǐng)導(dǎo)可遇不可求。

  就像我之前遇到的幾個領(lǐng)導(dǎo),基本都是嘴皮子溜得很,但實際能力一點也沒有,只會用部門員工的業(yè)績向老板匯報,而優(yōu)秀員工的做出的成績,在老板看來就是這個領(lǐng)導(dǎo)管理有方,反而還更器重這個領(lǐng)導(dǎo)。

  長此以往,部門業(yè)績并沒有明顯提升,反而影響了整個公司的進展。

  如果職場上遇到這幾種領(lǐng)導(dǎo),建議及時抽身,因為遇到他們,你很可能也不會有出頭之日!

  1.性格多變、喜怒無常的領(lǐng)導(dǎo)

  這種領(lǐng)導(dǎo)喜歡擺架子,把自己的權(quán)威看得比什么都重要,根本不在乎下屬的感受,跟著這種領(lǐng)導(dǎo),簡直就是過著受虐的職場生活。

  2.不懂得維護下屬利益的領(lǐng)導(dǎo)

  這種領(lǐng)導(dǎo),喜歡把棘手的工作都交給下屬去干,有功勞就攬在自己身上,出了問題就推得一干二凈。他們從來不會去維護下屬的利益,而是時刻都只顧著保全自己。

  3.眼界狹隘的領(lǐng)導(dǎo)

  有些領(lǐng)導(dǎo)眼界狹隘,總以為自己看到的就是世界的全部,所有的事情都必須按照他的想法來,這樣的領(lǐng)導(dǎo)同樣不值得去跟隨,格局就決定了他自身的發(fā)展,同時也限制了你的發(fā)展。

  跟對領(lǐng)導(dǎo),需要你時刻擦亮雙眼,對領(lǐng)導(dǎo)為人處世的方式做一個全面了解。如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)值得跟,就好好跟他干,最終自己也能獲得提升;

  如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不值得跟,那么就可以尋求調(diào)換部門或者換一份工作,總之越快逃離越好。

  希望在職場中的我們,都能遇到好領(lǐng)導(dǎo)。

  有時職場如戰(zhàn)場,你在努力奮斗的過程中,可能根本沒發(fā)現(xiàn)一些行為正在讓自己成為“最讓人討厭”的人。得不到上司的認可或者得不到同事的認可都會讓你永遠沒有晉升機會!

  1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通

  在企業(yè)中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂,認為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動找自己溝通。

  領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多,可能是時間問題、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題。如果你不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,可能你就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會,或喪失你展示你才華的機會。你也會錯失大好的發(fā)展良機。

  領(lǐng)導(dǎo)往往是孤獨的,他更渴望有人與他溝通。溝通內(nèi)容不限于工作或非工作。工作上或有助于團隊建設(shè),或有益于企業(yè)發(fā)展的想法,你都應(yīng)主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通。讓你的思想及時變成決策行為,為團隊為企業(yè)作出貢獻,只有這樣你的才華才不會被埋沒。

  2、領(lǐng)導(dǎo)不認可我,我就不好好干

  先前工作中做了點成績,但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定,就認為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認可自己,于是就不好好干了,工作不能按時保質(zhì)地完成了,工作計劃也是推三諉四。

  正確對待虛榮心,有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬做出的成績,不一定當面肯定,但在私下與其他人溝通時,會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分,也能顯示出你的能力,明眼人不說都看得懂。

  3、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我,我就不好好干

  這類人在企業(yè)或單位基層居多,每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生在公司沒有破壞力,但也沒有執(zhí)行力,是那種在公司里雷打不動的人物。

  得學(xué)會自己加油、踩油門,這是一個員工的基礎(chǔ)本能。否則的話就是淘汰首選對象,要學(xué)會自己安排工作,學(xué)會自我激勵才能自我成長。

  4、我不開心,是因為領(lǐng)導(dǎo)不會哄我

  這類員工易情緒化,自己心情好與環(huán)完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定,開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的,不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。

  易情緒化是不成熟的表現(xiàn),不利于工作開展和個人成長,得學(xué)會克服感情用事。多接受心理磨練與心理受挫性工作,加強理智性控制力鍛煉,情緒以我為中心,而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心,自然就能克服情緒化。

  5、完不成任務(wù)時,找客觀理由

  企業(yè)中這樣的人也不少見,每月總是完不成銷售任務(wù),但總會拿很多理由來證明自己已經(jīng)盡力。不是產(chǎn)品質(zhì)量問題太多,就是廣告影響太弱,或是客戶不配合,或是市場出現(xiàn)了一些特殊情況等理由。

  如果長期以往,肯定是自己工作方法或心態(tài)方面出了問題。應(yīng)該向同事們學(xué)習(xí),了解他們?nèi)绾伍_發(fā)、管理客戶,如何輕松實現(xiàn)銷售的。作為銷售人員,我們要的是業(yè)績。

  6、做錯事時,希望大家不要小題大做

  這類人在公司中大錯不犯,小錯不斷。不是遲到就是早退,工作中不是丟三就是拉四,工作不是無頭就是無尾,但他又覺得無所謂。

  勿以善小而不為,勿以惡小而為之,企業(yè)中小事做好了就沒有什么大事,小問題解決了就沒有大問題。做錯事要勇于承認改正。想成功從小處著眼,從小處著手。

  7、不懂技術(shù),抱怨公司沒有培訓(xùn)

  企業(yè)各個技術(shù)環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量,客服能力不強,銷售技巧不足。表達能力不夠等問題一旦暴露出來,大多人會說,公司沒有培訓(xùn)我們這方面的內(nèi)容。

  公司培訓(xùn)的內(nèi)容是有局限性的,培訓(xùn)內(nèi)容的變化永遠比市場要慢一個節(jié)拍,市場本身就是最好的培訓(xùn)教材,應(yīng)把市場實踐很好的利用起來,進行實踐——學(xué)習(xí)——實踐。那些善于總結(jié)的人,肯定是銷售工作做得比較好的人,那些善于在實踐中總結(jié)的人,才是培訓(xùn)真正的受益最大的人。

  8、不上進,抱怨公司氛圍不好

  這類人在公司的表現(xiàn)就是經(jīng)常說,混吧,反正公司管理也比較混亂,光自己正規(guī)也沒啥用。還有人說,我想上進,但公司亂成這樣,我能上進么,聽起來不上進是公司的錯。這類人是缺目標,缺人生目的和工作目的。公司氛圍不好會影響一個人的發(fā)展,但不會左右一個人的發(fā)展。

  小隱隱于山,大隱隱于市。環(huán)境會影響一個人,但不會左右一個人。一個人的改變,內(nèi)因是主要的、外因是次要的。想進步,就得樹立正確的人生目標、工作目標,不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。