記得大學快畢業時，我去參加了一場校招，面試了一家傳統制造業公司。
在我信心滿滿地做完自我介紹、認真回答了幾個面試問題后，HR突然問了我一個問題：你有什么職業規劃？
那時候的我，既沒有對公司行業做過充分了解，也不清楚自己面試的崗位具體是做什么的，所以面對這個問題只能支支吾吾，回答錯誤百出。
然后，這輪面試我就沒通過。
有沒有同學和我擁有相似的經歷，如果有，你知道HR為什么會問到職業規劃嗎，怎么回答才合適呢？
HR不只是在問職業規劃
面試中，HR的每個問題都不“簡單”。
一般來說，他們之所以問求職者的職業規劃，無非是想了解你為什么想應聘這個崗位、適不適合這個崗位，能不能在這個崗位做好。
具體來說，就是想了解求職者的自我認知、職業認知、目標動力、發展規劃和一些通用能力。
1.自我認知
自我認知，即對自身的洞察和理解，包括自我觀察和自我評價。
自我介紹就是一種自我認知的反映，但是一個簡短的自我介紹，并不能讓HR確信我們真的如簡歷中那般優秀，通過面試問題來側面了解就是一個很不錯的方法。
求職者在回答職業規劃的時候，可能會談到自己應聘的原因，例如自己的興趣愛好與崗位相符合，自己的特長能夠幫助自己處理好崗位工作等。
2.職業認知
如果說自我認知是HR了解求職者適不適合這個崗位，那職業認知則可以幫助HR衡量求職者能不能把工作做好。
職業認知，就是對應聘的崗位職責及公司所在行業的認知。
例如當你應聘一個在線教育的產品經理崗位，職業認知就是對在線教育行業和對產品經理崗位的理解和看法，以及是否掌握處理相關工作的職業技能等。
應聘者在闡述自己的職業規劃時，通常會提及專業發展路徑，即希望自己能達到什么樣的專業水準，這就是職業認知的體現。
3.目標動力
“你為什么會選擇應聘這個崗位？”HR經常會問到這個問題。
對大部分人來說，工作都是為了掙錢。但如果HR聽到“為了掙錢”這樣的回答，他們會想，如果其他公司用更高的工資挖你，你是不是會馬上跳槽，然后HR就會考慮到底要不要你了。
同理，HR可以通過職業規劃了解到你的目標，也就是你希望達到的結果，會通過何種方法達成。
這主要是考察求職者是否切實、用心，能否給公司帶來價值。
4.發展規劃
HR了解求職者的職業規劃，還有一方面是想了解求職者未來發展規劃與公司發展是否一致。
如果求職者想在1年內成為團隊管理者，但公司規模較大、考核標準嚴格、晉升難度比較大，而他卻非常堅持自己的規劃，那他就不太適合。
另外，如果公司未來希望朝著新能源方向發展，但是求職者卻始終認為應該堅守傳統能源，與公司發展規劃背離，當然也不適合。
以上就是HR在面試過程中比較關注的幾個方面，那么落實到現實中，該如何回答呢？
這樣回答給自己加分
回答之前，我們需要提前做一些準備工作。
首先是對公司所在的行業進行了解，如行業發展現狀、未來發展趨勢；還要對公司進行一些了解，如公司近年重大改革、公司新項目，這些可以去公司官網等對外宣傳渠道查找。
其次，要對以往工作經驗和工作成果進行總結，歸納出一些獨特的工作方法，在面試過程中讓HR感受到你的專業。
最后要想清楚幾個問題：你想做什么、你能為公司提供什么價值、公司能為你提供什么資源。
1.對行業的看法
在回答職業規劃問題的時候，可以考慮先談一下自己關于這個行業和公司的看法。
如在面試在線教育行業時，就可以提及在線教育近年來蓬勃發展的趨勢，列出幾個業內比較知名的在線教育行業分別是怎么做的。
2.為什么應聘這個崗位
這里可以告訴HR的因為自己的性格、愛好特長等原因，并闡述自己的工作預期和目標。
舉個例子：
你去應聘一個音樂公司的運營崗位，你可以告訴HR自己特別喜歡音樂，并參加過相關比賽也有獲獎。
而在求職目標方面，可以說自己想要成為一名音樂領域的運營專家，應聘本崗位主要是想完成工作的同時，學習行業經驗，在工作中成長。
3.個人職業發展規劃
具體到個人發展規劃本身，可以闡述一下自己的最終目標、長短期規劃、通道設計等三個方面來。
最終目標，就是最終要達成的目標，目標一定要具體，如希望掌握數個強大的職業技能來成為公司的管理者或領域內一定水平的專家。
長短期規劃，則是指要從長期和短期規劃分別來闡述，長期規劃應該盡量宏觀，短期規劃應該盡量具體。
一般來說，長期規劃的時間為3年左右，短期規劃則具體到1年內。
通道設計，就是通過什么方法、需要什么資源來實現這些規劃。
比如你告訴HR希望在5年后達到市場經理的水平（最終目標）。
長期規劃2-3年成為主管，3-5年成為達到市場經理是水平；分解為短期規劃，就可以從專業能力和管理能力分別闡述。
綜上所述，職業規劃就是在綜合分析的基礎上，確定出自己當下最適合的職業發展方向，并為實現這一目標做出有效的合理的計劃與努力。
所以，談到職業規劃時，我們要綜合考慮到自己的興趣愛好、職業目標，以及為實現目標所需要的計劃。
