在職場多年，經歷了身邊太多的“歲歲年年人不同”，從一開始的自己辭職，到后來看著同事和下屬辭職，個人體會完全不同，有些員工在離職時，公司巴不得趕緊讓其離開，毫不猶豫就會批準員工的離職申請；而還有些員工提出離職時，領導會極力挽留，甚至會讓其他相關人員也參與挽留之事。造成這種情況的原因也許不止一個。

　　那么，那些極力挽留員工的領導心里，到底是怎么想的？你又應該怎么辦呢？

　　01無論領導怎么想，你都要看清的2個本質

　　職場猶如江湖，可以說是刀光劍影。有時候，領導的極力挽留，看起來似乎很熱情，但是那只是表面的現象。職場中的你，一定要透過現象看本質。

　　第一，以漲薪為理由的離職，千萬別把領導的挽留信以為真

　　我在前公司的有段時間，公司人事部缺人，我也兼職做了段時間HR，有個項目經理在產品即將上線的關鍵時刻提出加工資，漲20%，不漲就打算離職。

　　他的理由寫了一大堆表示自己很辛苦，很久沒加薪，還有別的獵頭在找他，其它公司在挖他之類的，老板二話沒說，就給他漲了50%的工資，還回了一封熱情洋溢的信，讓項目經理好好干。

　　但與此同時，就在當天下午，老板就把我叫到辦公室，跟我說：“限你兩周內再找一個人，比他薪水高也沒關系，這項目經理一定不能留了，此風氣不可漲！”。

　　我們這個行業圈子不大，這個同事后來到另外幾家公司應聘，都被同一個理由公司給拒絕了，因為那些公司對他做背景調查時，知道了他以漲工資為理由離職，別的公司都不敢用他。

　　有些人想用“辭職”作為漲工資的手段，這樣多半只能暫時達到目的，其中至少有兩個風險，一方面是如果公司不再挽留你，你又沒找好下家，那就算是直接失業了。

　　另一方面是即使你選的時機很對，在公司非常需要你的時候提出了離職，然后老板出來留你并漲了工資，多半最后不會有好結果。

　　因為當這個崗位的重要性很明顯時，或者這個崗位尤其其特殊性，不容易找到人，極力挽留就是“緩兵之計”，先穩住你，然后再私下抓緊招人補崗的事，等待有合適的人選時，或許會立即批準你的離職申請，甚至“提前一個月提出離職”的條款都不會遵守。

　　第二，自己能力一般的情況下，領導留你，多半是客氣話

　　對于很多沒有貢獻不能創造利益的員工離職，領導心中會有竊喜，因為他早就想讓你離開，但苦于沒有好的機會，《勞動法》對于弱勢群體的保護現在越來越強，在國企尤其是外企中，開除一名員工付出的代價是很大的。

　　這種情況下，他的極力挽留只是為了彼此的顏面，只是單純的“面子”工程，也算是給彼此以后的再相見留一條后路。所以通常會表示一種領導的情懷，會裝作很可惜的樣子，假意挽留離職員工。

　　職場上，人情往來是正常。你都在公司干了這么多年，走的那一刻客氣一下挽留你，那也是正常。千萬不要以為領導真心挽留你。領導想：別以為自己了不起，我早就想你走了，只是找不到借口！外面大學生大把，物美價廉！

　　別忘記了，領導也是從一線員工做起來的，他們經歷的離職和跳槽只會比下屬次數更多，因此也更有經驗，你想的啥對方一清二楚的，不要耍什么心計。領導都看得開，你就別想不開了！

　　02你在團隊中確實很重要，領導真心挽留你

　　你在團隊中的作用非常重要，是領導的左膀右臂。你是公司技術骨干、是管理核心或是未來之星，獨當一面的同時還創造性的為工作崗位、管理文化注入新的活力。這種情況下很可能是真心的想挽留你，不過也分為幾種情況：

　　第一，你本來能力一直就很強，給公司創造的利潤也大

　　這種情況下，你選擇辭職，領導可能會想：你為什么辭職？是想漲工資，是想職位調動，還是你有了更好的出路？如果同意你辭職，領導以后的工作怎么開展？培養一個替代者尚需時日，而你離職的同時也放棄了多年的苦心經營等等。

　　這時從領導的內心來講，此時的極力挽留是真誠的，他會想盡各種辦法留下你，如果你是領導花大價錢大精力找到的人，公司的框架和發展很多都是圍繞你開展，比如你有很牛的技術或人脈關系網，這種情況下領導一定是不會放你走的，你的離開也許會帶走很多的訂單，進而導致公司業務受到影響。

　　第二，忽然發現你是公司需要的那種人

　　員工提出離職，有時候會讓領導“如夢初醒”。這種情況，往往會因為員工自身的一些品格、特性有比較長時間的鋪墊，讓領導覺得，遇到這樣的員工不容易，也會導致領導極力挽留。

　　比如，員工是一個很愿意服從的人，即使你能力稍差點也沒關系，又或者員工的價值觀與公司價值觀很接近，是一個話不多但能干實事的人。這一點往往和技能關聯不多，和員工的人品、人格、性情關聯度比較高。

　　03正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職

　　精明的人，通常不會因為離職后被挽留，再去猜領導的真假或動機，而是要講一定的策略，通常是流程是：

　　1、不爽

　　2、關注行業人才流動情況

　　3、得到一些內推機會和招聘意向，估算出目前行業薪資水平。

　　4、權衡目前的薪資和環境，確定能夠讓自己安心工作的薪資水準。

　　5、爭取面試機會，爭取拿到一兩個Offer，當然這也不是必須的

　　6、提出加薪申請，如果申請被爽快的通過，留任。

　　7、加薪申請不被通過或者通過的非常勉強。

　　過兩天提出因為私人原因需要離開公司，自己身不由己等等。聰明人在提出加薪申請的時候，不會流露出已經早找好下家了，不給加薪就炒領導魷魚這樣的表情，這對于談判沒什么幫助。他們會多談自己對公司的貢獻。

　　提離職來要挾加薪或其它要求，即使你能被公司用高薪挽留，但也會面臨個大麻煩，就是公司并不了解你會不會安心留下來，也不清楚這個價錢是不是合適。你過幾天再要挾一次，公司可受不了，所以上策是趕緊把你弄走。

　　你和公司之間是一種雇傭關系，一種特殊的買賣和生意，公司給錢，你干活。既然是買賣，那么討價還價，買賣不成都是非常正常的現象。如果你認可離職有成本，并且另外招一個人頂替你對于公司而言也存在成本的話，那么顯然和公司友好協商得到一個更好的合同看起來是一個雙贏的舉措。

　　所以，離職前應當先提加薪，是給雙方一次重新商討合同的機會，最終達成雙贏的結果。