當你正在忙著一件事，你的老板又來吩咐另外一件事時，你應該怎么表現？ 一位資深人士說，這取決于你在對付怎樣的老板。 如果你的老板注重理性的效率，那么你最好先判斷出事情的輕重緩急，在和老板略微溝通之后，該干嘛干嘛；如果這個老板更加情緒化，容...[全文]
據有關招聘專家認為，從現場情況看，畢業生要想增加網上招聘會成功的砝碼，還需要注意和改進4個方面的問題。 一、填寫簡歷太啰嗦。很多畢業生在填寫簡歷時，喜歡面面俱到地介紹自己的個人和學業情況，并羅列出一堆證書。其實畢業生應在簡歷中提取自己最大的優勢，...[全文]
文/古爾浪洼 我們不管是在哪家公司上班，除了職位、薪資、待遇等大家易見、易衡量的指標之外，一些不為大家明確量化的指標和因素也很重要，雖然他們不像上述三項指標那樣，讓我們對是否從事某份工作一票肯定或否決，但卻在我們工作的過程中，也實實在在影響著我們...[全文]
【職場勵志】為何你總是不愿意主動聯系別人？ 導語：不愿意主動聯系別人，我原本以為這只是我的一個大毛病，可是最近發現很多人都有類似的困惑。其實我們并非高冷，只是很多時候，拿起電話卻不知道該打給誰，通訊錄里上百個聯系人，卻都勾不起你傾訴的欲望。最后想...[全文]
綜合業務經理負責與客戶信息溝通、維護和服務客戶，處理客戶反饋，開發市場，監控貨款，指導和考核下屬工作。 綜合業務經理崗位職責 1.完成個人銷售目標及團隊銷售目標，完成個人業務客戶訪問量及對團隊客戶拜訪量目標； 2.根據公司目標，協助總經理制定公司的銷售...[全文]
“全國范圍內，繼2003年大學生遭遇就業難后，2004年大學畢業生的起薪將比上年降低25%至30%”；“2004年畢業生的月薪以1000元―2000元居多”；“2005年畢業生平均薪酬將有所增加”……每年，畢業生的薪酬升降都在坊間流傳著各個版本，畢業生薪酬...[全文]
我們都知道木桶原理，說的是一個木桶的容量取決最短的那塊木板，所以又稱短板理論。應用于一個組織，說的是，要提升組織能力，獲得組織的成功，就必須提升最弱的那個個體的能力；應用于一個個體的人，要提升個人綜合能力，獲得個人的成功，就需要提升自己最薄弱的那一點。 ...[全文]
2015年度的一號文件除了首次公布農墾改革外，農村醫療信息化建設也成為重中之重。 文件明確提出，建立新型農村合作醫療可持續籌資機制，同步提高人均財政補助和個人繳費標準，進一步提高實際報銷水平。推進各級定點醫療機構與省內新型農村合作醫療信息系統的互聯互通，...[全文]
一個HRD的成長手記(七) 在之后的一天，我找下屬行政部門的同仁也做了大致類似的溝通，HB公司行政部的工作開展似乎順利很多，行政經理李娟是公司老員工，還屬于頗有進取心和管理意識的中層管理人員。看來行政工作的有序會讓我省心很多，也讓我可以集中精力來處理...[全文]
交互設計師含義 交互設計師，是指秉著以用戶為中心，進行交互設計的專業人員。交互設計師不但要求“以用戶為中心”，還要求“以目標為導向”，就是說用網頁的語言來與用戶進行交流，網站向用戶傳達目標信息，同時用戶也有自己的網站操作，兩者是交互進行的。所以交互設計又...[全文]
能從人堆里混出來的，沒一個是愚笨的人，同樣道理能做到職業經理人位置上的也都是聰明人。但聰明人不等于完人也會有犯渾的時候，能不能更進一步需要的是情商和技巧，那么如何才能成為一名成功的職業經理人呢？ 1、選對老板。選對老板才會有更廣闊的成長土壤，老板性格...[全文]
剛進入職場的我們可能對很多事情都不是特別的了解，甚至是對于他人的一些稱贊等等就會覺得這個人是好人，最終的結果我們可能被自己覺得的所謂的好人所利用，別人得到了很好的發展，我們最終什么也得不到，那么在職場當中如果被人利用了，那么我們到底該怎么辦呢？四個方法幫你緩解...[全文]
在這一個經濟形勢越來越嚴峻并且競爭也越來越大的時代很多應屆畢業生在剛剛進入工作崗位的時候都是掙扎在溫飽線上的，有的人甚至拿到手的工資還不夠自己的日常生活費所以房租都要靠自己的父母來支撐。因此每一個剛剛進入職場新手都希望自己能夠盡快的拿到高薪，今天小編就來給大家...[全文]
甲方：_________公司 乙方：_________公司 乙方因經營需要臨時租用甲方在建房屋，經雙方共議達成如下房屋租用臨時協議： 第一條 租用時間：為乙方臨時使用，如果甲方工程續建，乙方在接到通知后_________日內應無條件退租搬出，...[全文]
