龐大的ERP系統如何在弱小的中小企業實現平穩著陸，這是那些構想所謂“ERP普及時代”的企業管理者和廠商們必須直面的現實問題。而這一問題正在無數失敗教訓的基礎上，呈現出一些得以解決的曙光。 “資金很有限，投入價太高”，這句話用以描述大型ERP系統之...[全文]
習慣一：別指望誰能推著你走 如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態度，是實現個人愿景的原則。我們常說："我不會......，因為遺傳......"、"我遲到，因為......"、"我的計劃沒完成，因為......"我們總是在找借口或是...[全文]
工作八年，還是焦慮，怎么破？ 文：趙曉璃 見到小凡（化名）的第一眼，我分明感受到了兩個字，焦慮。 一籌莫展的眉頭，偌大的黑框眼鏡架在瘦削的臉上，她給我遞來一張名片，頭銜為"某某公司物流部主管。" 在簡單進行了一番自我...[全文]
職場勵志法則：你所接受不了的，正是你需要提升的 法則一：從外在看內在，從別人看自己。 透過別人，你才能認識真正的自己。 你從別人身上看到的其實就是你自己。 我們對別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是...[全文]
10個價值百萬職場經驗！ 喬布斯說過：我以前覺得一個好員工能頂5個普通員工，后來發現我錯了，一個好員工能頂50個。這并不是說一個好員工能干50個人的活兒，而是他能影響到很多人。 1.找上司溝通時，讓他做選擇題而不是問答題 發生...[全文]
初入職場的新人，由于進入了一個陌生的環境，往往困惑于如何稱呼周圍的同事。對于新人來說，稱呼得體不僅可以處理好人際關系，而且可以為自己贏得好的印象。同樣，仔細傾聽同事之間的稱謂，這不僅可以了解到同事間關系的遠近，也可以很好地了解一個公司的企業文化。一個小小的...[全文]
在我過往的客戶訪談經驗和我所面試過的應聘人力資源職位的人中，常常有一個問題會被談到：你是怎樣看待HR（人力資源）工作的？你認為HR是做什么的？多數時候我會聽到："HR是公司的核心管理部門，是人員管理的關鍵......"這一類較為套路的說辭，在這些說辭背后我...[全文]
三十四歲那一年，幾個朋友一起慶祝我的生日，我這才發現，原來不知不覺中我已經實現了當初的"心愿"。原來以為高高在上的十萬年薪，現在看來只是一個小小的山丘，不過如此啊。 如果哪家公司能給我年薪十萬，我可以在那做到死為止！ 我說這句話的時候，...[全文]
出賣人：______________有限公司 買受人：______________ 合同編號：_______ 簽定時間：____年____月_____日 簽定地點：北京市 買賣雙方經友好協商，本著長期合作、互惠互利的原則，就訂購 事宜，按照下列條款...[全文]
在競業限制協議中，有的公司會和勞動者約定賠償金，那競業限制未約定補償金是否有效？ 根據《勞動合同法》第二十三條、二十四條規定，用人單位可以與高級管理人員、高級技術人員和其它負有保密義務的人員，在勞動合同或者保密協議中約定保密事項，并約定在解除或者終止勞動合同...[全文]
職位名稱：it人力資源總監職位年薪：40萬職位周期：25天上崗人數：1人工作地點：南京招聘企業：某科技集團有限公司招聘顧問：Candy客戶評價：謝謝Candy的推薦，本次合作很滿意！更多it類人才及職位信息，請點擊 it獵頭[全文]
崇高來自于心，來自于對一件事情意義的認識。只是對一件事情意義的教育遠非規章制度能完成，所以，企業管理根本之道還是要重視企業文化的建設。 海納百川，有容乃大。 容，就是合。 企業就像一臺機器，機器合成千上萬個零件的性能最后才能安全運轉，企業...[全文]
要達成“完美匹配”需要做幾個動作：探索、創新、換位思考。 楊姝，阿里巴巴集團招聘總監。十幾年來始終專注招聘的HR經理人。基于多年的招聘經驗，楊姝認為，“完美匹配”其實就是，在合適的時間找到合適的人，做合適的工作。即招聘中的4R原則：Right time,...[全文]