本合同書委托方為：______ (以下稱"甲"方) 被委托監(jiān)理方為：_______工程咨詢監(jiān)理公司 (以下稱"乙"方) 甲方委托乙方，按本合同書要求進行：______工程項目的施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍___質(zhì)量控制...[全文]
發(fā)包方(簡稱甲方)：_________________________ 承包方(簡稱乙方)：_________________________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行住房裝修，為保護雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達成如下協(xié)...[全文]
委托人名稱：_________（法人或其他組織填寫） 法定代表人或負責(zé)人：_________ 營業(yè)執(zhí)照號：_________ 營業(yè)地址或住址：_________ 聯(lián)系地址：_________ 郵政編碼：_________ 聯(lián)系電話：________...[全文]
甲 方：_________ 乙 方：_________ _________(以下簡稱“甲方”)與_________(以下簡稱“乙方”)，本著平等自愿、誠實信用、互利互惠的原則，根據(jù)國家和_________市有...[全文]
黃金法則一：選擇重于努力; 黃金法則二：態(tài)度比能力更重要; 黃金法則三：有能力不代表有本事; 黃金法則四：今天的付出都是為美好明天而準備的; 黃金法則五：小成就是大成就的基礎(chǔ); 黃金法則六：所以能成功，是相...[全文]
【職場勵志】幸運絕非偶然，機會是留給有準備 導(dǎo)讀：很多成功人士在走過紅地毯，站到頒獎臺上，談到自己的成功時，往往愛說"其實，我很幸運--"。千萬不要相信成功人士這句話，這是一種自謙，或許是因為看到了更大的局;或許是為了戒驕戒躁;或許是為了怕你們羨...[全文]
1、小王在報社當(dāng)編輯，負責(zé)的版面中包含天氣預(yù)報欄目，由于最近刊登的天氣預(yù)報不是很準確，多次遭到讀者的質(zhì)問和譴責(zé)。 小王問我有什么好辦法，我說："好辦，內(nèi)容照舊，在結(jié)尾處寫上：“以當(dāng)天實際天氣為準”。" 2、領(lǐng)導(dǎo):"今天的報紙怎么不見呢?...[全文]
最近朋友圈在瘋傳一封河南省實驗中學(xué)心理女教師顧少強的辭職信，與其說是辭職信，不如說是一句話"世界那么大，我想去看看"。 這封醉人的辭職信，最新消息聽說是校長已經(jīng)準奏，教了十一年書的顧老師這就可以出去看世界了。 而顧老師自己也萬萬沒想到，...[全文]
作者：李奕 經(jīng)常有讀者問我職業(yè)規(guī)劃方面的問題，剛開始我一直覺得"我還沒開始工作呢，真給不了你建議"。但這兩天我突然想到，其實不管是職場新人老人，都有從不同角度分享經(jīng)驗的可能性。甚至有時正因為是新人，才更能從旁觀者的角度客觀地看待一個行業(yè)。 ...[全文]
【職場勵志故事】扁鵲的醫(yī)術(shù) 魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？ 扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。 文王再問："那么為什么你最出名呢？ 扁鵲答："長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。...[全文]
得到老板的肯定與認可，是職場人美好的前程的開始和發(fā)展。然而，如果成為老板討厭的人，那么，你也許距離離開職場不遠了。 為什么會有這樣一種結(jié)果呢？這并不是老板的偏見與不公平造成的，問題的根源還在員工自己。因為任何一個老板都不可能不喜歡一個各方面都很優(yōu)...[全文]
過去三年，我們抵御了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最惡劣的競爭，完成了一次從死到生的蛻變?，F(xiàn)在，我們站在一個新的上市的平臺上，趕上了從未有過的時代機遇。 新的征程才剛開始。我們要做出更多感動自己，感動世界的產(chǎn)品，成為一家偉大的公司。 如果只是為了上市，為了...[全文]
對大多數(shù)人來說，工作不僅僅是一種必需。它還是人們生活的焦點，是他們的個性和創(chuàng)造性的源泉。--塞爾斯 你可能正在為急于求職、跳槽、改行而計劃、行動。在此之前，我們需要了解一下，前進路上有哪些阻礙。一旦清除這些路障，你的職業(yè)生涯發(fā)展之路，將會是寬闊、...[全文]
在職場中想要得到發(fā)展就得得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，否則你即便再有本事也很難有用武之地。今天我們不說什么樣的員工最受領(lǐng)導(dǎo)歡迎，說的是什么樣的員工想讓領(lǐng)導(dǎo)分分鐘打死，看看有你嗎？ 1.亂嚼舌根 在職場中不要把別人和公司的缺點當(dāng)作自己的談資，這樣的人即使表現(xiàn)再好，工作...[全文]
“我們都在使用同一種語言，我們都在同一間辦公室工作，我們都在實現(xiàn)同樣的目標！可我們之間的溝通卻如此之困難??？”這是一位管理者最近向我表達最多的抱怨和困惑。 無獨有偶，一位在讀EMBA的朋友也發(fā)來求援的E-mail，說學(xué)校布置了一篇論文，讓分析組織管理中溝...[全文]
每年都有大量的制造企業(yè)開始雄心勃勃地導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式，在經(jīng)歷轟轟烈烈的“開場白”的幾個月或十幾個月以后，他們中的大部分企業(yè)都會逐漸地偃旗息鼓。能夠如豐田汽車、丹納赫、英格索蘭、德爾福等公司，幾十年如一日精工細作精益企業(yè)并取得卓越業(yè)績的，僅是鳳毛麟角。 正...[全文]
我們知道，反對意見是創(chuàng)作過程中的重要組成部分。但有時候，反對本身也可以是一個創(chuàng)造性的行為。除了一些常見的策略，它同樣可以是技藝和藝術(shù)本身—無論是Shepard Fairey的街頭涂鴉還是諷刺Mitt Romney 競選的維恩圖。 商業(yè)世界中，充滿創(chuàng)造性的...[全文]
“缺乏扎實的工作經(jīng)驗、職業(yè)定位過窄或無明確方向，以及專業(yè)技能的匱乏，是造成畢業(yè)生們從‘應(yīng)屆’淪為‘過季’的三座‘大山’！”東莞中心人才市場副總經(jīng)理郝榮分析說?！ ∫恍┢髽I(yè)的招聘人員也指出，“過季生”短暫的工作經(jīng)歷使他們的職業(yè)履歷容易出現(xiàn)“斷層”，而零散的工...[全文]
溝通是任何業(yè)務(wù)的心臟和靈魂。團隊內(nèi)部總是需要溝通，我們與上級之間也需要溝通——同樣，我們與下屬之間也是一樣需要溝通——我們還需要與客戶溝通、與供應(yīng)商溝通、與競爭對手以及其他很多人溝通?！ o論我們多么善于溝通，都還有提升的空間。無論消息本身如何，你如何說出...[全文]
最近看到了一則令人不禁捧腹的消息。瘋狂英語的創(chuàng)始人李陽，在沉寂了一段時間后，亮出了他的全新產(chǎn)品——“瘋狂手機”。他聲稱這款手機擁有超長待機，自帶瘋狂英語教材，還能用來防身，性價比絕對給力。 這款”買了就能包你過專八“的三防神機，小內(nèi)覺得怎么著也得賣個79...[全文]