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簡歷編號:JL16251 | 最近登錄:2019-07-26 20:38

該簡歷來自中高端人才庫

基本信息
姓名:*****
性別:男
聯(lián)系電話:*****
出生年份:1978年
電子郵件:*****
婚姻狀況:已婚
最高學(xué)歷:本科
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上
所在地區(qū):東城區(qū)
職業(yè)狀態(tài):我目前在職,但考慮換個新環(huán)境
職業(yè)意向

期望年薪:216萬

目前年薪:180萬

期望地點(diǎn):北京市,上海市,河北省

期望職能:CEO/總裁/總經(jīng)理,人力資源總監(jiān)

期望行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā),交通/運(yùn)輸/物流,航天/航空

工作經(jīng)歷

2018-08至至今

[6年5月]

萬豐航空小鎮(zhèn)副總兼機(jī)場總經(jīng)理兼俱樂部總經(jīng)理兼人力資源總監(jiān) | 萬豐集團(tuán)
工作內(nèi)容:
?現(xiàn)任北京市延慶區(qū)工商聯(lián)副主席、二屆政協(xié)委員,北京市工商聯(lián)執(zhí)委 特長領(lǐng)域: 1、以PPP為主要模式的特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園、綜合體、景區(qū)、文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)等的項(xiàng)目前期及土地開發(fā)操作、后期建設(shè)與運(yùn)營領(lǐng)域; 2、擅長與當(dāng)?shù)卣献鳎院娇铡⑼ê健⒖崭邸⒑娇瘴锪鳌}儲等為主題,協(xié)同當(dāng)?shù)卣蛟旌娇债a(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),航空航天產(chǎn)業(yè)園,全域旅游、通航機(jī)場批建、改擴(kuò)建、管理和運(yùn)營等。(十三五規(guī)劃指出:鼓勵在偏遠(yuǎn)地區(qū)、地面交通不便地區(qū)建設(shè)通用機(jī)場,開展短途運(yùn)輸,改善交通運(yùn)輸條件;支持建設(shè)各類通用機(jī)場,滿足工農(nóng)林作業(yè)、空中游覽、飛行培訓(xùn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、反恐處突等需求。) 3、產(chǎn)業(yè)文化旅游體育等俱樂部的管理與運(yùn)營; 4、人資資源管理。 5、運(yùn)輸航空、通用航空管理與運(yùn)營;

2015-12至至今

[9年1月]

北京延慶區(qū)工商聯(lián)副主席、二屆政協(xié)委員,北京市工商聯(lián)執(zhí)委 | 黨政職務(wù)
工作內(nèi)容:
?職位:延慶區(qū)工商聯(lián)副主席、二屆政協(xié)委員,北京市工商聯(lián)執(zhí)委 ?直接匯報(bào)上級:工商聯(lián)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政協(xié)副主席 ?主要工作職責(zé): ?對政府重大政策出臺、政府工作報(bào)告提出意見和建議; ?深入各企業(yè)、各團(tuán)體進(jìn)行調(diào)研,提交調(diào)研報(bào)告; ?會議期間提出議案。 ?主要工作業(yè)績: ?向區(qū)政府提出保障世園、冬奧打造航空應(yīng)急救援基地議案; ?向區(qū)政府提出發(fā)展全域旅游,打造低空游覽示范基地議案; ?向區(qū)政府提出依托機(jī)場運(yùn)營,建設(shè)通航產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展航空小鎮(zhèn)的議案。 以上議案均獲得政府積極回應(yīng)。

2014-10至2018-07

[3年9月]

八達(dá)嶺航空產(chǎn)業(yè)園董事長兼總經(jīng)理 | 海航集團(tuán)
工作內(nèi)容:
?2018年8月-現(xiàn)在:萬豐航空工業(yè)有限公司 ?職位:副總經(jīng)理兼萬豐機(jī)場總經(jīng)理、兼航空俱樂部負(fù)責(zé)人、兼人力資源部經(jīng)理 ?直接匯報(bào)上級:萬豐集團(tuán)副總裁兼航空工業(yè)總經(jīng)理 ?下級崗位(下屬人數(shù)):各部門經(jīng)理、員工40人 ?主要工作職責(zé): ?制定機(jī)場公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃; ?負(fù)責(zé)機(jī)場空域與飛行計(jì)劃的軍民航協(xié)調(diào); ?全面負(fù)責(zé)萬豐通用機(jī)場的安全生產(chǎn)運(yùn)營及管理; ?全面負(fù)責(zé)機(jī)場改擴(kuò)建工作; ?負(fù)責(zé)直升機(jī)起降點(diǎn)的建設(shè)與運(yùn)營管理; ?全面負(fù)責(zé)航空俱樂部產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售、營銷宣傳、活動策劃等工作; ?全面負(fù)責(zé)航空事業(yè)部人力資源規(guī)劃與管理。 ?主要工作業(yè)績 ?協(xié)調(diào)軍民航成功獲取機(jī)場2400平方公里空域; ?成功獲取3300米高度跳傘空域; ?成功獲取4500米高度鉆石飛機(jī)試飛空域; ?成功引進(jìn)跳傘俱樂部并實(shí)施本場跳傘項(xiàng)目; ?成功開展中秋、國慶航空主題開放日活動; ?推出航空科普大講堂,實(shí)施5000人次科普活動; ?設(shè)計(jì)航空夏令營產(chǎn)品并全面推廣; ?成功實(shí)施900米跑道擴(kuò)建,正在實(shí)施1200米跑道擴(kuò)建申請工作; ?成功協(xié)調(diào)在4A級景區(qū)建設(shè)直升機(jī)起降點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營; ?圓滿完成航空事業(yè)部年度干部聘任、機(jī)構(gòu)編制及人員三定、職級體系梳理、績效考核方案制訂與實(shí)施、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、各成員企業(yè)人員招聘、通航公司機(jī)構(gòu)與人員優(yōu)化工作。 ?2014年10月-2018年7月:北京八達(dá)嶺機(jī)場管理有限公司 ?職位:董事長兼總經(jīng)理 ?直接匯報(bào)上級:海航通航產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁 ?下級崗位(下屬人數(shù)):副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理,40人 ?主要工作職責(zé): ?負(fù)責(zé)通航產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、土地開發(fā)及建設(shè); ?制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃; ?代表董事會及控股股東履行三會職能; ?全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)運(yùn)營及管理。 ?主要工作業(yè)績: ?機(jī)場改擴(kuò)建一期手續(xù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,年內(nèi)開工建設(shè);二期完成土規(guī)調(diào)整和可研階段工作; ?與冬奧組委、世園局對接,建設(shè)應(yīng)急救援起降點(diǎn),共同打造航空應(yīng)急救援保障基地; ?積極協(xié)調(diào)延慶區(qū)政府以八達(dá)嶺機(jī)場為基礎(chǔ)制定延慶通航產(chǎn)業(yè)規(guī)劃; ?將通航產(chǎn)業(yè)納入中關(guān)村延慶園重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目; ?積極協(xié)調(diào)北京市發(fā)改委、經(jīng)信委將延慶作為北京通航運(yùn)營主承載區(qū),將機(jī)場改擴(kuò)建等納入北京市通航產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目; ?不斷拓展通航運(yùn)營業(yè)務(wù),機(jī)場年飛行量(飛行架次與飛行時間)北京地區(qū)排名第一; ?不斷引入新的通航企業(yè)駐場,駐場企業(yè)數(shù)北京地區(qū)最多; ?持續(xù)開展增收工作,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利,是全國極少數(shù)能實(shí)現(xiàn)盈利的通用機(jī)場; ?民航局評價(jià)八達(dá)嶺機(jī)場是管理最規(guī)范、運(yùn)營最成熟、運(yùn)行量最大的標(biāo)桿通用機(jī)場。

2013-11至2014-10

[11月]

人力資源總經(jīng)理 | 金鹿公務(wù)航空有限公司
工作內(nèi)容:
?直接匯報(bào)上級:金鹿公務(wù)董事長兼總裁 ?下級崗位(下屬人數(shù)):副總經(jīng)理、各中心經(jīng)理,40人 ?主要工作職責(zé): ?負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃及人員引進(jìn); ?負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及機(jī)構(gòu)編制設(shè)置; ?負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)能力與領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)開發(fā); ?負(fù)責(zé)公司考核激勵機(jī)制建設(shè); ?負(fù)責(zé)公司干部選拔、任用、考核與退出管理; ?負(fù)責(zé)公司薪酬福利政策的制訂與實(shí)施; ?負(fù)責(zé)公司行政辦公體系管理; ?負(fù)責(zé)公司后勤保障體系建設(shè)。 ?主要工作業(yè)績: ?實(shí)施行政人員以“職等”為中心的薪酬改革; ?制訂銷售人員量化考核與提成獎勵方案; ?實(shí)施多部門機(jī)構(gòu)編制調(diào)整; ?單獨(dú)實(shí)施校招計(jì)劃。

2007-01至2013-11

[6年10月]

人力資源總經(jīng)理 | 海南航空
工作內(nèi)容:
?主要工作職責(zé): ?制定、完善人力資源政策以及勞動、人事、分配制度,支持公司戰(zhàn)略的實(shí)施; ?負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)和改進(jìn)工作,并組織制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,指導(dǎo)人力資源各項(xiàng)工作有序開展; ?負(fù)責(zé)人員引進(jìn)、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬激勵等人力資源政策研究和具體的人力資源開發(fā)與管理工作; ?組織、指導(dǎo)公司各部門推進(jìn)人力資源開發(fā)管理和員工關(guān)系管理工作; ?建立并完善公司行政辦公體系,統(tǒng)一管理公司日常行政辦公制度; ?建立統(tǒng)一的品牌宣傳管理平臺,統(tǒng)一管理當(dāng)?shù)厝粘P麄鞴ぷ鳎S護(hù)對外公共關(guān)系; ?建立并維護(hù)基地后勤服務(wù)保障體系,監(jiān)控和審核后勤歸口管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算; ?建立并維護(hù)北京地區(qū)接待事務(wù)管理,并負(fù)責(zé)具體接待事務(wù)的保障與實(shí)施; ?執(zhí)行國家和民航總局頒布的各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,建立分公司衛(wèi)生、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),完善衛(wèi)生醫(yī)療體系; ?北京地區(qū)社群、工會管理。 ?制訂干部選拔、任免、培訓(xùn)、考核、獎懲工作標(biāo)準(zhǔn)及工作程序; ?制訂公司級獎懲標(biāo)準(zhǔn)及程序; ?制訂公司級對各部門的年度考核方案并組織實(shí)施。 ?收集培訓(xùn)需求并制訂公司級年度培訓(xùn)工作計(jì)劃; ?制訂培訓(xùn)工作程序與相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn); ?培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 ?主要工作業(yè)績: ?建立一整套從預(yù)備干部選拔、任前考察、任后培訓(xùn)、定期考核、根據(jù)考核結(jié)果晉升與懲戒一系列標(biāo)準(zhǔn)與程序; ?全面梳理完善公司獎懲標(biāo)準(zhǔn)與程序; ?建立自上而下全員目標(biāo)管理與績效考核制度。 ?建立了從新員工入職培訓(xùn)到成熟員工復(fù)訓(xùn)、新任職干部培訓(xùn)到干部復(fù)訓(xùn)、基層干部集中統(tǒng)一培訓(xùn)到高級干部定制培訓(xùn)、從內(nèi)訓(xùn)到選拔送出培訓(xùn)一整套培訓(xùn)課程體系; ?選拔培養(yǎng)了三批后備管理干部; ?建立了一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 ?啟用新基地,在保證航班在線生產(chǎn)作業(yè)前提下,實(shí)施分公司(基地)4000多人分批次搬遷; ?建立新基地一整套行政、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn); ?根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況實(shí)施食堂、道路通行、停車場等一系列改造; ?改變公司人資行政積貧積弱狀態(tài),建立一支年輕有朝氣、素質(zhì)過硬的管理隊(duì)伍。
教育培訓(xùn)

1996-09至2000-07

[3年10月]

本科 | 武漢大學(xué) | 政治與行政學(xué)專業(yè)學(xué)士學(xué)位 | 統(tǒng)招
學(xué)習(xí)課程:
政治與行政學(xué)專業(yè)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2018-08至至今

[6年5月]

萬豐航空產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)
項(xiàng)目描述:
?主要工作業(yè)績 ?協(xié)調(diào)軍民航成功獲取機(jī)場2400平方公里空域; ?成功獲取3300米高度跳傘空域; ?成功獲取4500米高度鉆石飛機(jī)試飛空域; ?成功引進(jìn)跳傘俱樂部并實(shí)施本場跳傘項(xiàng)目; ?成功開展中秋、國慶航空主題開放日活動; ?推出航空科普大講堂,實(shí)施5000人次科普活動; ?設(shè)計(jì)航空夏令營產(chǎn)品并全面推廣; ?成功實(shí)施900米跑道擴(kuò)建,正在實(shí)施1200米跑道擴(kuò)建申請工作; ?成功協(xié)調(diào)在4A級景區(qū)建設(shè)直升機(jī)起降點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營; ?圓滿完成航空事業(yè)部年度干部聘任、機(jī)構(gòu)編制及人員三定、職級體系梳理、績效考核方案制訂與實(shí)施、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、各成員企業(yè)人員招聘、通航公司機(jī)構(gòu)與人員優(yōu)化工作。
項(xiàng)目職責(zé):
?主要工作職責(zé): ?制定機(jī)場公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃; ?負(fù)責(zé)機(jī)場空域與飛行計(jì)劃的軍民航協(xié)調(diào); ?全面負(fù)責(zé)萬豐通用機(jī)場的安全生產(chǎn)運(yùn)營及管理; ?全面負(fù)責(zé)機(jī)場改擴(kuò)建工作; ?負(fù)責(zé)直升機(jī)起降點(diǎn)的建設(shè)與運(yùn)營管理; ?全面負(fù)責(zé)航空俱樂部產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售、營銷宣傳、活動策劃等工作; ?全面負(fù)責(zé)航空事業(yè)部人力資源規(guī)劃與管理。

2014-10至2018-07

[3年9月]

海航集團(tuán)八達(dá)嶺航空特色小鎮(zhèn)
項(xiàng)目描述:
?主要工作職責(zé): ?負(fù)責(zé)通航產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、土地開發(fā)及建設(shè); ?制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃; ?代表董事會及控股股東履行三會職能; ?全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)運(yùn)營及管理。 ?主要工作業(yè)績: ?機(jī)場改擴(kuò)建一期手續(xù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,年內(nèi)開工建設(shè);二期完成土規(guī)調(diào)整和可研階段工作; ?與冬奧組委、世園局對接,建設(shè)應(yīng)急救援起降點(diǎn),共同打造航空應(yīng)急救援保障基地; ?積極協(xié)調(diào)延慶區(qū)政府以八達(dá)嶺機(jī)場為基礎(chǔ)制定延慶通航產(chǎn)業(yè)規(guī)劃; ?將通航產(chǎn)業(yè)納入中關(guān)村延慶園重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目; ?積極協(xié)調(diào)北京市發(fā)改委、經(jīng)信委將延慶作為北京通航運(yùn)營主承載區(qū),將機(jī)場改擴(kuò)建等納入北京市通航產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目; ?不斷拓展通航運(yùn)營業(yè)務(wù),機(jī)場年飛行量(飛行架次與飛行時間)北京地區(qū)排名第一; ?不斷引入新的通航企業(yè)駐場,駐場企業(yè)數(shù)北京地區(qū)最多; ?持續(xù)開展增收工作,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利,是全國極少數(shù)能實(shí)現(xiàn)盈利的通用機(jī)場; ?民航局評價(jià)八達(dá)嶺機(jī)場是管理最規(guī)范、運(yùn)營最成熟、運(yùn)行量最大的標(biāo)桿通用機(jī)場。
項(xiàng)目職責(zé):
?主要工作職責(zé): ?負(fù)責(zé)通航產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、土地開發(fā)及建設(shè); ?制定產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃; ?代表董事會及控股股東履行三會職能; ?全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)運(yùn)營及管理。
語言能力
英語 | 精通
自我評價(jià)

勤奮、上進(jìn)、穩(wěn)重、用實(shí)力說話。