中基健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司隸屬于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六師，是兵團(tuán)重點(diǎn)支持發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司依托新疆得天獨(dú)厚的地域和自然優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展番茄“紅色產(chǎn)業(yè)”，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)第二、世界第三，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是全球主要食品企業(yè)長(zhǎng)期、固定的原料供應(yīng)商。公司的發(fā)展不僅有力地拉動(dòng)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了十多萬兵團(tuán)農(nóng)工和地方農(nóng)戶增收致富，為兵團(tuán)及新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
番茄“紅色產(chǎn)業(yè)”承載著兵團(tuán)人的傳統(tǒng)與使命、光榮與夢(mèng)想。新中基未來發(fā)展戰(zhàn)略將圍繞兩個(gè)層面展開：繼續(xù)整合、鞏固和發(fā)展“紅色產(chǎn)業(yè)”，力爭(zhēng)全球排名再往前靠；同時(shí)積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路，進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，提前布局，尋求突破。
一個(gè)目標(biāo)：進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，打造健康生物產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
兩個(gè)依托：依托“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略和新疆核心區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，依托國(guó)資國(guó)企改革的強(qiáng)勁動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三個(gè)步驟：改革機(jī)制，優(yōu)化存量，轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四個(gè)突破：
——機(jī)制突破。先行先試，大膽創(chuàng)新，建立完全市場(chǎng)化的高效率的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制；
——產(chǎn)業(yè)突破。由傳統(tǒng)的番茄種植和加工業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；
——技術(shù)突破。貼近國(guó)際科技前沿，切實(shí)強(qiáng)化科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力，用科技和服務(wù)守護(hù)健康，守望生命；
——資本突破。通過配股、定增、重組并購(gòu)、發(fā)行公司債、短期融資債券、可轉(zhuǎn)換債券、設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等手段，擴(kuò)大體量，增強(qiáng)融資能力，大幅提升市值。
五個(gè)保障：
——政策保障。充分利用“一帶一路”政策和兵團(tuán)國(guó)企改革政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航；
——機(jī)制保障。深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，走混合所有制道路，嘗試股權(quán)激勵(lì)；
——資金保障。充分利用資本市場(chǎng)，拓展融資渠道，集中資金重點(diǎn)投入；
——人才保障。引進(jìn)優(yōu)秀人才，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)；
——技術(shù)保障。占領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，以科技實(shí)力提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

站在山坳上，眺望新中基。紅色，是我們驕傲的傳統(tǒng)和輝煌的歷史。綠色，則意味著健康和嶄新的未來！
我們相信，未來新中基必將成為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)上最具活力、最有價(jià)值、最富社會(huì)責(zé)任感的上市公司之一。

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