1.負責輔助培訓經理建立公司培訓體系，制定修改培訓管理制度并監督執行；
2.根據公司人力資源規劃，結合員工素質制定員工培訓規劃；
3.負責新入職員工的培訓；
4.負責對公司內部進行培訓需求調查；
5.負責開發和設計培訓課程，與培訓經理組織編寫培訓教材；
6.負責組織實施公司培訓及培訓考核，協調跟進各部門級培訓及考核；
7.負責公司外部培訓的聯絡和組織，協助外派培訓的聯絡、洽談等事宜，根據需要引進培訓項目；
8.與培訓師溝通培訓相關事宜，如場地、教材、設備和培訓用品，并管理這些物品；
9.與相關部門配合、進行調查研究，明確培訓目的；
10.向培訓學院、員工、管理層提供培訓的信息及協助；
11.負責建立員工培訓檔案；
12.負責年度培訓的總結及效果評估，反饋培訓結果，并總結歸檔；
13.負責進行年度和月度培訓預算，編制培訓預算報表；
14.確保培訓內容和培訓方法符合政府相關法律法規的要求；
15.完成上級安排的其他工作。

金螳螂成立于1993年，總部設在中國蘇州，經過二十多年的發展，形成了以“裝飾產業為主體、電子商務與金融為兩翼”的現代化企業集團，集團擁有海內外控股子公司超過100家，公司員工15000多人，是綠色、環保、健康的公共與家庭裝飾產業的領導者。
集團旗下的金螳螂裝飾是中國裝飾行業首家上市公司，已連續14年成為中國裝飾百強第一名，金螳螂集團已獲得魯班獎82項（股份公司79項），全國裝飾獎275項，成為獲得國優獎項最多的裝飾企業，是中國民營企業500強、中國服務業企業500強企業、ENR中國承包商80強、中國工程設計企業60強，被評選為中國最受尊敬上市公司10強和中國最佳企業公民最佳商德獎，連續三年被美國福布斯雜志授予亞太地區最佳上市公司50強，連續5年被評為中小板上市公司50強和10佳管理團隊。