崗位目標(biāo)
管理幾個(gè)生產(chǎn)自治小組
崗位職責(zé)
?組織 :15至25在同一班次工作的操作工的直屬主管
?質(zhì)量、成本、發(fā)貨、人員績(jī)效QCDP
?確保質(zhì)量、成本及發(fā)貨指標(biāo)是反映顧客期望的
?同生產(chǎn)經(jīng)理和其它主管共同定義GAP的質(zhì)量、成本、發(fā)貨、人員績(jī)效的指標(biāo)（針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行改善）：PPM，PPH，TRS，缺勤率，事故數(shù)，合理化建議……
?在當(dāng)班時(shí)間監(jiān)控工作，在該班次下班時(shí)報(bào)告真實(shí)數(shù)據(jù)
?為實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行資源管理：根據(jù)產(chǎn)量適當(dāng)配置人員等
?如遇問(wèn)題，執(zhí)行QRCI：采取即時(shí)圍堵政策，通知支持功能部門(mén)，建立糾正行動(dòng)計(jì)劃
?有必要時(shí)為班長(zhǎng)替崗
?了解小組的問(wèn)題，尋找反饋信息
?定義改善措施的范圍
?推進(jìn)小組工作及解決問(wèn)題行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題解決小組及車間（5S，目標(biāo)管理，TPM，SMED，7個(gè)質(zhì)量基本要素……
?推進(jìn)合理化建議的提議及執(zhí)行
?確保班長(zhǎng)每天有進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保改善行動(dòng)在進(jìn)行
?至少每周二次參與班長(zhǎng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化審核
?目標(biāo)是將70%的時(shí)間用于改善行動(dòng)
?在紀(jì)律及嚴(yán)格性方面起模范帶頭作用
?使用主管日志確保日常管理
?長(zhǎng)期待在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：每天與所有小組成員聯(lián)系溝通，對(duì)所有生產(chǎn)線進(jìn)行近距離管理
?參與員工的挑選及招聘
?確保線上新操作工有正確的入職培訓(xùn)
?建立培訓(xùn)計(jì)劃以提高小組的自治力，確保小組成員的培訓(xùn)及指導(dǎo)
?管理所有小組成員的年度績(jī)效面談
?做組員的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候由生產(chǎn)經(jīng)理及人事經(jīng)理支持和確認(rèn)）：培訓(xùn)，提升
?多功能多崗位的確認(rèn)
?確保個(gè)人成績(jī)的認(rèn)可：建議提升及加薪；參與決定過(guò)程
?確保信息在小組內(nèi)外的正確傳遞：與班長(zhǎng)的5分鐘晨會(huì)，例會(huì)，關(guān)鍵信息及管理層信息的快速層層傳遞
?確保完全遵守HSE與13 MR規(guī)章制度
?如有安全風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)下令立即停止生產(chǎn)線
?領(lǐng)導(dǎo)HSE核心團(tuán)隊(duì)審核，推動(dòng)行動(dòng)措施的跟蹤
?領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境及人機(jī)工程的改善
?確保與生產(chǎn)經(jīng)理和內(nèi)部顧客溝通的透明性和及時(shí)性
?在開(kāi)班前提前到達(dá)以確保與上一班主管進(jìn)行所有信息的交接
?參與到管理同事中間，以改善UAP的績(jī)效
?參與UPA的TOP 5會(huì)議，報(bào)告生產(chǎn)線的成績(jī)，成功點(diǎn)，問(wèn)題點(diǎn)及開(kāi)始的行動(dòng)
?主導(dǎo)區(qū)域的FES審核(內(nèi)外部)和改進(jìn)工作
?直屬經(jīng)理交給的其他臨時(shí)任務(wù)

工科背景，專科以上學(xué)歷；
1—3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
熟練使用電腦和常用辦公軟件：Excel、Word、PPT、outlook
積極上進(jìn)的工作態(tài)度，良好的學(xué)習(xí)能力；
良好的團(tuán)隊(duì)管理能力；良好的分析及問(wèn)題解決能力；懂得生產(chǎn)中常見(jiàn)的英文水平。

佛吉亞集團(tuán)（Faurecia）是世界著名的汽車零部件供應(yīng)商之一，分為三大模塊的專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和成品制造：內(nèi)飾、座椅以及排氣系統(tǒng)等模塊。佛吉亞的全球年銷售額超過(guò)100 億歐元，擁有員工近100000名，在34個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。 重慶佛吉亞長(zhǎng)鵬汽車部件有限公司是佛吉亞集團(tuán)與重慶長(zhǎng)鵬實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司共同出資建立的合資公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種汽車內(nèi)飾部件，并提供與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)服務(wù)。公司總投資人民幣8000萬(wàn)元，于2016年注冊(cè)成立，地址位于重慶渝北區(qū)雙鳳橋街道空港大道1072號(hào)，占地面積44521平方米，共有員工1200余人。 目前公司主要客戶為長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安、長(zhǎng)安鈴木等。公司目標(biāo)：在每項(xiàng)產(chǎn)品上做到全球技術(shù)領(lǐng)先，為所有汽車制造商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，成為內(nèi)飾部件原配套廠的市場(chǎng)典范。 “技術(shù)完美，汽車激情”是公司不懈努力的企業(yè)宗旨。