企業(yè)沒(méi)有精英人才，何來(lái)高盈利？
添加時(shí)間：2019-01-28 11:15:44
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老板想要企業(yè)高盈利，就必須要知道企業(yè)是靠什么來(lái)盈利。正如農(nóng)業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是原料，工業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的是產(chǎn)品，商業(yè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的商品，不管是企業(yè)的材料競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)還是商品競(jìng)爭(zhēng)，最終都會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然，農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代，老板依靠土地和機(jī)器賺錢，人才價(jià)值就顯得不重要了，然而，在現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是原料和生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，而是營(yíng)銷和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。在這里營(yíng)銷和服務(wù)是無(wú)法用機(jī)器代替的，網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達(dá)也需要人溝通。所以現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越由人才所決定。
如果一家企業(yè)沒(méi)有精英人才，那么，這家企業(yè)必然不會(huì)取得高盈利，有了人才，即使企業(yè)沒(méi)有辦公室照樣也可以賺錢。這就是傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)的區(qū)別。
現(xiàn)代企業(yè)的老板，如果不能夠改變思維，對(duì)人才的招聘、培養(yǎng)和使用加以重視，那么，這家企業(yè)是做不大，也做不久。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉率將會(huì)越來(lái)越多，我們要有危機(jī)意識(shí)啊！
目前，許多企業(yè)不賺錢，原因在哪里？因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有優(yōu)秀之才。首先是老板不善于發(fā)現(xiàn)人才；其次是老板不愿意培養(yǎng)人才； 三是老板不懂得使用人才；四是老板不用心留住人才。因而導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)的原因不是老板缺錢，二是在于企業(yè)缺少人才。
何為企業(yè)人才呢？老板必須要搞清楚，對(duì)于企業(yè)而言，看一個(gè)人才的標(biāo)準(zhǔn)不光是看一個(gè)人有多高的學(xué)歷，多久的經(jīng)驗(yàn)，多好的專業(yè)，多大的年齡，而是要看這個(gè)人能否為企業(yè)創(chuàng)造高利潤(rùn)。一個(gè)人不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，不論他多優(yōu)秀，都不能夠被稱之為人才。
畢竟，人與人之間的相差太大了。有時(shí)10個(gè)甚至是100個(gè)人都不如一個(gè)人才。尤其是現(xiàn)代的智力時(shí)代，對(duì)企業(yè)來(lái)講，真的是千軍易得一將難求！如果老板沒(méi)有求得一將，那么企業(yè)擁有千軍也沒(méi)有用。因此，大多數(shù)企業(yè)的破產(chǎn)，不是企業(yè)的員工少了，而是人才少了。
由于現(xiàn)代許多企業(yè)還是在利用傳統(tǒng)的思維觀念在管理員工，只看一個(gè)人硬件是不是符合企業(yè)的要求，而沒(méi)能對(duì)軟件加以考核。事實(shí)上，真正決定一個(gè)員工是否創(chuàng)造業(yè)績(jī)不是一個(gè)人的硬件，而是看一個(gè)人的軟件。如果一家企業(yè)只懂得根據(jù)員工的硬件招人，而不懂得關(guān)心人才的軟件，那么，這家企業(yè)將很難招到優(yōu)秀的人才。如果一家企業(yè)沒(méi)有精英人才，那么再多的硬件員工也無(wú)法是企業(yè)賺錢。
如果你不相信，那么，請(qǐng)看看今天成功的企業(yè)家，真正決定他們成敗的不僅僅是靠硬件致勝的，還需要軟件發(fā)揮了作用。
因?yàn)榇蠖嗟某晒φ叨喽寂涯妫犜挼膯T工往往不能為企業(yè)創(chuàng)造高盈利，企業(yè)是希望招聘聽話而沒(méi)有業(yè)績(jī)的員工，還是希望招聘不太聽話，但能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的員工呢，這就看老板的選擇了。如果企業(yè)有人，卻沒(méi)有人才。那么老板就不要指望企業(yè)能賺錢了。因?yàn)橹挥腥瞬挪攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源，不能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的員工只會(huì)成為企業(yè)的負(fù)債。并且，老板如果不懂得用人，有時(shí)會(huì)將人才變成庸才，最終只得是人財(cái)兩失。所以，現(xiàn)今的企業(yè)老板，不論你有多少錢，多忙碌，都一定要花時(shí)間和精力去研究人，了解人。你要堅(jiān)信，優(yōu)秀企業(yè)的成功都是用人的成功。
