很多時候，注意上下兼顧可以助你事業有成，獲得晉升的機會，所以，歷來有作為者，都很注意把“上得歡心，下得民心”巧妙地結合起來，從而使自己立于不敗之地。“顧下”工作做得好了，就算上級一時疏遠你，你也可以憑借良好的群眾關系，韜光養晦，以圖東山再起，也不至于四面楚歌，腹背受敵，狼狽不堪。身為職場人，善于上下兼顧也是一種職場溝通與生存的“捷徑”。

　　下面是一個聰明人的例子，希望對還在苦苦掙扎的職場江湖之人有所幫助。

　　袁坤是一個有能力的小伙子，才剛滿24歲就已經是部門主管了，而且很有發展前途。每到各部門主管開例會時，都能看到他的身影。一屋子的中老年人，越發地顯得他朝氣蓬勃、英氣逼人。開會時，他總是先認真聽，然后再言簡意賅地發表自己的意見，既中要害，又顯得低調，更是令人嘆服。

　　公司老總對袁坤也十分欣賞，對他的意見和建議非常重視。可是，他跟老總倒沒有那么熱乎，而跟老總的得力助手——級別低于自己的總經理秘書出人意料地親近。逢年過節，除了去老總那兒登門拜訪外，總經理秘書那里也是肯定要去的，且總要拎一點家鄉的土特產。

　　大家很奇怪，老總明明是一個很難得的伯樂，有魄力且知人善任，而那總經理秘書不過是一個本事不大、心眼不少的人，他為什么要跟后者搞好關系呢？

　　于是，有關系不錯的同事去問他，袁坤說：“老總是個正人君子，用不著太多地顧慮和他的關系，只要你努力工作，他對你就滿意了。可是，那總經理秘書就不同了，這種人雖然沒多少業務方面的本事，但他的心思都在為人處世上，他不一定能給你起什么好作用，但假如在背后給你起點消極作用，誰也吃不消呀。我之所以跟他那么親近，就是希望他不要在背后給我做點手腳，那就謝天謝地了。”

　　那總經理秘書對袁坤也很好，他經常向袁坤通報一些最新情況，讓他就足夠的心理準備。過了一段時間，袁坤就迎來了晉升的機會。

　　顧上不顧下，乃是在職場生存的一大忌諱，也是處世哲學中的一種缺陷。上文中的袁坤很聰明，一般人都把注意力放在“一把手”的身上，一心想著討好老總了，對比自己級別低的秘書卻常常忽略掉。雖然總經理秘書不是領導，但他對很多事情都很了解，也有著不小的決策權和影響力，甚至在某些問題上有著舉足輕重的作用；而且，假如他跟一把手之間關系不錯的話，吹吹耳邊風就夠你喝一壺的了。

　　職場跟戰場無異，我們沖鋒陷陣時絕不能只顧目標、不顧腳下的路，假如我們只顧盯著自己的目標，不注意腳下是否有些坑坑洼洼或者絆索陷阱，那么我們很容易摔跟頭，不但最終無法實現目標，反而會搞得自己遍體鱗傷，鼻青臉腫。

　　跟領導搞好關系是必須的，但千萬不要忘了“顧下”。只有把顧上與顧下結合起來，才能做到真正的成功。只顧上，不顧下，會給你的職場路帶來很大的麻煩，實為失敗之道。聰明的職場人都曉得收買人心的重要性，懂得打好自己的群眾基礎，既做到不忽視領導的權威，也不忽視群眾的支持。記住，不能做到顧下便無法做到真正的顧上。

　　混跡職場，當你夾在上司和下屬中間，怎樣才能做到既令上司滿意，又使下屬心悅誠服呢？

　　1．對上司不卑不亢

　　在上司面前畢恭畢敬是無可厚非的行為，但切忌亂吹亂捧，也沒有必要戰戰兢兢。而你的下屬最不屑的就是自己的上司向更高層的人物卑躬屈膝，所以千萬不要讓他們失望。一個人有沒有情操，主要看他怎樣對待卑微的人物，而不是看他是否善于奉承老板。

　　2．對下屬誠懇親切

　　做好本職工作，并不代表下屬就會把你當做榜樣，上行下效，達到完美配合。道理很簡單，不過是人的尊嚴在作祟：盡管明知上司指派的工作實屬分內之事，但上司親切的對待可以令自己感到被尊重；相反，遇到口氣強硬及態度冷漠的上司，總是覺得自己尊嚴受損，干起事來不起勁。

　　3．向下屬傳遞正確的觀念

　　作為一名上進的職場人，一定為自己樹立一個積極正面的形象，第一步要做的就是向下屬傳遞正確的觀念。正確的觀念包括很多內容，如守時、高效及遵守規章制度等。當然，僅僅言教是遠遠不夠的，還需身體力行。