隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的新型智能移動終端設備，“移動考勤”也已成為公司常見的人員管理方法之一。傳統(tǒng)公司通常在員工出勤管理中使用指紋打卡或打卡機。“移動出勤”的出現(xiàn)使員工評估在某種程度上更加靈活。

　　公司規(guī)定員工需要分別在早上和晚上打卡，對于某些商務旅行的員工，他們需要提前提出申請，在申請無需在公司打卡。

　　目前，許多公司使用移動軟件來檢查出勤情況。由于公司對員工的評估主要集中在績效上，因此出勤相對不太嚴格。

　　當被問及是否存在因員工出勤卡不符合標準而被解雇的情況時，許多公司表示：“目前，公司出現(xiàn)此類問題的員工人數(shù)較少，而且大多數(shù)員工仍遵守出勤規(guī)定。”

　　“公司對考勤制度有明確的規(guī)定。一般情況下，新員工入職前將接受相關培訓。一些公司甚至要求員工簽署“已閱讀并了解相關規(guī)定。”薪金是根據(jù)公司規(guī)定扣除的和法規(guī)，情況嚴重時，他們會選擇撤職。

　　績效考核比考勤簽到更能調動員工的積極性

　　考勤打卡是公司人員管理的一種手段。當然，不同的公司有不同的管理方法，有些公司的工資計算包括出勤率。一些工作場所的人在接受界面工作場所的采訪時說，他們對公司出勤的時間會更加謹慎，甚至有些直截了當?shù)卣f這是一個限制。

　　與考核考核相比，以考核為主要手段更能調動員工的積極性并提高企業(yè)效率。流動出勤是一種工具，可幫助雇主實施工作時間管理系統(tǒng)，本質上屬于企業(yè)就業(yè)自治的范疇。但是，移動出勤還必須遵守相關法律法規(guī)，否則可能會導致就業(yè)方面的法律風險。

　　首先，制定該制度的程序必須合法，需要與工會，工人代表大會或所有雇員進行討論和談判的過程，并且不能單方面制定和執(zhí)行。