步伐匆匆，離2021年的春節越來越近了。

　　每年3、4月份是找工作的高峰期，每到年底都有很多職場人思考到底是走還是留。

　　一年快要結束，職場人對自己的業績也有了認識，開始規劃來年的目標。

　　也有不少職場人陷入了焦慮，2020年雖說是忙忙碌碌的一年，但是對比去年好像沒有太大變化，業績也沒有顯著提升。

　　想換工作吧，對自己的能力也沒有太大的自信。

　　做社群運營的小李最近就遇到了這些問題。

　　社群運營年底有些焦慮，問題不是走或留，而是這些

　　去年剛入職的時候他自信滿滿，覺得社群運營其實挺簡單的，分分鐘就能搞定。

　　入職之后，他忙于寫文章，做活動，分析后臺數據，和用戶溝通。

　　小李是一個特別有激情的年輕人，對自己的標準很高，他希望能夠通過努力得到領導和同事的認可。

　　業余時間他經常關注最新的熱搜，只要一有新熱搜，他就會安排上。

　　領導安排的任務，他也自認為完成的不錯。

　　然而領導某一天找他談話，委婉暗示他的工作最近有些凌亂，成效不高，希望他把工作再整理一番。

　　這讓他備受打擊，開始懷疑自己適不適合社群運營。

　　社群運營年底有些焦慮，問題不是走或留，而是這些

　　小李焦慮是因為他對工作有著極高的追求，希望自己的工作能越做越好，有進步的決心是一件好事，然而掌握了一定的訣竅才會事半功倍。

　　1千萬不要認為工作可以拿來試錯。

　　剛入職是積累期，這個時期我們允許犯錯，但是不能拿工作來試錯。

　　因為公司追求的是成果。領導沒有義務拿公司的資源來讓你犯錯，如果覺得某一項工作你暫時沒法搞定就要及時止損。

　　小李犯的第一個錯誤就是在工作中喜歡嘗試新辦法，辦法行不通，他還要鉆牛角尖。

　　領導一直在觀察他的工作狀態和成果，發現他的工作狀態不對，就會提醒制止他，這打擊了他的信心，讓他逐漸迷茫。

　　其實小李完全可以和領導商量，好的地方領導會支持，不靠譜的地方領導也會指正，這樣比一味蠻干強。

　　2提高工作效率。

　　社群運營年底有些焦慮，問題不是走或留，而是這些

　　小李對工作非常有激情，經常加班，但是他對工作的安排有些凌亂。

　　比如領導發現最近的用戶活躍度不高，安排他拉新，他卻認為群分享更重要，于是把拉新安排到最后做。

　　還有幾天就要開始嘉賓分享了，但是受邀嘉賓還沒有確定，他卻一點不著急。

　　這樣就造成了工作效率低下，雖然用力，卻是一頓王八拳打不到重點上。

　　所以做事一定要分得清輕重緩急。

　　領導喜歡有效率的人。

　　3從自己的優勢上來突破。

　　運營的工作日常比較繁忙，要做的內容很多。可能不是每一項你都擅長，只要你抓住其中比較擅長的某一項，朝著這個方向發力深耕，最后一定能積累足夠的優勢。

　　慢慢你會發現自己完全可以hold住日常工作，優勢也突出明確。

　　當你發現自己有能力時，你就不會再懷疑自己的價值。

　　很多時候我們焦慮是出自對未來的不確定，當你能源源不斷創造價值，就能從容面對，化解焦慮。