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面試遇到這幾個問題,謹慎回答

添加時間:2021-08-16 17:39:18
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  01疫情背景下,招聘需求少了,競爭者多了,簡歷石沉大海了,怎么辦?

  小美從公司裸辭了,現在到處投簡歷,但是簡歷幾乎石沉大海。好不容易接到招聘HR的電話,通完電話后又完全沒有下文。小美很焦慮,一邊擔心疫情影響下很多公司的招聘需求減少,面試機會少而且競爭者又多;另一邊又擔心裸辭了沒有收入,房租還要繼續交,不知道究竟啥時候才能找到工作。于是小美問我,到底怎么樣才能提高面試通過率。她說,自己在網上看了很多面經,但是感覺沒有效果,也不知道問題出在哪里。

  在看過她的簡歷,并和她聊了半小時后,我大概知道問題在哪了。一是簡歷寫的不好,沒有重點;另一個是回答太官方,沒有自己的思考。舉個例子,面試官問她,你的缺點是什么,她回答:我工作經驗較少。工作經驗,HR從簡歷就能看出來了,那么HR問這個問題到底想問什么呢?我相信面試過程中,遇到的問題不止這個,我們會有很多疑惑。求職面試對于一個人來說尤為重要,一份工作甚至可以直接影響到這個人的人生路徑。作為一個曾在知名快消公司工作的招聘HR,我面試了上千人,看過的簡歷數量自己也數不清了;以下有11個面試技巧想和大家分享探討,真的是很用心地碼字哈哈,本文大概5700字,閱讀完大概7分鐘,時間不夠建議先收藏。

  以下會從面試思維、面試準備、及幾個高頻面試問題回答技巧、以及疫情背景下如何應對求職,這四個維度和大家進行分享交流。

  02如果面試思維沒轉變,再多的準備也是事倍功半

  技巧1:面試思維之“結果導向”原則;記住你是來找工作的,不是來走馬觀花的。

  在我過去的面試經歷里,有部分人選讓我記憶深刻,他們仿佛不是來面試的,是來打醬油的。很多人選和我說過類似以下的話:我就是投個簡歷看看而已,我就試一下等等。一般情況下,如果簡歷的匹配度不是十分高的話,招聘HR聽到這種話就會覺得你找工作的決心不大,目標感不是很強,就不會有想和你繼續聊下去的欲望。

  面試的目的應該要明確,那就是盡可能拿到這家公司的offer。如果你只是想初步了解下這個公司,也不要表現的很無所謂,否則大概率也沒有機會和面試官深入交流。因為一個崗位的應聘者不是只有自己一個人,HR需要高效率篩選出最合適的人。所以請用“結果導向”思維對待求職面試這件事情,在足夠認真,有機會了解這個公司的背景下,才能知道自己是不是適合。

  技巧2:面試思維之“真實”原則;面試包裝要適度,過度了可能要進企業黑名單了!

  網上關于面經的帖子真的很多,相信大部分找工作的人都看了很多面經,做了一些準備。但是作為一個面試官,我想說幾句心里話,很多答案雷同啊,而且是一聽就知道是不加思考直接背一下的。有些面經模板是可以參考,但是這只是一個框架或者說是一個回答的方向,求職者們需要在這個模板上結合自己的實際情況去思考去總結。

  知名企業西門子的一個HR就曾說:“如果一個求職者處處花言巧語包裝自己,而從不提及自己哪些地方有缺陷,那么我一定不會雇用這樣的人。”越優秀的面試官,越不會被表面的言語所蒙蔽,相反他們反而會欣賞那些有清晰的自我認識、能接納自己,能從每一次失敗里收獲經驗的應聘者。適度的包裝,HR是可以理解的,但是過度了被發現可能會被拉進企業面試者黑名單了。而且即使面試能騙得了面試官,那么背調呢,入職之后的工作表現呢?從面試到轉正完全不露餡的,那可能是應聘者具備了這種能力;但如果自己沒有達到那個高度,我建議包裝要適度。

  技巧3:面試思維之“換位思考”原則;想想自己如果是面試官,會不會錄用自己。

  很多人說不知道怎么回答HR的問題,比如HR問自己的缺點,問期望薪酬等等;怕回答不好面試不通過。那么這時我們不妨從HR的角度出發,想想HR為什么這么問。大家可以記住一點,絕大多數HR招聘面試,只有一個目的:給公司找到合適的人選。那么所謂的合適究竟是什么呢?我歸納為五點:

  (1)和公司的文化匹配。舉個例子,華為的“狼性”文化大家都應該有聽說,說白就是拼;那么如果你想朝十晚五,過著慢悠悠的生活,那么這就和華為的狼性文化不匹配。

  (2)工作經驗匹配。舉個例子,某公司要招個人力經理,而你是做財務的,那就是經驗不匹配。工作經驗不僅包括工作內容,還包括工作年限、領域等等。

  (3)工作能力匹配。舉個例子,銷售需要的能力一般是說服能力、結果導向、人際敏感度高等;如果你不善于溝通,人際敏感度差等,那就說明你的能力可能不符合銷售崗位。

  (4)和所在團隊匹配。這里所說的團隊匹配性一般指直屬上級的性格,還有團隊氛圍。舉個例子,如果你的上級非常雷厲風行,也不善于鼓勵員工;而你恰恰很需要別人的鼓勵,又玻璃心很敏感;那么大概率上你可能在這個團隊里工作得很辛苦,可能入職了也待不久,HR對這些方面都是需要綜合考慮的。

  (5)穩定性匹配。招聘一個人的成本是很高的,前期的簡歷成本、面試官的時間成本、你的工資福利、企業給你安排的培訓成本等等都是企業的投入。所以HR肯定不希望招進來的人還沒做出業績就離職了,這樣的話對公司和對應聘者都是不利的。那穩定性包含了幾點:個人對職業發展的規劃、上班距離時間等硬性條件、工資期望等。

  所以不凡參考以上五點,去思考自己是不是合適所要應聘的崗位,怎么說和說什么才能讓HR知道自己和崗位合適。

  03面試前請做好這些準備

  技巧4:面試前,先了解公司

  很多人選在找工作時,可能會海投簡歷。HR一打電話過來時,卻連公司是做什么的都不知道,還反問問HR你們公司是干嘛的,可想而知這會給HR留下多么差的印象。我還遇到一些人選,都已經過來公司面試了,卻連公司是什么行業的都不知道。反之,有些應聘者和HR交流的過程中,對公司業務各方面都比較了解,在HR眼里這樣的人選是在認真求職,認真做準備,通過率也會相對高一些。那么要了解公司,給幾個方法:

  (1)利用商業模式去了解公司業務。商業模式大概包含的內容是顧客、價值提供、盈利模式和競爭力。了解了這四點,基本上就可以知道公司是做什么的了。對于公司業務是否了解,我總結了5個問題可以自測:

  我知道公司的主要產品或服務是什么了嗎?

  公司是怎么盈利呢,是賺取服務費還是產品利潤?

  公司這些產品的目標群體是誰?

  公司的銷售渠道有哪些?

  和同行相比,公司在這個業務上有什么優勢?

  如果能很好地回答出這五個問題,基本上就了解公司的業務了。

  (2)了解公司業務的渠道:公司官網、公司所在行業的資訊平臺、搜索渠道比如頭條百度等等、問行業內的熟人、通過社交平臺找到公司對應的員工進行了解,面試中更深入地問面試官等等。相信只要你想了解,辦法會比困難多。而面試前期,如果能把公司官網的內容按商業模式去整理消化,基本也是沒問題的。

  技巧5:面試前,先了解崗位

  了解崗位,更多的是指了解崗位需要的工作經驗、工作能力。這里最直接的方法便是看HR在招聘平臺發布出來的崗位信息,從崗位信息里認真提取關鍵信息,一般都是沒有問題的。當然,有些崗位的實際要求和招聘消息可能會有一些偏差,這個其實可以在和HR溝通時詳細了解。以下有幾個問題可以在面試前自測:

  我知道這個崗位的工作內容是什么了嗎?

  我知道這個崗位希望我去解決什么問題了嗎?

  這個崗位需要什么工作背景、具體什么能力的人選?

  我具備了這些能力嗎,我的優勢在哪里?

  技巧6:面試前,先準備好簡歷

  簡歷總是石沉大海?抱歉,看到以下幾種簡歷,恐怕很多HR都會把它們pass掉。這邊列舉幾種寫簡歷最常見的三個問題:

  (1)頭像非本人照片。我看到的簡歷有用明星照片,有用動漫的,還有用美顏P了一些裝飾在照片上的等等。有次看到一個人選的照片用了豬八戒的頭像,請腦補一下我的表情哈哈。建議用最近半年的清晰半身照,可以稍微用美顏,但是過猶不及哦。不要求都要正裝職業照,只要看起來整潔大方自然就可以了。如果實在沒有,即使不放照片,也不要放一些和找工作無關和本人不沾邊的照片。

  (2)基本信息缺失。我曾看到應聘者的簡歷上忘了留聯系方式的,這不是加大了HR的工作量嗎?一般簡歷上的基本信息包含:姓名、出生年月、手機號、郵箱、籍貫、居住地、畢業學校及畢業時間、對應專業。可以檢測一下看看自己簡歷上的信息是否齊全。

  (3)工作內容描述沒有重點。有些人選的簡歷,工作內容上只有幾個字的介紹,也有一些毫無重點寫了大大幾百字,HR閱讀起來會很費力。建議可以按三個模塊去寫:簡要介紹公司背景、具體工作內容和工作成績。其中具體工作內容介紹可以用STAR原則去寫:

  S:背景。介紹下你所在團隊或項目工作開展的背景,例如“在初創團隊”之類的字眼就屬于背景介紹。

  T:任務。可以按工作模塊重心去寫,比如某人事的工作任務:30%招聘、30%員工關系、40%績效考核等。

  A:行動。就是在工作中做了什么行為,例如某人事:建立了營銷部門的薪酬體系等。

  R:結果。結果是具體的工作成果,是可以單獨寫到工作成績這里的。工作成績最好能用數據體現,不可寫得太空泛,例如某招聘專員可寫一個月招聘入職了10人,招聘完成率達100%等,這就是用具體的數字來描述業績。有些崗位如果很難用數字量化,建議可以參考一下自己平時在績效考核時的描述;因為績效考核導向哪里,大概率上員工的工作成績也在哪里。

  04三個面試高頻、但很多人覺得很難回答的問題

  技巧7:常見問題之“請做個自我介紹”

  考核點:這個問題想考核的是人選的溝通表達、歸納總結能力,及對人選進行基礎信息獲取

  回答技巧點:可以把重心放在介紹崗位匹配度這里,包括過往的工作內容、自己認為適合這個崗位的一些維度、也可以補充一下離職原因。當然,其它一些基本信息,比如興趣愛好等,如果能加分也是可以提一下的。

  注意點:除非有特殊要求,否則時間控制在三分鐘內為佳;注意溝通禮儀,不要有太多摸鼻子撩頭發抖腿等動作。

  技巧8:常見問題之“談一下你有什么優勢”或者“我們為什么要錄用你”

  考核點:人選的勝任能力、是否自信、總結反思等

  回答技巧點:如果HR問了你這道題目,請好好珍惜,完全是你展現的機會。在你了解了崗位內容和崗位所需能力時,圍繞這幾點展開去說就可以了。比如某公司招一個銷售,對接的是大客戶,以主動開發的方式為主;那么你可以從銷售的通用能力出發,圍繞自己在客戶開拓、溝通說服能力等去講,可以舉一些相關的例子。這個問題難在很多應聘者不知道崗位需要什么能力,甚至不知道這項能力的標準是怎樣的。這里建議平時就要多用心,比如你可以從招聘信息里提取出“溝通能力”,然后去搜索溝通能力優秀的定義和標準,再和自己的行為去對比,去改進。

  注意點:不可說得太空泛,比如“我學習能力強”,但是完全舉不出例子;或者包裝太過,比如“我一個小時跑了30公里”等。說出來的話要經得起考驗哈,否則面試結果一般不會很理想。

  技巧9:常見問題之“你為什么要離職”

  考核點:了解人選的求職期望、穩定性及判斷上份工作的表現

  回答技巧點:如果你善于總結反思,有些時候實話實說是可以的。比如我就遇到被炒魷魚的應聘者,但是他也坦誠分享了自己被炒魷魚的原因,當時是因為某些原因導致業績不好,從而被末位淘汰;但是他自己后面針對這點做了努力和改變。最后他入職了我們公司,工作業績和工作態度也是比較不錯的。只要你的理由比較合理,HR一般都不會因為這個卡住你進下一輪面試。一般而言,大部分HR能接受的理由的是客觀原因,比如公司經營出現問題、公司搬遷;還有主觀原因:比如遇到職業瓶頸等。但是不管什么原因,如果跳槽次數過多,HR對你的穩定性都會有所懷疑。我曾面了一個人選,一年換了三份工作,離職原因都是公司倒閉了,那么這其實從側面反映了該應聘者挑公司的能力有待提高。

  注意點:不管什么離職原因,如果能反映應聘者積極向上、愿意沉淀的品質,大部分面試官還是會考慮的。但是這里其實會看具體崗位的要求,可能有些崗位就需要一個安穩做事的人,那么太上進反而穩定性不高了。所以,盡可能做“真實”的自己,面試是個雙向選擇,你也可以挑公司的。

  05疫情背景下,要如何應對求職季?

  技巧10:不打沒準備的戰,面試前充分準備

  按照目前的情形來看,很多公司都會走“保守路線”,招聘需求會大大減少,這時也就出現了人多肉少的局面。求職競爭這么激烈,最能讓你脫穎而出的就是能力。而其實部分有能力的人可能也過不了面試,因為沒有好好準備,在面試時很容易出現大腦空白的現象。所以不妨按照以上提到的一些面試技巧,先把面試準備做好,機會一來就牢牢抓住。而在疫情期間,其實大部分人都在家里,也可以好好利用這段時間補專業知識。相信待春暖花開時,我們會更從容。

  技巧11:做好視頻面試及電話面試的準備

  最近很多關于“遠程辦公”的話題出現,因為疫情影響,很多工作都只能在家處理,甚至很多線下的業務模式都搬到了線上。其實招聘也是一樣,HR和應聘者暫時沒有線下面試的機會,那么就只能通過視頻或電話先聯系。以下說一下視頻面試的注意點:

  (1)注意衣著,保持妝容整潔。即使在家視頻面試,也不要穿得太隨意,衣著以整潔大方為主。如果是女生,有條件的話建議化個淡妝,但是不是必須項哈;不管男生女生,面部精神飽滿、自然大方對面試來說都是加分項。

  (2)提前調試好面試設備。有HR朋友和我吐槽,視頻面試時只能看見人選的半邊臉;還有個人選更奇葩,視頻面試的角度是對著自己鼻孔,這波操作多少有點尷尬哈哈。如果是視頻,一般就是用手機或者電腦視頻。這時,可在面試前找家人或朋友進行視頻測試,找好角度,及控制好視頻音量。

  (3)視頻前5分鐘和HR禮貌打個招呼。有些應聘者如果加了HR的微信或QQ,面試前3到5分鐘可以給對方發條消息,告訴對方自己準備好了,可以隨時開始。這里體現的是面試禮儀,及會讓對方感覺自己很重視這次面試,也屬于加分項。

  疫情背景下,有些早已準備的裸辭人選可能不會受太大影響,但是也有些人很焦慮。焦慮是人之常情,可以理解,但是如果能適當把焦慮轉化為動力,相信會有不少收獲。機會是給有準備的人的,疫情期間裸辭準備找工作的朋友們,除了開源節流,也不要忘了做面試準備哦。本文分享更多是從“面試思考”的角度出發,分享了11條面試技巧:面試前的思維轉變、面試前的準備、面試被問的三個高頻問題及疫情背景下準備面試的技巧。