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對項目管理工作失去了興趣,該怎么辦?

添加時間:2021-08-23 17:43:58
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我們日常交流里,總會出現一些網絡語言,比如:

“總覺得自己的性格不適合上班,只適合拿工資”

“自從上班以來,就再也不想上班了”

“每個月總有那么30天不想上班”

“能拖到明天的事情,今天絕對不干……這是對工作最起碼的尊重”

上班情緒低落,提不起干勁,厭倦職場,時常懷疑自己上班的意義,職場上這種情況并不少見。

今天這篇文章來自學員投稿,他跟我說做項目經理五年了,每天都很忙,曾經對工作一度提不起興趣,感覺自己沒有努力的方向,對未來的發展感到迷茫,有一種想換工作甚至換行業的想法。但好在他及時調整了自己,現在的狀態非常不錯。

坦白說,我也有過這種感覺。人很容易喜新厭舊,同樣一份工作做久了,日復一日,年復一年,不知不覺就感到厭煩了。

不只在項目管理工作,換做其他工作或行業,照樣也會產生這樣的感覺。這種狀態并不是只存在一個人身上,大部分職場打工人都有,問題不在于工作本身,而是源自自身。下面跟我一起看看,這位學員是如何度過職場倦怠期的。

正確看待工作

先說說項目經理的工作日常:

1. 做不同的項目工作,包括制定項目管理計劃,制定執行計劃,進行資源估算,監督進度,監控流程、進行風險評估等;

2. 和不同的人溝通,包括客戶、領導、項目組成員等,涉及到大大小小、七七八八的溝通,有探討專業問題的,也有吐槽抱怨的;

項目中的具體工作,有寫計劃、做程序、開會、溝通、寫報告、監督質量、走流程等,其實項目經理要做的工作遠不止這些。說到底也是一條流水線的工作,日復一日、年復一年地重復著。偶爾也會出現一點新鮮的元素,比如,項目中遇到的客戶很奇葩,這次做的項目是個開荒項目,這個項目的溝通很棘手......

這么一看,新鮮的事,似乎都不是什么令人高興的事。當然,偶爾也會遇到很體貼甲方,但這種比較罕見,出現概率相對較低。

任何工作,甲方對乙方的要求,是一定在的,并且會高于對自己的要求,這點覺知還是要早建立起來。項目管理工作,不僅考驗項目經理的管理能力,溝通協作能力,也考驗技術能力,需要加強自身的專業能力,盡量不在客戶面前露專業短板。

苦中作樂,增加新鮮感

一提到項目經理,瞬間就會聯想到幾個詞:苦、累、酸!項目時間緊、工期長,需求多,資源短缺是家常便飯,還有責無權,時間一長,壓力一大,對工作感到厭倦也挺常見。那么,一定要學會在工作中找樂子,增加新鮮感。

首先,我會采用理智的對比法。比如,外賣小哥每天的工作就是接外賣訂單、騎電驢、上下樓送外賣,周而復始。也會遇到溝通的問題,訂單超時,送錯外賣,突發情況等。人家的工作風里來雨里去,也是這么幾件事,為了生存還是繼續努力著,我整天坐在辦公室里,吹著空調,有什么好矯情的。

其次,我會采用針對性的分析法,分析現在的工作是否適合自己。其實,大部分的工作,干一輩子,干的事情都是差不多的;也有些工作,新鮮的事比較多。但我屬于沉穩保守的性格,穩定的工作節奏,反而能給我更多的安全感。這也是我不喜歡頻繁跳槽的原因,因為跳槽這件事帶來更多的不確定性,以及更大的挑戰。

有了前兩個合理的分析后,我就嘗試在熟悉的工作中找樂趣,挖新鮮。比如制定一個項目計劃,制定要達到的項目目標,然后圍繞著這個目標,寫下 to do list ,等完成的時候,打勾。這讓我能干事提起勁來。

上班的時候,同事之間也會相互調侃,有空聊大山,天南地北隨意聊。工作不只有眼前的茍且,還有劇本和小說。遇到與客戶溝通不爽的事兒,心情低落,也會換位思考來想事情,就能舒服一點。畢竟三十幾歲的人了,已經被這個現實社會磨得沒脾氣了。

認真思考,逃離還是繼續

如果真對項目管理工作失去了興趣,該怎么辦呢?

我所處的行業里,三年以下的項目經理一直在變,而七八年的以上的就相對穩定。離開原因通常是加班,疲勞,迷茫,焦慮。尤其是手上的項目,被自己做成了一個爛攤子,等待善后的事情太多太雜了之后,就想逃離,遠離這種痛苦。

我曾經也有這樣的感覺,但覺得逃避也不是最優解。于是從自身角度出發,認真的分析了自己內心所追求的價值,認真的回顧了這五年以來,所經手的每一個項目,以及在工作上做出的成績。這些點點滴滴的回顧,幫我清晰了自己的方向,是走還是留。

如果是像我這樣,偶爾吐個槽,回頭日子還是照樣過,路還是照樣走的,那就勸勸自己,別矯情。然后試著給自己找樂子。如果人想要快樂,就能想到一百種讓自己快樂的辦法。相反,悲傷也是。