一、不要擅作主張

　　有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了。卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建議或選擇，但不要直接下決定。任何一位領導既然能坐到現在的位置，必然有他的過人能力。

　　不要認為你的領導都是些沒用的人，所以你替他做決定。這樣的職員是領導最討厭的人。凡事要讓領導有決定權，這樣的職員才是最讓領導青睞的人。

　　二、不要在領導面前發牢騷

　　根據《組織行為學》里面的理論說：“人在遭受挫折與不正當待遇時，往往會采取消極對抗的態度。”牢騷也在此時產生。牢騷通常是有不滿引起的，是為了得到別人的同情和關心。雖然這是一種正常的心理安慰，但是這卻是領導最大忌諱。

　　大多數領導認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅在企業里惹事生非，而且也會造成企業內部之間的相互猜忌，還會狠狠的打擊職員的積極性。因此，當你滿腹牢騷時，不妨記住這兩條領導定律。第一，領導永遠是對的；第二，當領導不對時，請參考第一條。

　　三、善于表現，適時邀功

　　俗話說得好：“做人要低調。”但是在工作中我們真的需要低調嗎？事實證明，那些在企業不愛表現的職員，往往都是生活在企業的最底層。你不要害怕別人批評你喜歡愛在領導面前表現。

　　根據一份調查結果顯示。領導青睞的職員，往往是那些經常在他面前愛表現以及成績突出的人。你還要做個企業里沉默的人嗎？我們要想辦法做個有聲音的人，才能引起領導的關注。

　　例如在向領導匯報時，要先說結論，如時間允許再做詳談；若是書面報告，不要忘記簽上自己的名字。除了領導之外，還要將自己的成績想辦法告訴你的同事、下屬，他們的宣傳效果比自己的宣傳效果更能讓領導關注。特別提醒的是，我們要在會議上積極發言，這個是展示你的個人能力和才華的大好時機。

　　四、凡事先找解決方法

　　我們知道領導每天都要面對復雜困難的問題，要比他的職員遇到很多的難題以及承受更大壓力。很多新人剛入職時，遇到自己不會的工作，第一反應不是去找解決辦法，而是和領導或老板說“我不會，怎么辦？”

　　如果你經常還沒嘗試就向領導或老板表示事情有困難有難度，這樣只會使領導更加的心煩意亂，情緒變得更糟。還可能給他留下“添亂、工作能力差”的負面影響。

　　所以在具體的工作當中，先想辦法自己解決。如果遇到實在無法解決的困難時，再向領導匯報。

　　五、記得給領導留足面子

　　人人都愛面子，當你給他面子時，也就意味著給他一份厚禮。很多時候，我們在和領導一起的時候，總是因為心直口快，讓領導在其他人面前丟盡面子。你說領導還會去重用你嗎？當你給了他足夠的面子后，他也會還給你人情。《圣經》說：“你希望別人怎樣對待你，你就應該怎樣對待別人。”真正和領導關系好的人。會給領導留足面子。

　　六、掌握好與領導說話的距離

　　我們都知道，在領導面前說話，有許多要關注的地方。因為你說對了，領導會對你眉開眼笑，反之，會惹領導生氣。雖然這樣不會導致你失去工作，但是你在領導心中的地位就會下降。如果我們能把握好與領導說話的機會，拿捏好說話的分寸，你的事業會更上一層樓。

　　例如你向領導匯報方案。你說：“領導，你看，今天我們要去某某地方去談判。我認為包車去這個方案好。”你想想領導會怎么想，你都替領導做了選擇，讓領導情何以堪，領導肯定不會滿意的，如果你試著像這樣“領導，我們可以選擇三種方案到這里，我認為包車比較可行，但是這方面你經驗更豐富，能幫忙做個決定嗎？”

　　如果聽到這個，心里肯定會很開心，答應你的請求。我們在向領導匯報事情的時候，絕對不要替領導做決定，而是讓領導幫你做決定，領導會得到充分的尊重。

　　有的人知道自己的位置，但是卻找不到自己應該說的話，經常對領導說錯話。所以我們要想和領導在工作中處好關系，就必須學會揣摩領導的心思。和領導說話應該小心謹慎，把握好分寸，分清主次，顧全大局。