企業(yè)人力資源采取勞務派遣形式的優(yōu)勢：
企業(yè)采取勞務外包的形式與人力資源簽訂外包協(xié)議場地設備租賃協(xié)議由外包公司派工人來進行生產并進行現場管理。
通過外包機構為公司吸收優(yōu)秀人才優(yōu)化人才結構提高員工管理效能等方面起到了巨大作為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會充分實現個人自主擇業(yè)。
對于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說勞務外包為企業(yè)解決了用工不平衡問題因為季節(jié)性原因很多季節(jié)性公司一般到8月底就要停工導致工廠招工難。
采用勞務外包后這些員工再也不用擔心停工后找不到工作了廣東人力資源就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。
對于企業(yè)來說把非核心的事務型重復型的勞務外包不僅可以降低用人總成本提高利潤還可以讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務的開展。
同時勞務外包有效解決招工難!對外包企業(yè)進行產品質量考核意味著生產企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)目前很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式.
