首先一個新的部門經(jīng)理要明確部門定位和部門職責(zé)，然后根據(jù)部門職責(zé)確定崗位。對于崗位較多但是人員編制不足的，可采取兼崗的方式重新劃分部門員工的工作內(nèi)容。 下午新進的客服經(jīng)理過來找我，她對新組建的部門工作感到棘手，不知道如何開展手中的工作。對于這一點，...[全文]
越來越多的企業(yè)為了追求更強的競爭力而進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，這種調(diào)整深入到了每個部門。制造企業(yè)的調(diào)整一般從生產(chǎn)部門開始，緊接著是市場、銷售和客戶服務(wù)部門。最后是主要的員工部門——-財務(wù)、信息技術(shù)和人力資源。調(diào)整過程中遇到的第一個問題是，"我們?yōu)槭裁匆M行調(diào)整?"在這里，...[全文]
據(jù)統(tǒng)計資料調(diào)查，當(dāng)前高薪的人主要是憑借資源優(yōu)勢和資金優(yōu)勢起家的老板，還包括一部分利用市場不完善投機鉆營的人。在未來的世界里，這類人是否還能保持高薪？如果不能，那么未來挑戰(zhàn)高薪的將是哪些人才？本文將為大家揭曉這些謎底。 未來的世界將仍然處于以“和平與發(fā)...[全文]
針對企業(yè)高管的一次調(diào)研顯示，50%以上的受訪者認(rèn)為所任職企業(yè)并不具備制勝戰(zhàn)略，并且有三分之二的受訪者認(rèn)為企業(yè)并不具備實施這些戰(zhàn)略的正確能力。在戰(zhàn)略和實施兩方面都非常出色的企業(yè)并不遵循所屬行業(yè)中流行的實踐方式。而是選擇在五個管理行動上另辟蹊徑并且做得極為出色。 ...[全文]
畢業(yè)生自身原因 高校畢業(yè)生就業(yè)觀念存在誤區(qū)。一是選地域。在大學(xué)生的意識中，大都市總是意味著機會、高薪和前途，這導(dǎo)致最需要大學(xué)生的地方少人問津，而都市的大學(xué)生求職者則人滿為患。二是挑單位。大學(xué)畢業(yè)生都希望選擇一個地域條件好、待遇優(yōu)厚、社會地位高的職業(yè)。三是重薪...[全文]
進“知名”大公司，不失為一條不錯的職業(yè)成長路徑，但不是職業(yè)成長的唯一通道，甚至對某些人而言，連最佳通道都不是。 以不少人想去的阿里巴巴、騰訊、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)為例。這些企業(yè)的老板馬云、馬化騰、劉強東、丁磊，又有哪一位在所謂的“知名”大公司呆過呢？ ...[全文]
在職場中，有的新人會有這樣一個誤區(qū)：第一份工作的工資不打緊，關(guān)鍵是積累經(jīng)驗，以后可以去別的平臺拿高薪。但實際上，第一份工作的工資很大程度上決定了你下一份工資的范疇。 跳槽就像公開拍賣自己，最后的賣價好不好，取決于你的起拍價和舉牌的人數(shù)。 面試的...[全文]
職場中，你或許一直不受關(guān)注，看著身邊的同事一個一個的都升職加薪了。你在想為什么升職加薪的不是自己呢？要說自己不夠努力，肯定不是。要說自己比別人差，那差的那點估計也就是運氣。但，如果你有以下這四個毛病，那么一定要盡快的去改正。否則升職的事情，估計永遠也不會落在你...[全文]
在職場上，一個人若是想要在此立足，那么首先就需要具備出色的工作能力。可這并不是唯一，除了這一點還需要具備其他能力，才足以使自己變得越加強大。只要大家擁有了這些能力，以后就算是換工作了，那么對待新環(huán)境也是迎刃有余，更會受到每一位領(lǐng)導(dǎo)的青睞。 第一點，溝...[全文]
如果你是在大企業(yè)，除非你是高層，否則領(lǐng)導(dǎo)是看不到你的；如果你是在小企業(yè)，那么領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，是不會主動給你漲薪的。當(dāng)你覺得你應(yīng)該獲得更高的薪金時，應(yīng)該如何做到?jīng)]有后遺癥的向老板提出漲薪呢？ 在這里，你要明確一點，如果你拿你的實力和你的能力向老板來提...[全文]
對于一位“中高層領(lǐng)導(dǎo)者”而言，處在“中間地帶”的同時也是一家企業(yè)的“中堅力量”，這時既要能承上啟下，還要能橫向協(xié)調(diào)。要想真正實現(xiàn)這樣貫通并不容易，需要中高層領(lǐng)導(dǎo)者有效地管理人和流程。同時處在“中間地帶”的領(lǐng)導(dǎo)者很可能是一個組織中最難的角色，不同優(yōu)先級的業(yè)務(wù)纏身...[全文]
看到這個問題，小編忽然想起來曾經(jīng)有人跟我說過這樣一句話――“曾經(jīng)以為是懷才不遇，原來是自己的長處不是領(lǐng)導(dǎo)缺少的短處”。 你這么努力工作，為什么升值加薪的不是你？為什么？因為你墨守成規(guī)，僅僅滿足于現(xiàn)狀。你所看到的每一個人都在努力地工作著，你只看到了自己...[全文]
你還打算和你抱怨的環(huán)境長相廝守到多久呢？人無遠慮必有近憂，必須有長遠眼光，看到自己可以具備更遠的發(fā)展。有了這樣的格局，你就不會被眼前的荊棘迷霧所困擾。 1、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場換位思考 領(lǐng)導(dǎo)，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)，作為一個部門，一支隊伍的當(dāng)家人，上面要向自己的...[全文]
為什么每年招聘會上那些世界500強知名大公司讓畢業(yè)生擠破頭，因為，選擇更好的平臺，意味著更高的薪水，有了更高的薪水，就有了實現(xiàn)夢想的底氣。 哈維在《有錢人跟你想的不一樣》中重提到一個致富原則：永遠不要給你的財富設(shè)上限。 人的發(fā)展其實遵循著一種馬太效應(yīng)，你上...[全文]
隨著國際形勢的發(fā)展經(jīng)濟專業(yè)越來越受留學(xué)生們的青睞。最近有很多學(xué)生前來咨詢留學(xué)顧問關(guān)于會計專業(yè)的相關(guān)問題。其實不論是在國外還是國內(nèi)經(jīng)濟專業(yè)一直都是非常吃香的一個熱門專業(yè)，更何況英國是世界會計的起源地所以大家選擇英國留學(xué)會計專業(yè)也是實至名歸的。 對會計專業(yè)有過了...[全文]
年度調(diào)薪是企業(yè)以年度為單位，綜合考慮社會物價水平、行業(yè)薪酬變化、企業(yè)效益變化、員工激勵等綜合因素而進行薪酬總體性調(diào)整。年度調(diào)薪有其積極作用，不調(diào)也有其消極作用，需要人力資源部門辯證看待，根據(jù)市場、公司自身情況進行，其中，除了需要注意年度調(diào)薪是企業(yè)薪酬總體性調(diào)整...[全文]
小李入職公司已經(jīng)四年多了，一直勤勤懇懇，平常話不多，是那種埋頭干活的人。 他平常工作很努力，也善于思考總結(jié)，公司的很多重點項目都有他的身影。 有一天他去給老板送文件，老板漫不經(jīng)心地對他說：明天有一個會議，你也參加一下。 小李不明所...[全文]
今年，你的工資漲了么？ “什么漲工資，中美貿(mào)易戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)寒冬，消費全面降級。沒有被公司炒魷魚就已經(jīng)不錯了！” 真的么？如果一個公司真的需要大幅度裁員，卻沒有選擇裁掉你。恭喜，你的能力已經(jīng)受到了公司的高度認(rèn)可。下一步，就是如何將這種認(rèn)可，變?yōu)?..[全文]