致職場新人：先把事情做對，再把事情做好 作者：張良計 今天的文章來自后臺一位讀者的提問： 我剛參加工作不久。當時面試進入這家公司很不容易，這家公司在行業內也蠻有名的。我被分配到一個項目組里，老大和同事人都不錯，每天也有開始教我...[全文]
職場勵志感悟：記住客戶的名字 在這個世界上，最美妙的話浯不是稱贊對方如何貌美如花、如何天生麗質，而是當眾叫出他的名字，讓他知道你記得他。對一個人來說，名字就是他的第一張名片。 在臺灣，有"飯店業教父"之稱的亞都麗致飯店總裁嚴長壽曾說："...[全文]
【職場勵志】致應屆畢業生：第一份工作教會我 我們的第一份工作，無論多么荒謬可笑，這份工作都要和我們捆綁在一起，工作會教會我們在其他地方永遠都學不會的一些東西，而且我們的職業生涯，在某種程度上，塑造著我們以后會成為怎樣的人。本文的七個重要技能經驗可...[全文]
生活當中，人與人的關系最為復雜，也是最難以處理的一件事情，很多人經常為此而苦惱。那么，我們應該怎樣做才能處理好人與人的關系呢？ 十招教你如何處理好人與人的關系 【一表人才】 所謂"一表人才"，就是說當你與陌生人第一次見面時給對...[全文]
1、解決問題時的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管...[全文]
在做一件事情以前，我們總是顧慮重重，擔心這，擔心那，結果這件事還沒有做就胎死腹中。針對這個問題，有一位學者做了一個實驗，他讓試驗者把最擔憂的事一件一件地寫在紙上，然后過一段時間再打開，看有多少事情真正發生了。結果出人意料，人們所憂慮的事有90%以上都未發生...[全文]
執行力差的5個原因及解決方法 執行力差的5大原因 1.員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明確的營銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經常變，策略反復改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠...[全文]
多高的墻多深的基，職業發展的關鍵在前五年。針對經理人的調查發現，他們中近87.1%的職業生涯呈現這樣的軌跡：前2~4年處在基層職位，第5~6年初任主管，第7~9年出任經理或高級經理，第10~12年任總監或副總，第13~20年間坐上總經理的位置。 ...[全文]
個人房屋租賃合同書 出租方(以下簡稱甲方)：__________ 身份證號： ____________________電話：__________ 承租方(以下簡稱乙方)：__________ 身份證號： ____________________電話...[全文]
【職場勵志】要么干，要么滾 在職場中，混日子的人隨處可見。然而，在公司里混日子的人，一不小心你就被日子混了，最終傷害的還是自己！ 1.升值自己，創造價值--- 進來易商聯的一年多，我從來不覺得我只是在給公司打工，我覺得我在為自...[全文]
【職場勵志】-為何你的薪水沒別人高？ 同一等級的員工，為什么比人會比你的薪資高？同時間入職，為什么先升職的不是你？快檢查你有沒有下面的幾種表現，對癥下藥。 一、你總是"得過且過" 典型癥狀： 只要勉強過得去就這樣過下...[全文]
在職場上，為了拉近同事之間的距離，經常跟同事聊聊天是非常有必要的，但是職場如戰場，同事也不能完全跟朋友劃等號。特別是在一個辦公室有競爭關系的同事。跟他們聊天的話題就更應該注意一些問題。 交流是決定職場人際關系是否成功的關鍵，但說什么，對誰說，怎么...[全文]
女性在日常交往中，往往會遇到形形色色的男人。從一個女性的角度看，以下七種男人應小心對待，謹慎處理。 第一種男人很酷很深沉。他們總是一副莫名痛苦的樣子，憤世嫉俗，沉淪發泄。這種人是碰不得的，因為他們生活在營造的自以為是的悲慘世界中，愛得死去活來，卻...[全文]