電話面試因其時間較短，不可能對應聘者一次性進行全面的考察，另一方面也因其不能面對面的局限性給應聘者偽裝提供了便利條件，要想提升面試的準確度，有必要在電話面試前仔細閱讀應聘者簡歷，找出簡歷的可疑點和自己的關注點，以便后期面試過程中有針對性地進行考察。 此...[全文]
正所謂“人有失手馬有漏蹄”，即使再精明的HR，在有可能會掉入雇主的錯誤陷阱。特別是一不小心陷入了招聘的慣性思維模式。人心是瞬息萬變，有時候可能連員工自己都不知道，自己什么時候會跳槽。招聘可以發生在任何時候，在忙碌和倉促之間，HR難免會陷入招聘誤區。在招聘時使用...[全文]
據日本《中文導報》報道，在同一時期集中招聘應屆畢業生，是日本企業歷來選拔人才的方式。近日，日本經濟團體聯合會(經團連)稱，將積極倡導順應全球化潮流的用人新政在日本全國鋪開，即一年之內，企業能隨時給予應屆畢業生就業機會。 經團連表示，特別是日本企業...[全文]
近期有HR發消息說：2019年招來10個員工，現已經離職了8個，剩余兩位也是風雨飄搖，領導給壓力，部門也催促，為什么招來得員工留不住？是招聘是就出了問題？該怎么避免呢？ 招人難、留人難是很多中小民營企業面臨的難點問題。據統計，很多中小民企的招聘率只有...[全文]
在獵頭行業中，為客戶服務至關重要的，針對候選人的篩選不同的獵頭顧問又會有不同的方法與絕招，不過不同的方法中都有要達成某一點的共同之處，符合用人部門的需求。那獵頭顧問該怎么把握用人需求呢？ 1.了解企業真正需要的候選人 盡管獵頭在做單時面對企...[全文]
面試是面試官與應聘者就某一特定工作職位相互交流信息，以判斷應聘者是否符合職位要求的會談過程。面試決定著企業能否成功吸引并選聘到合適的人員。但是，眾多面試官往往由于面試前未能進行有效準備，導致面試評估欠缺針對性和可靠性，從而無法有效招聘到適合企業的人選。而作...[全文]
每逢金三銀四，又是一年招聘季，怎么找好公司？一家公司好不好，看招聘就知道。 01 招聘，見公司格局 經常見到招聘信息里，公司把對應聘者的要求提得高高的，而把自己能提供的，寫得少少的、美美的。 比如有公司招聘文員要求：160CM上，相貌氣質...[全文]
對于企業HR來講，招聘優秀人才一直是工作中的大事。當因為工作需要或者員工突然離職時，HR常常需要在緊迫的時間中招聘到合適的人才，這對于在人才競爭異常激烈的時代是非常困難的。不過，只要找到合適的方法也是能夠做到的。 一、規劃“人才地圖” HR想要...[全文]
CFO崗位 任職要求： 1、中國國籍，中英文口語交流無障礙、書寫流暢； 2、會計或工商管理專業本科及以上學歷，特別優秀者可放寬條件； 3、持有注冊會計師資格證（CPA），從事相關工作達10年以上，需具備與管理團隊合作的經驗。（工作經驗包括：管控、會...[全文]
對于HR來說，主要工作就是招攬人才，影響工作效率的最關鍵因素必然就是簡歷命中率。那么，如何在龐大的網絡簡歷中篩選到有用的信息，如何在眾多面試者里挑選到適合的人才，如何輕松快速地實現新員工檔案錄入等都是HR每天苦思冥想的事情。 互聯網的運用發展已經...[全文]
身為職場人你是否有種深深的危機感?面對這群活力年輕有為、創業有夢想的職場新軍95后，不僅僅是在職場打拼多年的80后70后的有壓力，也讓人力資源陷入招聘模式難以適應。 第一：對于95后來說他們并不感興趣于大企業、國企，而是對創業型企業喜愛，在他們眼里國...[全文]
企業招聘成功率低，原因是很多的，不看重招聘這一環節，認為自己識人經驗豐富選人準，憑感覺招聘、面試的現象大量存在;有的是因為招聘流程不合理;有的是因為不尊重應聘人員，等等。 一不尊重應聘人員 一般來說，國外企業招聘不容易出現這個問題，國內企業這個問題很常見。...[全文]
企業招聘風險是指由于企業招聘工作不當，使企業招不到合格員工或招到不合格員工，從而影響企業經營，使企業蒙受損失的風險。招聘風險會影響企業的生產效率和發展，給企業造成損失。 1.招聘成本損失風險。招聘成本的損失風險是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合...[全文]
企業如何才能高效率又小成本地招聘到滿意的人才呢?這個問題跟招聘的許多環節息息相關，不過，關鍵是要回答好如下問題： 1、招聘什么人才? 企業的招聘活動都是針對特定的崗位，對于每一個待聘崗位我們要有一個“崗位說明書”，用來描述清楚該崗位的職責、任務、入...[全文]
讀者D寫信，說她是一名35歲的大齡未婚女性，過往就職于銀行和金融租賃公司，今年想備考CFA的時候才猛然意識到自己的專業知識有多么的匱乏，因為CFA執證人必須要有48個月的投資年限現在一直在尋找證劵公司和投行公司的相關職位，非常不幸的是經濟大環境不好的情況下大齡...[全文]
“低學歷也能拿高薪”“兩年買車、五年買房就找我”……在一些網絡招聘網站，類似這樣頗具誘惑力的招聘信息比比皆是。“新華視點”記者調查發現，一些平臺對招聘方的資格審查形同虛設，招聘者的簡歷可能被投往“黑中介”、傳銷機構甚至是詐騙公司。 原本免費可獲得的工...[全文]
不知道做過招聘的小伙伴有沒有跟我一樣的感受，覺得招聘最難的地方不在于接到一個超難的崗位招聘，而在于無止盡的進行大規模基層人員招聘。大多數招聘人員在面對這項任務時都會忙的焦頭爛額，而且在重復性的基層崗位招聘中感覺到十分枯燥。在我從業這些年，也經歷過數次大規模基層...[全文]
近期，一個來自微信群的朋友聊起了他們公司的亂象，由于我們兩人都在某知名啤酒公司工作過幾年，盡管沒有時間上的交集，卻偶然間成為了無所不談的網友。 他現在在一家醫藥集團的人力資源部，主要負責招聘工作，一肚子苦水倒出來：過了春節，公司離職的人很多，還都是工...[全文]
招聘方法是人力資源部門永恒的話題，年前年后金三銀四究竟有什么好方法可以招聘到人？ 員工推薦 通常，老員工推薦新人的招聘方式，員工相對穩定性較高，肯定也有很多HR采用了這種方式，但力度是否達到。簡單來講，就是對推薦員工的獎勵是否太輕，或者...[全文]
獵頭思維包含哪些方面？ 1、以結果為導向的思維 獵頭的工作是以結果為導向的，沒有結果就沒有業績，沒有業績就沒有回款，沒有回款這家獵頭公司也無法繼續經營下去。因此獵頭所有工作的開展都是以結果為導向的。 在企業內部做招聘的時候，我們往...[全文]