免费**毛片在线播放视_色婷婷狠狠_欧美三级小说_嗯…啊熟乳岳怀孕好深

好獵頭網(wǎng)-中高級(jí)人才獵頭網(wǎng)站!服務(wù)熱線:400-1801-668 好獵頭   |   登錄 注冊(cè)

看看你在職場(chǎng)中是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)?

添加時(shí)間:2019-06-12 10:58:53
瀏覽次數(shù): 0


   一、強(qiáng)制命令型

  這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)員工分配任務(wù)時(shí),總是以不容置疑的口吻,直接下達(dá)命令。在命令的強(qiáng)迫下,雖然員工也會(huì)努力工作,但不會(huì)自愿地、自覺(jué)地、創(chuàng)造性地工作。久而久之,有創(chuàng)造性的員工便會(huì)被埋沒(méi)或者是自謀出路。留下來(lái)的員工只是一些工作效率不高的員工,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),不能加以解決,領(lǐng)導(dǎo)者將面臨公司倒閉的可能。

  二、依賴下屬型

  這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,在作出決策時(shí),總是缺乏獨(dú)立性,軟弱無(wú)能。他們喜歡依賴下屬,讓下屬的想法所左右,當(dāng)下屬的意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí),他在下達(dá)指示是含糊其辭,模凌兩可。這樣管理員工,看似很民主,但卻無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這一類型的領(lǐng)導(dǎo)者能否取得成績(jī),或者是取得多大的成績(jī),完全取決于員工的能力大小。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者在員工心里是“平庸無(wú)能”的。

  三、培植心腹型

  這一類型的領(lǐng)導(dǎo)者喜歡為自己培養(yǎng)些“心腹”,在他們眼里,上下級(jí)的關(guān)系已不再是單單的企業(yè)與員工的關(guān)系,而是變成了人與人之間的依附關(guān)系或者是隸屬關(guān)系。值得注意的是,“培植心腹”存在以下兩個(gè)弊端:其一是在心腹團(tuán)體形成后,許多員工會(huì)自動(dòng)“疏遠(yuǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者;其二是,緊追某一位領(lǐng)導(dǎo)者,并不利于心腹的成長(zhǎng),一旦上司倒了,心腹也必將被株連。因此,智慧的員工,往往不會(huì)選擇充當(dāng)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的心腹。此外,培養(yǎng)心腹的領(lǐng)導(dǎo)者,在員工心目中的形象也并不高大。

  四、信賴下層型

  信賴下屬的領(lǐng)導(dǎo)者是最成熟,最理想的一種類型。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,在處理與員工關(guān)系把重點(diǎn)放在信賴上。他們喜歡采用“知心”但又不失“認(rèn)真”的方式對(duì)員工分配任務(wù),他們不僅值得員工信賴,而且還懂得如何信賴員工。當(dāng)然,這種信賴并不等于放任自流。他們會(huì)經(jīng)常了解員工的工作進(jìn)展情況,共同協(xié)商解決問(wèn)題的方法,及時(shí)給員工提供幫助,指出不足。因此,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,在下屬心目中的“形象”比較高大,完善。

  以上四種類型的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中都會(huì)遇到,只要認(rèn)真分析一下這些領(lǐng)導(dǎo)者的“自我表演”,及其收到的“觀眾效果”,便能知道哪一種領(lǐng)導(dǎo)者的“形象”最受員工歡迎。通過(guò)這種經(jīng)常的、大量的、每日每時(shí)的觀察和學(xué)習(xí),我們不僅能從成功者那里學(xué)會(huì)“應(yīng)該這樣做”,而且還能從失敗者那里儲(chǔ)得“不應(yīng)該那樣做”。 由此入手,掌握“塑造”領(lǐng)導(dǎo)者的完美“形象”的科學(xué)方法,就能贏得多數(shù)員工的心。