醫學院畢業后，我到本市最大的三甲醫院做了一名護士。由于我的文字功底比較好，護士長常常調我去寫護理部的材料。不知怎么，我的文筆竟入了陳院長的眼，他將我調到了辦公室擔任起了他的行政助理。 說實話，很多人都覺得他不應該找我做秘書。一來，我只是個本科學歷...[全文]
優秀員工的良好工作習慣 9大品質讓老板為你點贊 優秀是一種習慣，言外之意，優秀更像是天生的。所以，找對人是關鍵。 職場人常常自問："到底怎么做才能讓別人發現我的潛力?"這一問題背后的動機很多。有時員工需要的僅僅是他人對自己工作重要性的認...[全文]
"畢業啦!"當四年的大學生活就要結束。一個全新的世界將在眼前展開時，幾乎所有的大學畢業生都會面臨這樣的難題：求職、就業。該怎樣面對如此現實的問題呢?美國大學生選擇以現實的態度，解決現實的問題-- 低起點：就業是硬道理 在目前美國大公司紛...[全文]
這幾年滿多年輕朋友來找我們，詢問自己生涯或職涯所面臨的困難。我們通常第一個問題都會問："你的長期目標是什么？"雖然這是個平淡無奇的問題，可是總發現有九成的人是答不出來的。這就很吊詭了，一方面想問路，但另一方面卻不知道自己最終想去哪里。其中大部分人選擇工作的...[全文]
隨著一個個頂著光環的人物--李彥宏、李開復、陳天橋、唐駿、熊明華、張亞勤等互聯網企業高層紛紛走進各大高校進行演講，面向2007年應屆畢業生的校園招聘大戰已漸入高峰。據了解，從今年8月起，戴爾中國、思科、索尼、阿里巴巴、MOTO等在內的上百家名企已經全面啟動...[全文]
我們早上起床，翻開報紙或者打開收音機或者電視機，看一下世界各地的領導有何舉動。我們上課、工作，與社會團體相互作用--這些社會團體全都擁有各自獨特的領導模式。不管組織的具體內容如何：政府、公司、教堂或者集會、學校、運動隊、項目小組，追隨者在有效的領導下會發達...[全文]
甲方(購貨方) 工商注冊號： 授權代表： 乙方(供貨方)： 工商注冊號： 授權代表： 根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規，本著平等互利、等價有償的原則，經雙方協商一致，訂立本合同。 1 合同標準 乙方向甲方供應符合國家標準的0#成品...[全文]
我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。但前提是，你必須成為自己的首席執行官，知道何時改變發展道路，并在可能長達50年的職業生涯中不斷努力、干出實績。 要...[全文]
兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問："你在寫什么內容啊?" 兔子答："《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。" 狼不信，于是兔子把狼領進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。 野豬走了過來問："你在寫什么?" 兔子答："...[全文]
我認識一位老板，他有膽量有魄力，但身邊的人走馬燈似的來來去去，生意總做不大。有一次，在他公司做副總的朋友找我訴苦，說不想跟他干了。他說工資高待遇好不假，但老板喜歡嘮叨，讓他受不了。他舉了個例子，一次他做錯了一件事，老板罵完后嚴厲地對他說："要好好記住今天的...[全文]
說到上下級關系，這里面可是大有學問。上級是中心人物，站在圓心的位置上;下屬是邊緣人物，站在圓周的位置上。只有上級和下屬保持一定的距離，上級對下屬發布的決策、批評或表揚才會公正、公平，不落人口舌。 不得不提到的是，關于上下級之間的關系有一個刺猬法則...[全文]
職場揭秘："庸人"成為領導的內幕 我們先來了解一個職場心理學效應：布里丹毛驢效應 布里丹毛驢效應是心理學家布里丹提出的一種理論，那就是人們在決策過程中容易出現那種猶豫不定、遲疑不決的現象。 布里丹是巴黎大學教授，由于他證明了兩...[全文]