產品要切入市場，首先要看市場上都有些什么東西是我們切入市場時無法忽略的，我認為是：消費者、經銷商、競爭對手以及政府部門。
首先我們得找出我 們的產品相對于競爭對手的產品優勢在哪里，體現優勢的方式是否易操作，消費者的認同度有多高，經銷商的預期利潤是否具有吸引力，我們的物流方式是如何的， 我們對渠道建設的態度是什么樣的，等等。當我們把這些問題都問過自己一遍并且找到答案之后，我們還要清楚，大眾行業的產品意味著渠道制勝，誰的渠道更加優 秀，誰的零售網點覆蓋面更廣。當我女朋友把逛街的愛好轉移了相當一部分到逛淘寶之后，我認為互聯網銷售能力也非常重要，做好這幾點，誰笑到最后的可能性就 最大，然后運作開始了，在運作之前我們要明確，要迅速切入市場，意味著前期投入必不可少，那么什么投入是最有效的呢？毫無疑問，看看最近《爸爸去哪兒》的 收視率以及插播廣告的價格我們心里就應該有數，就算我們的財力不足以支撐如此高端的廣告，但是相關的投入必不可少，此外，對于擁有影響力的連鎖商超，我們 同步的公關也必須跟上，做好這些，我們在面對經銷商的時候也會更加有底氣。尋找經銷商，我們按照以下步驟進行：
1、找到市場上各方面都具備實力， 特別是擁有龐大分銷渠道或終端網點的優質經銷商以及有著這樣那樣優勢的普通經銷商。優質經銷商攻關難度自然要大一些，作為優質經銷商，我們要考慮到他們是 不缺項目做的，每天求著他們合作的廠家多如過江之鯽，他們并沒有太多耐心來聽我們長篇大論的闡述，我們要直接了當的告訴他，跟我們合作，你經銷商能得到什 么，而這個東西是你跟其他廠家合作所不能得到或者很難得到的，比如高利潤，比如快捷貼心的物流，比如有針對性的專門的廣告宣傳，如果我們有相關人脈資源， 我們甚至可以告訴經銷商，我們可以幫助你更順暢更多成本的融資，等等等等，個人認為引起他們的興趣是我們的首要任務。而對于擁有某種優勢普通的經銷商，我 們可以結合他自身的優勢，耐心的將市場前景和跟我們合作的好處向他分析。
2、做完第一步，我們也許會遇到這個問題，我們說得很好，經銷商也認同，但是經銷商對我們還缺乏信任，經銷商不知道我們是否能夠做到言出必行，這時就八仙過海各顯神通了，建立信任是我們開拓市場中至關重要的一步，走好了，天下我有，沒走好則竹籃打水。
3、在與經銷商談判的過程中，我們會遇到多種多樣的阻力，面對經銷商層出不窮的要求和刁難，我們一定要清醒，經常換位思考并且對競爭對手的相關情況了解透徹，以免被經銷商牽著鼻子走。

因為沒有具體案例，所以我的作答也比較簡略。快速切入市場需要考慮的因素很多，我們所要做的準備也得非常周全，這是每一個營銷人和策劃人都要面對的問題