一建立學(xué)習(xí)的動(dòng)力系統(tǒng) （讓你對(duì)學(xué)習(xí)上癮） 自主學(xué)習(xí)，沒有老師給你安排學(xué)習(xí)任務(wù)，答疑解惑，布置作業(yè)，考試測(cè)驗(yàn)等環(huán)節(jié)，你需要根據(jù)自己的情況，安排學(xué)習(xí)的進(jìn)度，這個(gè)時(shí)候，如果沒有良好的自制力就容易跑偏，同時(shí)效率低下。 對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是一個(gè)痛苦...[全文]
管理者要學(xué)會(huì)授權(quán)，這樣才能讓管理更有成效 每個(gè)人都渴望擁有一定的社會(huì)地位，都想在組織中出人頭地，成就動(dòng)機(jī)是現(xiàn)代員工最主要的欲望，就員工個(gè)人而言，對(duì)知識(shí)、事業(yè)和個(gè)體的成長(zhǎng)不懈地追求，某種程度上超過(guò)了對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的追求。 如果企業(yè)能為其提供不斷學(xué)...[全文]
在生活中，你是別人的鏡子。因?yàn)槠渌巳绾握凵淠闳Q于你人性的哪一面你在另一面閃耀。當(dāng)你對(duì)每個(gè)人微笑時(shí)，你經(jīng)常看到和別人一樣的微笑。當(dāng)你總是用懷疑的眼光看著別人時(shí)，你怎么能讓別人相信你呢？你做的每件事都可能反映在別人的臉上。” 你如何對(duì)待別人，他們?nèi)绾?..[全文]
在拜訪客戶之前，我們首先要對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)約。 在銷售中，預(yù)約客戶是非常關(guān)鍵的一個(gè)步驟，它是銷售員順利簽單的重要鋪墊。 一旦銷售員通過(guò)預(yù)約成功爭(zhēng)取到了拜訪客戶的機(jī)會(huì)，那么，銷售就成功了一半。 相信大家都看過(guò)電影《當(dāng)幸福來(lái)敲門》，影片的主人公克...[全文]
員工是企業(yè)最寶貴的資源，是讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的驅(qū)動(dòng)器。 從某種程度上說(shuō)，員工強(qiáng)，則企業(yè)興；員工弱，則企業(yè)敗。 然而僅有好的員工，企業(yè)就一定能興盛發(fā)達(dá)嗎？非也，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實(shí)現(xiàn)了他們實(shí)際能力的30%，還有70%的潛能有待挖掘，而...[全文]
每個(gè)人都想過(guò)上好日子，但是如何過(guò)上好日子，還需要我們不斷的在職場(chǎng)上打拼，成為職場(chǎng)中的優(yōu)質(zhì)股，日子自然過(guò)起來(lái)就比較順心了。 職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，只有要一顆上進(jìn)的心，誰(shuí)也不愿意一輩子做職場(chǎng)的菜鳥，誰(shuí)也想自己有大展宏圖的一天，可是職場(chǎng)就像沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，如何只能在...[全文]
在職場(chǎng)上，相比較繁瑣和忙碌的工作，與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及下屬之間的人際關(guān)系維系算是另一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的事項(xiàng)。 在企業(yè)當(dāng)中，無(wú)論員工人數(shù)是多還是少，從組織架構(gòu)和工作人員分布層次上看，其實(shí)就像一個(gè)小社會(huì)的縮影，工作價(jià)值在很大程度上也體現(xiàn)了你的社會(huì)價(jià)值。 很...[全文]
在大多數(shù)人的印象中，藍(lán)領(lǐng)就是在一線建筑工地上沒日沒夜工作的人，他們大都沒什么文化，掙著不太高的工資，和人說(shuō)話的時(shí)候也是粗俗的。但是這只是在以前，如果現(xiàn)在還這么想，就有些落后了。 在以前，藍(lán)領(lǐng)確實(shí)只是在基層從事體力勞動(dòng)的人，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候大都穿著藍(lán)顏...[全文]
在事業(yè)編或國(guó)企的派遣工人 去年朋友面試了一個(gè)當(dāng)?shù)卦诠芪瘯?huì)工作的求職者，管委會(huì)在我們當(dāng)?shù)匾彩且粋€(gè)政府部門，但是她的工資才2000元且已經(jīng)工作了3年只有五險(xiǎn)也沒有一金。她就是管委會(huì)的派遣工。如果她不說(shuō)的話，大家肯定覺得她的工作很棒，然而.... 還...[全文]
職場(chǎng)上的小白，在剛進(jìn)企業(yè)時(shí)處處充滿新奇，新奇的不僅僅是朝九晚五的工作制度，更不是那些從陌生到漸漸熟悉起來(lái)的同事的面孔，而是公司中的一些充滿令人不解的操作。 在學(xué)校或者生活，甚至在社會(huì)當(dāng)中，誰(shuí)犯錯(cuò)誰(shuí)就應(yīng)該受到批評(píng)和懲罰，但是在公司里面，基層的普通員工犯...[全文]
為什么別人升職了，你卻沒有？為什么別人加薪了，你卻沒有？為什么別人有年終獎(jiǎng)，你卻沒有？為什么別人受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，你卻沒有？ 你在職場(chǎng)中有遇到過(guò)以上這些問題過(guò)嗎？如果有，那你是不是屬于以下兩種性格，趁早改變，否則你在職場(chǎng)中永遠(yuǎn)不會(huì)成功。 一、習(xí)...[全文]
首先是上升無(wú)門，事業(yè)單位的想要晉升是非常之困難的，我參加工作十余年了，我們單位有且只有一名同志，晉升了副科級(jí)職務(wù)，概率相當(dāng)之低，所以時(shí)間久了，大部分人就會(huì)產(chǎn)生：我這輩子也就這樣的感覺，失去了動(dòng)力。 最后是一種對(duì)你意志的消磨，工作基本沒有挑戰(zhàn)和難度，也...[全文]
在現(xiàn)實(shí)里，沒有一定按照規(guī)律的正比或反比，能力會(huì)說(shuō)事，經(jīng)濟(jì)，資本，人脈，運(yùn)氣也同樣會(huì)說(shuō)事，只能說(shuō)，有努力總好過(guò)渾渾噩噩的。 多數(shù)人常說(shuō)，學(xué)習(xí)好，以后找工作簡(jiǎn)單點(diǎn)，多種選擇。學(xué)習(xí)好一面可以理解你個(gè)人愿意學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)，你學(xué)的東西比別人多，精，足，而...[全文]
事實(shí)上，很多人是不相信有人說(shuō)完全不在乎工資，即使是剛參加工作的年輕人，也不會(huì)這么佛系吧？在職場(chǎng)中，年輕人都不敢向老板談及工資，要么輕描淡寫，要么表示不在乎，其實(shí)作為老板，更愿意看到對(duì)自己工資有期待的年輕人，而不是隨意甚至不在乎，這樣往往會(huì)讓老板覺得你不夠自...[全文]
職場(chǎng)是一個(gè)人迅速成長(zhǎng)的地方，在職場(chǎng)里，不僅能學(xué)到工作上的技能，也能學(xué)到人際交往的方式，相比較于學(xué)校，在職場(chǎng)里學(xué)到的東西更加的豐富，如果你能想到在工作中學(xué)習(xí)一些東西，那表示你很看重自己的職業(yè)生涯，這是好事。 其實(shí)，要不要辭職的顧慮，不僅僅取決在工作中學(xué)...[全文]
用人成本更低，可塑性更強(qiáng) 應(yīng)屆畢業(yè)生剛走出校門，對(duì)薪酬不會(huì)有太大的要求，企業(yè)給他們開的工資都是比較低的。如果招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn)的往屆畢業(yè)生，則需要開更高的工資才能留得住人。成本低，這是企業(yè)喜歡招應(yīng)屆畢業(yè)生直接原因。 應(yīng)屆畢業(yè)生如同一張白紙，一張...[全文]
工作中的借調(diào)，是休息亦是學(xué)習(xí)更是挑戰(zhàn)，但借調(diào)也要有規(guī)則 借調(diào)，是職場(chǎng)工作中常會(huì)遇到的工作變動(dòng)方式，有人歡喜有人愁！ 有人說(shuō)：“借調(diào)工作益如休息”！ 會(huì)說(shuō)這種話的人是因?yàn)樗慕枵{(diào)工作如下： 一，初來(lái)乍到不熟悉環(huán)境，工作不會(huì)委派重要工作...[全文]
授權(quán)絕對(duì)不是出于領(lǐng)導(dǎo)者的一時(shí)興起,也并不是因?yàn)樾枰瓿赡稠?xiàng)特定任務(wù)。事實(shí)上,在當(dāng)今社會(huì)的管理理論與實(shí)踐過(guò)程中,我們見多了授權(quán)不當(dāng)造成失敗的案例,也看到了很多經(jīng)過(guò)授權(quán)而促使團(tuán)隊(duì)工作更加高效的經(jīng)典案例。作為管理者,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我們不可能做到事事都管,所...[全文]
因?yàn)樯晕⒂悬c(diǎn)規(guī)模的公司的招聘要求都會(huì)特別標(biāo)注一句話：本科或者本科以上學(xué)歷。年輕人和父母輩的不一樣，長(zhǎng)輩們經(jīng)歷了文革，很多人讀書都受到影響，整體文化水平也比較低，所以給每個(gè)人的機(jī)會(huì)基本都是相同的，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也類似，很多學(xué)歷不高的老板大有人在（但說(shuō)句實(shí)話，這些人...[全文]
在職場(chǎng)工作中，有時(shí)候做了一段時(shí)間就會(huì)有現(xiàn)在的工作有一些疑問，自己是不是要換個(gè)工作、換個(gè)環(huán)境？有沒有這個(gè)必要？那么我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)在這三個(gè)情況下，就可以換工作了： 1、老員工大面積流失，身邊同事?lián)Q不停 公司有人離職是正常的，但頻繁流動(dòng)就要注意了。如果...[全文]