培訓屬于企業人力資源的一種投資行為。任何投資都存在著一定的風險，培訓作為一種投資行為，不可避免地存在風險。培訓如果做好了，對企業的發展可能會起到事半功倍的效果。如果培訓做完，結果是“人財兩空”，那就得不償失了。那么企業可以通過哪些策略來降低員工培訓的風險和損失...[全文]
看一件事情的發生，一定要先了解它的來龍去脈，問題所發生的實質。而不僅僅是靠自己以往的經驗和判斷力，輕易就給予事件的發生，下一個草率的結論和論斷。不能只憑旁人訴說或是在問題發生后所產生的輕重上游弋，而是首先，以一種務實和尊重事實的實事求是態度，亡羊補牢，先把問題...[全文]
中國著名大師錢穆認為，中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例，項羽身帶英雄性，而劉邦則不具備英雄性。結果劉邦卻贏得了天下，因為它擁有蕭何、韓信、張良，進而形成一個強有力的集團。項羽身為領袖，卻連范增這么一位有為的干部都不能委以重任，所以他爭不過劉邦。所以...[全文]
在職場中，每個人在追求夢想的過程中都會遇到過一些負面評價。尤其是處在一個競爭的環境中，當你試圖想要超越自我，設定一個遠大的目標，或者是想要用一種新的方法來實現這一目標，外界的各種非議是無法避免的。遇到這種情況，通常有兩種方法可以應對：一是借助軟實力來回擊，二是...[全文]
如果換新上司，你得好好準備一下，都說新官上任三把火，要讓自己重新被他“雇傭”才行。3個職場生存法則，告訴你新官上任后你要怎么做。 “在過去幾年里，你在目前這個職位上已經換了多少上司？”職業咨詢師瑪莎在朋友圈里做了一個調查。朋友給她的答案五花八門，從“...[全文]
對于領導者來講最重要的是什么？是引領發展，解決問題，做出決策。不同的人可能會給出不同的答案。專家表示，作為優秀的領導者，無論層級高低，都要勇于擔當，敢于直面困難，還要堅毅果敢。隱藏在這些背后的東西，則是領導者的責任意識。 1.言大于行，缺乏果斷決策 ...[全文]
前幾天，小偉告訴我，自己準備離職了，正在找下家，如果看到程序員的招聘信息，可以隨手發給他。 我非常疑惑：你才進阿里3個月，怎么這么快就要離職了？ 他告訴我，自己每天都在寫一些基礎代碼，感覺已經很熟練了，算法技能也沒有多大提高，懷疑自己的選擇...[全文]
前幾天隨朋友參加了一個飯局，飯局的主客是朋友公司的幾位客戶。這幾位客戶都是老客戶了，在圈子里有一定的知名度和影響力，與朋友公司的老板關系也不錯。除了客戶，其他同行人員多數是朋友的同事。 飯桌上客戶侃侃而談，聊自己的過往優秀事跡，喜歡秀外語。大家笑臉相...[全文]
我在帶新人的時候，有個習慣：很多關于工作的小細節，不會明確地向新人提出來，而是在工作中留心觀察。這也算是一個考核的方式吧。 這幾年，比較有感觸的一點就是，團隊協作中，能力往往不是最重要的——絕大多數時候只要「夠用」就可以了。反而是一些不起眼的小細節，...[全文]
對于管理者來講，如何成為一個優秀的傾聽者，使員工將其當成“聽友”。對于這個問題關鍵還是要掌握傾聽的技巧。因為真正的傾聽“絕對不是被動地聽”。真正的傾聽是需要付出極大的心力，并集中精神。由此可以表明，傾聽不僅僅只是聽就可以了，以下是專家了解到的幾點可以幫助管理者...[全文]
優秀的人，聚攏的人脈廣泛而有效。 1.發展跨部門業余愛好 這招，真心管用。我們當年有一個羽毛球小團體，10多個人，來自公司不同部門，每周打兩次球。平時在一起玩，工作需要有互動時，一個電話就搞定了。這種跨部門活動，多多參加，有百利而無一害。 ...[全文]
還有4天就是年底了，很多小伙伴因為工作不如意，積攢了一年的壓力，想過完年之后換個工作。 我的朋友小輝，打算過完年之后跳槽，但是又糾結，猶豫，到底該不該走。 他所在的公司是一家外貿企業，家族式的，他在公司剛剛成立的時候，就跟著老板一家干，另外...[全文]
朋友大星畢業后選擇在一家媒體單位做實習記者，入職才三個月就獲得了一次優秀記者個人獎項，可以說這件事讓單位所有人對她刮目相看，畢竟很多工作好幾年的老記者都未獲此殊榮。 其實，大星原本沒有什么采訪經驗，實習之后，在跟實習老師學習了一段時間之后，就被趕鴨子...[全文]
很長一段時間里流行了一段很有趣的文字：“研表究明，漢字的序順并不定一會影閱響讀，比如當看你完這句話后，才發這現里的字全是都亂的。”看前半句的時候，真的很順利看完并懂了，看到后半句才醒悟過來，再看回前面原來順序都顛倒了，甚至后面提醒的那句也是。 后來百...[全文]
職場和情場都是大同小異的，其根本都在于與人打交道。正所謂有人的地方就有江湖，想要贏得芳心，就需要好好提升你的職商。職場如情場，職商尤其重要。 1.一見鐘情不見得非常重要 在情場上，兩個人開始時的一見鐘情，可能看似是好的開始，但相處下來就會矛...[全文]
朋友楊洋前段時間失業了，眼看年關將至卻沒有找到合適的工作，她非常著急。恰在這時，一個朋友的公司在招聘一批職員，巧的是招聘崗位中正好有楊洋對口崗位。經我推薦，楊洋順利在這家公司入職了。一周之后，我打電話問她，“對于新工作適應的怎么樣？” “不是太好，我...[全文]
職場如戰場，在當今競爭激烈的社會中，如何在職場中站穩腳跟，是每個職場人都應該考慮的問題。你不優秀，就可能面臨淘汰，那么在上司眼中，何謂優秀？他們又是如何用人呢？ 1.你的價值決定了你的價格。 一個人在公司的價值往往決定了在領導眼中的分量。換...[全文]
小A是我的大學同學，如今大學畢業已經一年多了。在我的印象中，小A的性格很好，為人成熟穩重特別有禮貌，看上去文質彬彬，但與人交談起來卻毫不拘束，很喜歡和人交流。大學中他也是學生會的干部，老師和同學也都很喜歡他。 前些日子得空跟他見面坐了坐，雖然已經很久...[全文]
當拿到自己心儀已久的offer，喜悅之余更是對未來無限憧憬和十足的干勁了。可是，對于大多數應屆畢業生來說，尤其是在初期，縱然入職時信心滿懷，也會有“卡帶”的時候。 對于去年順利就業的畢業生來說，時至今日，已近一年；在今年踏入職場的新人，也是摩拳擦掌躍...[全文]
初入職場的年輕人剛到公司一般都會安排一些比較簡單的甚至是一些“雜活”來做，比如整理文檔啊，打印文件啊，收發快遞，甚至是端茶倒水的工作，有的職場新人便不樂意了：我到這里來是做有技術含量的工作的，搞研究的，怎么能干這種沒有水平的工作呢，這是對人才的不尊重，或者說是...[全文]