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職場寶典

大學(xué)畢業(yè)十年,才摸清私企、國企和公務(wù)員的差別,希望你沒選錯

2021-04-30

  求職面試,可以說是解決你溫飽之需,圓你人生追求的必經(jīng)過程。當你處在私企、國企、公務(wù)員的三岔路口時,你會如何選擇呢?   都說工作沒有貴賤之分,有的只是利益驅(qū)使。確實如此,但有些工作你就是接受不了。因為有一個大眾標準制衡著你,那就是工作雖沒有貴賤之分,報酬...[全文]

考上編制之后,學(xué)校怎么分配呢?

2021-04-30

  教師考編制屬于定向考試,通常在報考階段已經(jīng)明確考生通過考試后的分配去向,也有部分地區(qū)由教育局統(tǒng)一分配,分配規(guī)則通常是按照考生所在的區(qū)域進行分配。   學(xué)校需求影響分配   教師招聘考試是由各地區(qū)教育局組織的上崗考試,參加此考試的考生必須持有教師資格證。...[全文]

拼多多新店鋪運營的重要技巧

2021-04-30

  1.要做好產(chǎn)品客戶人群定位現(xiàn)在做電商的都知道,自己的的粉絲是有多么的重要,粉絲是營銷的重點,是可以快速變現(xiàn)得一種方式。例如現(xiàn)在做的是比較適合年輕人的產(chǎn)品,那么我們就要熟悉掌握年輕人比較常用的一些平臺,然后到這些第三方平臺上針對于產(chǎn)品進行定向推廣;創(chuàng)建一個微...[全文]

職場是需要戴面具的地方,要包裝好自己,按需求在各自崗位上亮相

2021-04-29

  如果將職場當作尋求快樂、隨心所欲、隨遇而安、隨便展現(xiàn)真實個性的地方,那就大錯特錯了。可以說,職場確實是需要按角色精彩亮相,確實需要按需求戴上面具、包裝好自己,在各自崗位上演出精彩的自己,從而,才能創(chuàng)造出職場事業(yè)的輝煌。說到底,就是需要你在職場上嚴格要求自己...[全文]

項目管理技巧項目經(jīng)理必須掌握

2021-04-29

  成功的項目離不開一位好的項目經(jīng)理,項目管理過程中,一般都是從項目立項開始,然后執(zhí)行、結(jié)項。項目管理過程中,按照項目的正常執(zhí)行過程,是申請立項-立項-執(zhí)行-結(jié)項的整個過程,每一個步驟都需要項目經(jīng)理參加,作為項目經(jīng)理,就要懂得協(xié)調(diào)項目實施的整個過程,協(xié)調(diào)各個部...[全文]

大領(lǐng)導(dǎo)都會在團隊中培養(yǎng)這些人的,你如果看不明白,說明你水平低

2021-04-29

  大領(lǐng)導(dǎo)都會在團隊中培養(yǎng)這些人的,你如果還看不明白,說明你的水平太低!1、一定要有落后分子!很多人都開始納悶了,團隊里面一定要有落后分子嗎?對的,團隊里面必須要有落后分子,當然,這種落后有兩種解釋,一種就是真的落后,一種就是相對落后。領(lǐng)導(dǎo)讓自己的團隊中出現(xiàn)落...[全文]

能真正得到領(lǐng)導(dǎo)重用的人,都具備這3個特點,早知早受益

2021-04-29

  職場中,能得到領(lǐng)導(dǎo)重用的人其實不一定是能力最強的那個。畢竟在工作中不缺能力強的人,能力不是全部,重要的還是要會為人處事,懂得如何能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你工作的態(tài)度,能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你值得重用。   除了工作能力,還要懂得表現(xiàn)。其實凡是被領(lǐng)導(dǎo)賞識重用的人,基本都有一定的...[全文]

如何判斷項目的可行性?

2021-04-29

  如何論證這個項目是否值得投入?通常,可以從三個不同的維度來論證,以確保項目是經(jīng)過全面考慮才確定投資的,而且需要建立一個長期的業(yè)務(wù)論證機制對項目進行持續(xù)論證,以確保發(fā)起項目的理由一直存在。   論證項目價值的三個維度分別是項目是值得做的、有能力交付和有能力...[全文]

員工會議出風(fēng)頭后突被架空,后悔不已,才知得罪領(lǐng)導(dǎo)這事誰做誰傻

2021-04-29

  01為什么這種情況下要感謝領(lǐng)導(dǎo)?原因在于他們愿意給你表現(xiàn)的機會   人們都說,千里馬常有,而伯樂不常有。在職場上,能力出眾的人才想要出人頭地,往往也離不開領(lǐng)導(dǎo)的欣賞與提攜。   同學(xué)王卓最近職場生活就有些不太順,與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了一些摩擦。   王卓畢業(yè)于...[全文]

為什么有些員工工作能力比領(lǐng)導(dǎo)還強,卻當不上領(lǐng)導(dǎo)?

2021-04-29

  你這個問題非常有意思,但是一點也不奇怪!而且在企業(yè)中存在的數(shù)量還不少!   因為現(xiàn)代企業(yè)的用工多半是技術(shù)工,或者就是體力操作工,確實有許多員工的工作能力很強,光從崗位工作能力來講,確實有很多員工超過大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo),但是他們還是當不上領(lǐng)導(dǎo),工資福利也沒領(lǐng)導(dǎo)高!...[全文]

職場中,晉升快的人都有哪些特點

2021-04-29

  隨著在職場中工作的時間越長,同批進入職場中的同事間差距就越大,極少一部分人會晉升的很快,而大部分人都是在原地踏步,無論薪資還是職位,很難有大的突破。   《杜拉拉升職記》里面的杜拉拉,從一個公司的小職員,通過個人的努力,不斷的加班加點的工作,最終讓自己快...[全文]

職場需要切記的事情,高情商才會做的事,心計是必須的

2021-04-29

  在職場當中,高情商的人往往是受到人們歡迎的,畢竟高情商的人會運用一些套路和心計,從而用不同的做法獲取他人的歡心。而事實上你千萬不要認為別人的心計是壞的,其實不然,一些好的心計是在不陷害他人的情況之下為自己獲得利益。而且人與人之間有時候是需要一些心計才能夠維...[全文]

如何打造你的競爭優(yōu)勢?

2021-04-29

  如何打造你的競爭優(yōu)勢?   有時候,如果錯失重要的細節(jié),甚至?xí)砺闊C绹乃囆g(shù)史學(xué)家艾美·赫曼在《洞察:精準觀察和有效溝通的藝術(shù)》這本書里說,這句話反過來理解也正確:找到并注意到細節(jié),不僅能幫我們避免麻煩,還能給我們帶來成功。比如,英國的維珍航空...[全文]

主播有哪些吸粉技巧?

2021-04-29

  一   動作要OK   很多新手主播在直播間容易犯錯的一點就是:表情動作僵硬,不夠豐富。這也是許多新手主播缺乏經(jīng)驗、人氣不夠的重要原因之一。   直播間就是主播和觀眾溝通互動最重要的橋梁,主播們除了要善于調(diào)動直播間氣氛,處變不驚,還要盡可能的增加與粉...[全文]

工作當中,被同事排擠怎么辦?

2021-04-28

  工作當中被同事排擠應(yīng)該怎么辦呢?俗話說得好,有因必有果,你被同事排擠了,肯定是事出有因的,下面我來列出5種被同事排擠的原因,我們要根據(jù)具體的原因,才能給出相應(yīng)的解決辦法。   第1種原因。   就是你剛進入公司沒多久,被領(lǐng)導(dǎo)不斷的升職加薪,讓身邊的老同...[全文]

下面這三種工作,能別做就別做,浪費時間,干得越多越難出頭

2021-04-28

  第1種工作、無法跨界的工作。   在職場當中,我相信大多數(shù)的人都不喜歡在一個地方,一直呆著到最后退休拿養(yǎng)老金吧,所以在職場當中,跳槽是非常正常的一件事情,但是跳槽換工作,它分兩個方向走。第1個方面就是縱向的。比如在4S店當汽車銷售,就是我們國產(chǎn)的一些面包...[全文]

職場中,學(xué)會拒絕別人,才能迎來更好的自己

2021-04-28

  很多人明明很想拒絕別人,但是每次別人一求還是會心軟答應(yīng),或者明明自認為拒絕得很好,結(jié)果還是落得被記恨、被埋怨的結(jié)局。   其實生活有很多事情是自己覺得礙于感情,礙于情面,就算自己心里不愿意,也不會去拒絕。不拒絕別人,只能委屈自己。   你要學(xué)會不喜歡就...[全文]

很不想上班,究竟要不要辭職?看完這幾點再做決定

2021-04-28

  前天,閨蜜跟我私信,說她不想上班了,準備辭職創(chuàng)業(yè)。   我很自然地搭話:“那你準備往哪個方向創(chuàng)業(yè)?哪個領(lǐng)域你覺得好創(chuàng)業(yè)些?前期創(chuàng)業(yè)需要準備的東西都做好了?”   她有點懵:“啊,我哪知道那么多,我就是不想上班而已,反正做什么都好,不要再給別人打工受罪就...[全文]

為什么你能力比同事好,升職加薪卻輪不到?

2021-04-28

  懷才不遇之事,古來有之!不管是古時代的官場上,還是如今競爭激烈的職場,總有不少能力優(yōu)秀的人,卻得不到提拔。反而是那些平庸不才,能力一般般之徒混得風(fēng)生水起,升職加薪事事跑在前頭!   這樣奇葩的現(xiàn)象,你是不是也遇到過?是不是百思不得其解,自己究竟比別人差在...[全文]

跟領(lǐng)導(dǎo)、同事聚餐,別主動去埋單,不能強出頭,也別當冤大頭

2021-04-28

  雖然老話說禮多人不怪,但是在某一些特定的場合卻不一定是這樣,比如,跟領(lǐng)導(dǎo)同事聚餐,主動去搶著買單并不是什么好事,太過強出頭結(jié)果卻當了冤大頭。   那么究竟跟領(lǐng)導(dǎo)同事聚餐的時候什么時候應(yīng)該買單,什么時候卻不能輪到自己買單呢,這都是講規(guī)矩有潛規(guī)則的。   ...[全文]