小李今天又被領導批評了，原因是老板覺得他不靠譜！小李雖然做事毛毛躁躁的，但卻是一個很有上進心的人。一次次被領導批評，他也很無奈，他也想改變這種情況，但他不知道究竟什么是靠譜。 所謂靠譜并不是指一個人老實巴交，也不是多么心思活躍，而是要讓老板...[全文]
人們喜歡從網上查詢一些關于職場的資料，希望能夠在步入職場的時候不至于重蹈覆轍。可這些資料好像并沒有什么用處，因為每個人的情況是不一樣的。關于職場的秘密，關于職場的規則，別人的經驗只能看看，真正適合你的還是要靠自己去探索發現。 在職場摸索的過...[全文]
在職場中待久了你會發現有的人剛進來的時候特別聰明，可世間長了好像變傻了；也有的人剛進來的時候很二，但是沒多久就變得精明強干。這是為什么呢？在小編看來是不同的人選擇了不同的路。 1.為什么有的人越來越笨 這是受外部以及個人兩個因素決定的...[全文]
總有人在天馬行空，想擁有的特別多，但卻總不會去行動，去執行；有時間在抱怨“天時地利人和”與自己絕緣，卻沒時間去想想如何規劃、去行動，為自己想要的東西去拼一拼。 職場就像一個小社會，每天都有人在上演著百態生活。在前幾天同學聚會上，碰到了許久未...[全文]
朋友小勇，畢業六年了，現在在北京某大學做網絡維護。前幾天他打電話找我，說都在北京，一起出來聚一聚，我愉快地答應了他。 我如約而至，他還沒來，我坐在餐廳的角落等他，思緒紛飛。 年輕人，眼界決定高度 時光回到了2012年，那時候...[全文]
小明進入公司已經五年了，可是一直沒有升職，眼看著比自己晚來兩年的后輩都成了自己的直屬領導，小明的心里很不是滋味，其實小明工作挺努力的，而且人也很有能力，但就是得不到公司上層的賞識，這也是小明最郁悶的地方。最近小明在考慮要不要換個工作環境，總這么耗著也不是辦...[全文]
有多大能力就應該承擔多大的責任，管理的本質就是責任。承擔責任是管理的第一要義，任何企業、老板對于管理者的要求都是足夠負責任。那么，責任的涵義是什么，管理者該對什么負責？對誰負責？怎樣才算負起了責任？人們對這些問題的認識卻相差甚大，有的人認識片面，有的人甚至...[全文]
職場的殘酷在于，我們需要對每一位熟悉的、不熟悉的同事笑臉相迎。有的人并不以為意，因為他們總是能輕易獲得同事，乃至上司的好評。假如，你正在被職場人際關系困擾，你有必要跟職場達人們學學怎么處理人際關系，變成人見人愛的“萬人迷”。以下是一些相當不錯的小點子，希望...[全文]
對于公司來說，衡量一個領導是否是稱職的領導主要是看這個領導的執行力如何、是否有責任心，而對于下屬來說衡量一個領導是否值得追隨主要還是看領導是否能帶領自己成長，以及在下屬遇到困難的時候能否為下屬遮風擋雨，解決困難。 不懂得保護下屬的領導值得追...[全文]
一個單位的人力資源管理工作中，包含著任用干部這一項，對于干部的挑選與任用，其中都會講究一條，那便是工作經驗，似乎沒有工作經驗的職工，就當不好干部。 那么，挑選與任用干部，真的要講究工作經驗嗎？工作經驗對于干部任用有多大影響？是干部任用的必要...[全文]
小劉有一個同事，讓他特別看不順眼。這個人嘴巴特別碎，愛在背后議論別人的是非。小劉每次和他相處，都要打起一萬分的精神來應付他，生怕出錯被他背后議論。 而且讓人無語的是，他所議論的別人的缺點，他自己身上基本都有。 剛來公司，怎么和討厭的同...[全文]
遙想當年，大學畢業剛剛進入職場，一頭扎進工作中，渾身激情萬丈，總覺得在公司呆的時間越久，自己的競爭力就更越強。 但是隨著時間的推移，我逐漸發現很多年紀大的老員工，職場競爭力不但沒有上升，反而還在下降。 年齡越大，職業競爭力越差?這是怎...[全文]
是我們自己，用我不行這句魔咒，給自己的人生設置了障礙。 1 前幾天，做了一場分享沙龍。 有位名叫華子的男生問我，“卡西姐，你說，我這種窮人家的孩子，能行嗎？能翻身嗎？我覺得我一輩子也就這樣了。” 在華子的言談中，我發現他...[全文]
1 一女友說想創業，決心下了幾年，還是沒打定主意做餐館還是保健品店。 一次聚會，偶然聽聞做小生意的朋友多年間歷盡坎坷的遭遇，搖搖頭，終于打消了創業的想法，“還是太遲了！” “什么太遲了？” “我都35了，家里孩子都2個...[全文]
做HR的朋友小林，給我打來一個電話，在電話那頭，給我講了一個面試的趣事。 一個大學才畢業的小姑娘，到他們公司來面試設計，提到薪酬的時候，小姑娘特別自信的報出了一個數字，月薪1萬。 小林聽了之后吃驚的說，我們公司的設計底薪只有400...[全文]
很多人希望自己手里的資源，越多越好，總是忙于參加各種酒局，認識很牛逼的大咖，希望能加個微信，通過這種方式，讓自己的人脈更廣一些。 可是即使大咖加了你的微信，他的手機里估計早就有5000+個人，匆匆一面之緣，大咖根本就記不住你是誰。 這...[全文]
關于找工作，人們總想找喜歡的。有這個想法也無可厚非，畢竟興趣產生動力。然而有一個問題我們需要了解，喜歡與合適能否畫上等號。 1 喜歡是可遠觀而不可褻玩 有的人喜歡某件物品，不一定是真正喜歡，只是因為不了解。就像葉公好龍，怕是真的。在職...[全文]
對于職場人來說，如何把握好和領導相處的度是一道難題。 有的人喜歡對領導敬而遠之，見到領導就躲，和領導溝通的時候基本不說話，這樣的人慢慢的會被領導邊緣化，變成領導眼中的透明人。也許你的工作總是兢兢業業，但是你總是被領導忽視，當然，升職加薪什么...[全文]