畢業多年,混跡職場數載,一路走來掉過很多坑,也走過不少彎路,即使無法順心如意,好在趨勢整體向上??偨Y這些年的職場心得,分享一些人生感悟,讓你少走3年彎路。 即使這些年“讀書無用論”的說法甚囂塵上,我一直不敢茍同。普通人家的孩子,唯一可靠的出路就是讀書...[全文]
在職場上有這種人,你想讓他幫個忙,他會毫不猶豫的答應你:好好好,沒問題。 然后就沒了下文,其實他根本沒打算幫你,或者根本做不來。 等你找他要結果的時候,他一會兒這個理由,一會兒那個理由,總之就是實現不了承諾,讓你很憤怒,但是又沒辦法發作。 ...[全文]
都說歲月是一把無情的殺豬刀,畢業10年,有的人過得很滋潤,有的人卻過得很滄桑。有的人通過長期的積累和不斷的學習已經在某個小領域里面有了一定的名氣,而有的人還在迷茫的找著自己的方向。 曾經有一個很厲害的哥們,他在自己搞了一段時間后,今年他又出來找工作了...[全文]
張磊在短短的一周之內,體會到了什么叫生活的大喜大悲。 他在一家公司做業務,公司說大不大,說小不小,每個月給他發的工資,夠養活他和一家人。 老婆生完孩子之后就辭職了,全職在家帶孩子。 全家就指望他一個人養家,他每天的動力就是下班回家...[全文]
你想成為老板心中最當紅的金牌員工嗎?那就這樣做吧! 忙碌工作一天,看看時間,哇,距離下班只剩十分鐘!于是整個人立刻調整到松懈狀態,還有的人可能已經開始在聊天軟件上組織下班后的活動了,上個廁所、喝杯水,要么干脆靜靜地等待下班時刻的到來。 但是...[全文]
在職場上打拼,到底什么對我們來說是最重要的呢?關于這個問題,不同的人有不同的答案。有的職場小伙伴會說,在職場上,能力最重要的,因為只有你能力強了,你才會為公司創造更大的價值,公司領導才會看重你,以后當公司有更好的發展之后,你才會有更多的機會走上更高的位置;還有...[全文]
相信每個人都經歷過難捱的歲月,面對同樣艱難的境遇,有人會被現實壓垮,而有人則會從容的面對窘境,甚至在多年之后,還會感激那段蹉跎歲月,比如下面要提到的這位朋友文靜。 文靜的性格正如她的名字一樣溫婉,給人一種文藝女青年的感覺。很多人第一次見到她,都以為她...[全文]
在我們的日常生活中,經常會碰到需要辦理證明的情況,其中最為常見的就是被要求提供收入證明,例如出境游完辦理簽證,有一些國家就會要求提供收入證明。如果沒有什么特殊原因,單位理應為員工提供并出具這類證明,便于員工完成需要辦理的事宜。 可問題在于,有一部分員...[全文]
職場上有一些人,性格很內向,跟他說話的時候他躲躲閃閃,目光不和你對視。 參加同事聚會的時候,總是一個人埋頭吃飯,幾乎不和別人交流,這種人不是孤僻,也不是孤傲,他只是有社交恐懼癥。 蘇琴就是這樣的一位美女,她人長得挺漂亮的,但是總喜歡一個人安...[全文]
小石是南方人,在北方上的大學,畢業實習來到北京,實習的單位是一家事業單位,單位隸屬于某中央直屬機構,可以落北京戶口。 論學歷、論資質、論相貌,小石都屬于比較普通的那種,不出眾。但是要想實習結束后,順利轉正,留在單位,成為京戶,還得下點功夫。 ...[全文]
01 負面的員工不換掉,弊大于利。 對管理者來說,負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒,拉低整個團隊的士氣,做事永遠不積極主動,懶惰成性,團隊合作時總是逃避責任,不懂得榮辱與共…… 負面的員工不換掉,弊大于利。狀態不好的員工不空...[全文]
領導力內幕網絡是美國的一個在線社區,美國商界最睿智和最有影響力的一些人物會在這里及時回答與職業和領導力有關的問題。今天為大家分享的是Comparably公司創始人、CEO杰森·納扎爾在“犯了大錯之后如何彌補?”這一問題下的回答。 決定我們一生成就的并...[全文]
一、用人單位對勞動者入職前的審查內容 正如結婚前的相親,女方總要核實男方家有良田幾畝、肥豬幾頭、茅屋幾間、人品如何一樣,用人單位在決定錄用勞動者前,對其盡可能多的了解與認識同樣必不可少。 但與婚前的長期、深入、全方位調查不同,用人單位在錄用...[全文]
大學才畢業那段時間,受經濟條件的限制,我和一位關系比較好的大學同學,一起租房子,分攤房租。 我在一家公司做文員,她在一家獵頭公司上班。 我們每天都朝九晚五,下班回來一邊做飯,一邊聊天。 她上班的公司不大,辦公室里總共只有七八個人,...[全文]
首先,工作后為什么還要學習?學習有千萬個理由,但別忘了這根本的一條:為了把活干好。 現在的職場中真心不缺學霸,我曾經就有一個很好學的小同事,學英語、學經濟、考MBA、考職稱,樣樣不落,看著很上進吧,可后來去做員工考核我才知道,這位同事在工作中能推就推...[全文]
眾所周知,招聘優秀員工難,培養出優秀員工更難,而要留住優秀員工則難上加難。好員工本應是公司發展的核心競爭力,地位更是重中之重,但到底是什么原因讓他們離開公司、另謀高就?管理者又該如何去避免呢? 留住好員工看似困難,實則非然,因為管理者犯下的大多數錯誤...[全文]
近這幾年隨著經濟下行,各行各業都不好過,求職市場自然也不景氣。對于HR來說,工作就更難做了,一方面要千方百計地留住好員工,一方面要費盡心力地尋找合適的接班人,想想真是心累到極點。那問題就來了,為什么公司總是留不住最優秀的員工? 1.“不公平的背后” ...[全文]
普通的一句話,會因分寸感平添幾許力量,話少又精到,給人感覺深思熟慮。說話的分寸決定與你談話的對象、話題和語境等諸多因素的需要。換句話說,要言之有度。下面我們就簡要介紹一些在談話中禁忌的話題,接觸這些話題容易導致談話“失度”,產生不良效果。 1.隨意詢...[全文]