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職場寶典

職場中和“無能”的領(lǐng)導(dǎo)相處,聰明人不會看不起,反而會幫扶他

2021-07-23

  職場中,與領(lǐng)導(dǎo)相處,要掌握一定的尺度,擺正自己的位置,特別是一些涉及到調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)的事情,一定要三思而后行。   小趙和小張大學(xué)畢業(yè)后進入了同一家公司從事運營的工作,兩人處事果斷,高效率的工作態(tài)度獲得了周圍同事的一致好評。   工作了3個月后,小張對部...[全文]

剛跳槽的設(shè)計主管,適合向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?

2021-07-23

  朋友前一段時間剛跳槽到一家大型的廣告公司做設(shè)計主管,剛跳槽成功的時候他志得意滿,還請大家吃了一頓飯。   前幾天我看他發(fā)朋友圈好像在新公司遇到麻煩了。   于是發(fā)了一條微信問候他最近怎么樣?他很快回復(fù)說:不太好。   我們聊了聊才知道,原來他剛過去那...[全文]

3D場景模型設(shè)計師跳槽,如何判斷新公司靠不靠譜

2021-07-23

  自2018年以來,經(jīng)濟大環(huán)境不是很理想,對于企業(yè)和職場人而言,壓力要比往年大。去年又遇上疫情,多家企業(yè)資金緊缺,沒能堅持下去,很多人失業(yè)在家,靠積蓄維持生計,小鹿就是其中之一。疫情爆發(fā)前,他在一家民營企業(yè)做3D場景模型設(shè)計師,工作相對穩(wěn)定。疫情爆發(fā)后,公司...[全文]

你職務(wù)升遷,別以為是主要領(lǐng)導(dǎo)一句話的事,他有許多工作要替你做

2021-07-22

  在職場上,幾乎大多數(shù)人都喜歡職務(wù)升遷,更喜歡得到主要領(lǐng)導(dǎo)的賞識重用、提拔和重用。不過,你提拔職務(wù),別以為只是主要領(lǐng)導(dǎo)一句話的事,其實,如果他相中了你,如果你工作優(yōu)秀,如果你成績突出,如果你能力較強,那么,在提拔任用你的過程中,他也有許多內(nèi)部工作替你去做,這...[全文]

總工程師喜歡能力強,脾氣大的部下嗎?

2021-07-22

  前幾天,公司的總工程師周工讓一位脾氣特別好的員工離職了。   這讓大家很納悶,這位員工從來都不頂撞他,總工程師說什么他就干什么,而另外一位員工性格桀驁不馴,經(jīng)常在辦公室和他吵架,實在是不明白周工為什么讓脾氣好的人走了。   后來我們才知道,一切都有原因...[全文]

被產(chǎn)品總監(jiān)打壓,這是在暗示我離職嗎?

2021-07-22

  小張最近遇到了一件煩心事:前一個月他做產(chǎn)品開發(fā)做的好好的,最近一個月產(chǎn)品總監(jiān)不讓他碰產(chǎn)品開發(fā)了,而是讓他做一些拿快遞,復(fù)印資料的活。   雖說工資照拿,但是小張心里犯嘀咕,這是產(chǎn)品總監(jiān)不想要他了嗎?   剛開始的時候,他還安慰自己不要多想,反正工資照拿...[全文]

“工作中,不要跟領(lǐng)導(dǎo)講道理,因為領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的”你怎么看?

2021-07-22

  工作中,很多人說不要跟領(lǐng)導(dǎo)講道理,因為領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的,這種現(xiàn)象,人們一方面有著切實感受,覺得自己給領(lǐng)導(dǎo)講過道理,結(jié)果除了被懟的啞口無言,生一肚子悶氣以外,好像確實也沒有什么效果。另一方面有似乎覺得這件事不那么的公平,我們從小受的教育不是說要仗義執(zhí)言,有什么...[全文]

軟件工程師是怎么在職場被邊緣化的?

2021-07-20

  軟件工程師小劉最近感覺自己受到了冷遇。   領(lǐng)導(dǎo)不怎么給自己安排活干,同事對他的態(tài)度也比較冷淡,開會的時候領(lǐng)導(dǎo)也不詢問自己意見。   這讓他感受到了冷暴力。   不管做什么事情,就像拳頭打在棉花上使不上勁,他覺得自己沒有價值,總覺得同事都在背后議論自...[全文]

外向性格的資深大數(shù)據(jù)架構(gòu)師在職場不能逢人就交心

2021-07-19

  在一般人的印象里,資深大數(shù)據(jù)架構(gòu)師應(yīng)該是性格偏內(nèi)向,平時沉默寡言,表情嚴(yán)肅。但凡事總有例外,濤哥就是一個與眾不同的資深大數(shù)據(jù)架構(gòu)師。   濤哥性格外向,熱情、豪爽,走到哪里都能跟人玩成一片,哪里有他,哪里就有歡聲笑語,有時候他外向的性格還影響了不少平日里...[全文]

哪種人能成為幼兒園園長?

2021-07-19

  前幾天,有一個關(guān)系特別好的朋友咨詢我幼兒園園長好干嗎?   這觸及到了我的知識盲區(qū),于是我問了問一位在幼兒園上班的親戚,并且描述了一下對方的現(xiàn)狀:   這位朋友現(xiàn)在在幼兒園做幼師已經(jīng)四年有余,工作干的挺漂亮,得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵她后面做幼兒...[全文]

高級制作人不得不懂的馬太效應(yīng)

2021-07-19

  游戲行業(yè)火了這么多年,很多游戲公司掙得盆滿缽滿。據(jù)說今年年初連華為都開始高薪招聘游戲高級制作人,這充分說明了各大公司都看好游戲行業(yè)。   小米互娛曾經(jīng)做過兩款游戲,叫小米超神和小米槍戰(zhàn)。   蘋果也在做游戲,影視劇和新聞等內(nèi)容。   字節(jié)跳動也連續(xù)收...[全文]

U3D開發(fā)工程師對新工作不滿意,要么忍要么走

2021-07-19

  小易剛換完新工作一個月,這一個月他可沒少折騰,原因是他對這份新的U3D開發(fā)工程師工作滿腹牢騷。   小易之前做過兩三年的U3D開發(fā)工程師,積累了一些技術(shù)經(jīng)驗,可惜上家公司被收購,人員架構(gòu)調(diào)整,他不幸中獎,拿了補償金離開了。離職后他自己通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,看...[全文]

銀行里金融同業(yè)部門是一種怎樣的存在?

2021-07-19

  作為一名銀行新人,非常有幸結(jié)識了一位在銀行金融同業(yè)部門工作多年的同業(yè)金融專家李姐。最初,我對銀行里面的同業(yè)部門、投行部門、金融市場部門并不是很了解,只是通過網(wǎng)絡(luò)上的一些信息,對它們有一些淺薄的認(rèn)知。和同業(yè)金融專家聊了一番,我對銀行同業(yè)部的業(yè)務(wù)有了更加清晰的...[全文]

我是如何從一名小員工成為藥品注冊經(jīng)理的

2021-07-19

  2013年的時候,我剛大學(xué)畢業(yè),去了一家藥品公司做初級的藥品注冊工作。經(jīng)歷了八年時間的摸爬滾打,我已經(jīng)從當(dāng)初不起眼的小員工做到藥品注冊經(jīng)理了。一路走來也是磕磕絆絆,幸好最后也算是在這一行里修成正果。當(dāng)初和我一起入行的朋友、同學(xué),有一些已經(jīng)轉(zhuǎn)行做了別的,日子...[全文]

職場中年人,面包重要還是面子重要?

2021-07-13

  中年人,你要的是面包還是面子?   成年人的生活有多辛酸,只有親身體驗過的人才明白。不經(jīng)一事不長一智。這人世間從來都是機遇與挑戰(zhàn)并存。   花無百日紅,人無千日好。“中年人,你要的是面包還是面子?”這是一個閱讀量高達235萬的問題,人都要學(xué)會長大,不管...[全文]

人到中年,已失業(yè),又找不到合適的工作,該怎么辦?

2021-07-13

  人到中年,失去工作,成為無業(yè)游民,這種狀態(tài)聽上去很可怕,但現(xiàn)實生活中,這種狀態(tài)的中年人很多,他們不但沒怎樣還照常的生活著,只是從剛開始的無所適從,到后來的平常心面對。   中年是一個不可逃避的名詞,也是人生必經(jīng)的階段,無所謂好壞。如今人們之所以談“中年”...[全文]

與同事處不好,請別動不動就拿三觀不合當(dāng)借口,請從自身找原因

2021-07-13

  不知道從什么時候開始起,“三觀不合”在生活中和工作中出現(xiàn)的頻率越來越高。對于不喜歡的異性,我們的理由可以是“三觀不合”。對于婚姻中的另一半,當(dāng)婚姻維持不下去的時候,給出的理由大概率還會是“三觀不合”。對于工作中和生活中的那些看不順眼的人,我們還是會祭出“三...[全文]

看到字節(jié)跳動取消大小周,我才知道什么是職場中最悲哀的事

2021-07-13

  你周末加過班嗎?你經(jīng)歷過大小周嗎?   7月9日,字節(jié)跳動宣布:公司自8月1日起,取消隔周周日工作的安排(大小周制度)。   我特意給在字節(jié)跳動工作的朋友發(fā)了個消息,問他感覺如何,他回我:“準(zhǔn)備去喝一杯慶祝一下。”   而快手也從7月開始,取消了大小...[全文]

開會是一種能力,不是所有人都會

2021-07-13

  這篇文章想跟大家聊聊,開會那些事。   李想在微博上說,“疫情一段時間的重要反思,過去至少40%的會議都是在浪費時間,為內(nèi)部低效的信息流通方式和不過腦子的豬隊友埋單。”   感觸良多。   如何把會開好,開得上下一心,干勁十足?今天,我把陳春花教授的...[全文]

管理者如何管理團隊,這四點對你有所幫助,助你成為優(yōu)秀管理者

2021-07-12

  一個團隊要想發(fā)展,就必須具有主動、勇敢、科學(xué)、求實的創(chuàng)新精神,必須有一批敢于突破、敢于冒險、敢于嘗試的創(chuàng)新人才。這些是團隊的靈魂,是團隊發(fā)展進步的動力。沒有創(chuàng)新,團隊就失去活力。也是企業(yè)管理者需要做到的,下面我們來看看管理者需要怎么做   一、要有自己的...[全文]