對于那些剛入行的獵頭小白來講，除了需要一個“好師傅”來帶TA入門，還需要對整個獵頭流程有一個整體的了解，只有對整個獵頭流程了解的透徹，才能更容易了解自己該如何開展獵頭工作，今天我們就來分享一下獵頭公司的詳細操作流程。 第一階段：BD階段 1...[全文]
鍵盤、桌面、電腦、早餐、咖啡、工作、天線、屏幕、外觀、空中視野、設計師、三明治、男人、工作、木頭、木桌、體貼、筆鼠標、數字設備 很多新人進入獵頭行業都是受到獵頭顧問背后高傭金、高提成的影響，覺得獵頭顧問都像是“獵場”里的鄭秋冬一樣。但對于大部分新人來...[全文]
獵頭現在已經不是職場精英們的專利，現在很多職場人如果都不認識一兩個獵頭，都不好意思說出去。 可惜獵頭行業的現狀是，這個很有發展前途的行業，慢慢的被一些急功近利的人快做死了，甚至有些職場人非常不喜歡獵頭接近自己。 有朋友告訴我，以前剛進職場的...[全文]
目前的獵頭行業雖說門檻比較低，容易入門，但要真正在獵頭這個行業長久的生存下去也是需要很多的付出的，獵頭公司怎么在行業中越做越好？ 1.洞察力 那無論是從專業上還是其他方面都是非常優秀的，值得信賴的。獵頭公司為企業獵取優秀人選，首先具備敏銳的...[全文]
獵頭公司為企業招人，為候選人解決跳槽問題，推薦更好的發展平臺。而對于候選人是需要獵頭維護的，留住候選人才是最重要的，那為了留住候選人獵頭公司怎么做呢？ 對于候選人獵頭公司可能并沒有過多的維護，有很多候選人都是因無法發揮出自己的能力，長時間的積累就導致...[全文]
現在有些求職者不通過常規的招聘渠道找工作，而是選擇與獵頭合作，尋找新的工作機會。通過獵頭找工作的人員大致分為兩類：求職要求高的求職者和在職跳槽的高層管理者，因自身原因受到限制，他們將希望寄托于獵頭。 獵頭在尋人過程中，會接觸許許多多的簡歷和形形色色的...[全文]
你希望在公司里成為不可替代的人，那么你就必須學習這篇文章，這些都是職業化的理念。 規則一：學會尊敬和服從上級 職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上...[全文]
前段時間，公司委托某獵頭公司招聘VP崗。獵頭顧問給我們推薦了一些候選人的簡歷，我們從中挑了幾位進行了面談。面試時發現，幾位候選人的實際情況和我們從簡歷上看到的并不一樣，不管是在外相貌還是工作經驗和能力，都有出入。領導不太滿意，要求獵頭公司重新推薦候選人。 ...[全文]
獵頭行業存在著許多的問題，但是他的價值也是無法取代的。 1.規避風險 為什么獵頭的價值不可代替？高端候選人一般不缺少工作，企業直接出面去請，失了身份不說，還違背道義，通過獵頭公司出面協調，既維護了企業形象，又避免了企業之間可能發生的惡性糾紛...[全文]
拒付款的情況在獵頭行業真是司空見慣，有的企業為了拒付獵頭服務費用，就私下跟候選人聯系商量進行私下錄用，還給獵頭顧問說候選人未按照相應的時間入職，在這之后獵頭公司再推薦的候選人，企業客戶都以不合適拒絕了候選，直到最后未按照規定的時間內推薦出合適的候選人只能不了了...[全文]
獵頭行業大肆發展，獵頭公司也越來越多，也有很多其他行業開始轉向獵頭這個行業，由于對獵頭行業不知如何著手，作為新手又該怎么成長呢，獵頭公司來教你怎么做。 1.獵頭顧問所負責行業的選擇 獵頭公司教你怎么快速成長？剛開始轉向這個行業或者初成立的獵...[全文]
有過獵頭工作經歷的人都知道，在有些獵頭公司，獵頭的工作不僅僅只是為企業推薦人才，還有BD客戶的工作，就是拓展客戶。且據金融科技獵頭了解，BD往往比推薦人才要難得多，而BD可以為獵頭帶來非常可觀的業績，幫助獵頭公司拓展客戶資源。所以很多獵頭都會嘗試著去做BD工作...[全文]
當HR的招聘黃金期，狹路相逢員工的跳槽黃金期。可以說，跳槽不可怕，可怕的是“說走就走”！對于那些任性的“急離職”，應該怎樣妥善應對？必要時，如何追究員工的法律責任？HR需要見招拆招。 近期，有多名HR在后臺向發來提問說，員工說走就走，...[全文]
獵頭行業的快速發展讓不少人想面試獵頭公司，但是有不少面試者總是找不到適合自己的獵頭公司。那么如何選擇一個適合自己的獵頭公司從而做一個能實現自身價值的獵頭呢? 建議一:自我審視 首先在面試獵頭公司之前，要進行自我審視。清楚審視自己本身專業學歷，工作...[全文]
獵頭這個行業競爭很激烈，雖說大部分獵頭都很專業，但是人員眾多，難免有些小白在里面濫竽充數，求職者難保會碰上一些不靠譜的獵頭，這個時候就需要好好甄別。 首先看態度，一般在接電話的時候，候選人都是比較忙的，如果對方連一句：你現在方便接電話嗎？都不會問，這...[全文]
昨晚，我們幾個好朋友和小海約了便飯。大家坐下來不久后，小海接了一個電話，只見他從手提包里拿出了筆記本電腦，手速麻利的敲起了鍵盤。小海邊打字邊非常歉意的說，“實在抱歉，工作上臨時有事情需要我處理。你們先聊著，不用管我，我很快就能處理完。” 看著小海忙碌...[全文]
當企業在運營時遇到困難的時候，難免會通過裁員的方式，度過危機。 不同的企業，處理裁員的方式也不同，這不僅是企業管理者管理手段的體現，更是企業文化的寫照。 事實證明，裁員引發的糾紛必然給企業帶來損失。要將裁員破壞性降到最低，企業必須學...[全文]