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職場寶典

跳出職場最美弧線

2021-12-06

  我從秘書走到了這家“非”知名公司的總經理辦公室主任。然而,這個職位對于“與董事長同甘共苦”的新老板來說,卻成了一個雞肋。新老板善于喝酒折騰,三五塊錢的白酒和一包花生也能喝到三四點鐘,然后他們喝醉了開會許愿。會后,雞哭了三聲。一個多月的時間里,從廚師、司機到...[全文]

職場中晉升最快的人,往往具有這4個特點,你也有嗎?

2021-12-06

  都說,“不想當將軍的士兵不是好士兵”。在職場中,每個人都想當“將軍”,都希望自己能夠被領導賞識和重用,從而早日得到晉升的機會,一直不斷地往上爬,誰都不愿淪為職場中的“無名小卒”,甚至成為別人職場斗爭的“犧牲品”。的確,晉升對于職場人來說是很重要的,它是目標...[全文]

如何在職場中,有效建立自己的“人脈圈”?

2021-12-06

  于職場中的人脈,立場相同而關系又好的結盟會集體成功;目標相同而關系一般的結盟會一部分人成功;業余愛好相同而關系又好的結盟會集體遭殃;業余愛好相同而關系一般的結盟會一部分人遭殃。   人不能沒有搭檔,尤其在現在的職場,團隊尤為重要,好的人脈圈子同樣決定著命...[全文]

做到這10點的領導,值得你去一生追隨

2021-12-06

  判斷一個上級領導,是否可以用自己一生的時間去追隨,是一件非常值得慎重考慮的事情。   這不僅僅關乎自己一生的前途,更重要的是,關乎自己一生的品德培養。   以下十條大家可以借鑒參考,滿足以下10條中的4-5條,可以說是一個較為合格的領導。如果你的上級一...[全文]

職場中最頂級的生存方式,那就是“變”

2021-12-06

  古人云“窮則變,變則通,通則久”。意思很好理解,那就是遇到困境的時候,只有想辦法改變,才能解決難題,化解困境,才能生存得更久。哲學告訴我們,萬事萬物都是在不斷變化中的,人生是這樣,職場也是這樣,只有不斷變通,才能走得更穩、更高。   這里說的“變”,有底...[全文]

有水平的領導和沒水平的領導有何不同

2021-12-06

  在職場上,一定要跟隨一個有水平的領導,否則的話,你就學不到東西,也得不到歷練。   到底有水平的領導,沒水平的領導有什么區別呢?   1.有水平的領導看你的優點;沒水平的領導看你的缺點   真正有水平的領導,一定會把你的優點發揮到極致;   只有那...[全文]

什么樣的員工才能晉升為領導?成為領導的幾個標準,你能做到么?

2021-12-06

  職場中,努力的員工不在少數,但是能晉升領導的員工寥寥無幾,誰都想著能成為領導,   畢竟不想當將軍的士兵不是好士兵,更何況晉升管理層是很多人職場生涯中的一個重要階段。   但是事實上并不是那么容易的。其中不僅有著崗位如寶塔狀越上的管理崗位越少,更重要的...[全文]

性格溫和的領導管理不了下屬?找對方法也可把下屬治理得服服帖帖

2021-12-03

  如果想要在職場上當一名好領導,除了自身的管理才能之外,另外一個最重要的因素就是性格了。話說,當領導10個里面起碼有8個是性格比較強勢的,也不例外有一些人的性格卻是那種比較溫和又不強勢的人,當上了領導,而這種人當領導其實是很難獲得信服力的。   即便管教下...[全文]

讓員工沉迷學習無法自拔,這個“魔法”百試不爽

2021-12-03

  你們平常玩游戲嗎?你怎么看待玩游戲的行為?   實際上,在中國有近6億人口在玩游戲,已經超過北美人口的總和,但游戲不止是一項娛樂活動,如今它已經逐漸被運用到我們生活和工作中,并發揮著無法替代的作用。   游戲化如何讓工作更有趣?怎樣通過游戲化思維激活員...[全文]

每年都要淘汰一批劣質客戶,不然公司會被拖死

2021-12-03

  跟同行創業者聊天,他們也跟我說:每年都要淘汰一批劣質客戶,不然公司會被拖死。這一點,我是同意的。前幾天,我們就遇到一個奇葩客戶:找你催成果的時候,對方像是房子著了火了一樣,你得立刻、馬上、迅速把成果交出來。到他們審核、拍板的時候,經常是“長期性杳無音訊,間...[全文]

為啥你們公司的后浪根本“浪”不起來?

2021-12-03

  隨著MBA、EMBA在中國持續20多年的火熱,“使命、愿景、價值觀”等成了企業家和高管們關心的熱詞。   可惜的是,商學院只教授如何提煉愿景、使命、價值觀,卻無法關照如何落地。   在我看來,企業組織架構如果不能由權力導向的金字塔型,轉變為賦能導向的羅...[全文]

導航引導工程師如何讓自己在職場不被人欺負

2021-12-03

  導航引導工程師大熊在職場上一直是被別人欺負的對象。   大熊被人欺負,并不是他人品差、做壞事。而是他軟弱的性格、良好的素質修養讓別人覺得他好欺負,習慣性把大熊當軟柿子捏。   大熊跳槽到現在的公司擔任導航引導工程師剛半年,在這半年里他被領導欺負,被同部...[全文]

這五大協調機制讓組織運轉更高效

2021-12-03

  小到手工藝品制作、大到載人航天,任何有組織的人類活動都具備兩個基本且互相對立的要求:一方面要把這個活動拆分成不同的任務,另一方面又要將各項任務協調整合起來,以便實現最終目標。   而事實證明,協調是一件非常復雜的事情,有各種不同的方式,而這些方式就是我們...[全文]

秋招沒有找到工作怎么辦?

2021-12-03

  你等的1路公交車遲遲不來,你怎么辦?無非是是換一路公交上車,或者看看蹬自行車能不能到。再不行,你還能打車,條條大路通羅馬,辦法總比困難多。應屆生求職這件事也好比一趟巴士,有人上車早有人上車晚,每一年甚至再往后延長一年一直都會有還在等“車”的應屆生們。最近兩...[全文]

職場中,領導“整”人的幾種方式,這三種讓你有苦說不出

2021-12-03

  如果人生有捷徑,那就是持續在一個自己喜歡且擅長的領域深耕,堅持做下去,你就能淘汰90%以上的人。   我很喜歡這段話:   大多數人都是在50-80分的范圍,打得頭破血流,當你把自己逼到120分的時候,會發現前面一片開闊,根本找不到對手。   而達到...[全文]

變強大沒用時,別人只能勸你變圓滑世故,保底策略

2021-12-03

  朋友跟我說,在職場上,當你變強大沒用的時候,別人只能勸你,說句知心話,你要變得圓滑世故一些。   圓滑世故是一種保底策略吧。   我所認為的是圓滑世故,大部分時候,是一種處世方法論,是最低成本實現愿望的捷徑。   圖片源自網絡   比如我,天生骨子...[全文]

實習生,別讓公司為你的瑣事埋單

2021-12-03

  招過一個實習生。在面試中,那個應聘者哭訴自己有多么不容易,無論學業還是家境,作為一個家在外地的學生,在北京找份實習工作很難,求我留下他。   他的教育背景還行,而且讓我動了惻隱之心——那時候我太小,還不怎么專業,不太能分清職場和人情之間的界線。   我...[全文]

美術負責人,不要過度吹毛求疵

2021-12-02

  老李是一名美術負責人,他現在工作壓力很大,因為他同時接了三款游戲,這三款游戲的風格各不相同。   作為美術負責人,他的個人能力自然是毋庸置疑的,但是再厲害的人也沒有辦法同時完成三款游戲的制作。   所以他干脆把人拆分成三個團隊,一個團隊負責一款游戲的制...[全文]

平時工作中愛生氣的地圖平臺工程師,后來怎么樣了呢

2021-12-02

  小羅是一位地圖平臺工程師。自從他跳槽到現在的公司,近一年時間他很少有不生氣的時候。   小羅不是脾氣暴躁的人,以前在別的公司做地圖平臺工程師時雖然偶有工作不愉快,但是很少生氣,公司氛圍融洽。   然而現在的這家公司,小羅之所以總生氣,跟公司的人有關系。...[全文]

職場上聰明人絕對不會碰的幾個雷區,你碰過嗎?

2021-12-02

  職場上要做的事情、該做的事情,自己老老實實完成,認認真真對待,但不該做的事情卻一件都碰不得,不然,所有的努力都會功虧一簣。   特別是這幾個雷區,聰明人是絕對不會碰的,你碰過嗎?   1、議論自己的上司。   和關系要好的同事聚集在一起議論自己的上司...[全文]