為何有些職場人士給人感覺非常成熟穩重，深受上司信任和同事喜歡呢？可以肯定的是，他們除了具有成熟的特質外，很難在他們身上看到以下10種幼稚行為。 1.只會踏踏實實地做具體的工作 踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠...[全文]
眾所周知，HR部門與HR工作人員日益成為現今企業中舉足輕重的角色，這與其管理的本質有關，也與HR工作的重要性密不可分。在這里專家定義了四種角色：人力資源專家、業務伙伴、變革推動者和領導者。更好地詮釋了未來HR做什么的問題，從人力資源專業角度為業務發展和公司進步...[全文]
一種習慣的養成是在不經意間就伴隨著你，而壹種壞習慣卻會摧毀你的一生，所以，好習慣要盡早養成，而壞習慣就要盡快的消滅在搖籃里。職場中的壞習慣，你千萬不能養成，一旦形成，你的職業前景就可能在某一瞬間土崩瓦解。 1、投機取巧 故事：一只幼蝶在繭中...[全文]
這是一個越來越“以貌取人”的年代。據說，只需30秒，你的客戶或你的面試官就會在他們心目中給你下一個“最終判決”：能不能爭取到某張訂單，能不能被心儀的公司錄取，能不能被大老板青眼提拔。也許就決定于你的一個手勢，一句措詞，或是一個微笑。 從某種程度上來說...[全文]
出力不一定討好 最近有位朋友抱怨其壓力特別大，問我怎么辦。由于關系很好，我詢問他，什么原因令其壓力特別大，聊過才知道朋友最近新調到一個項目中，由于人手不夠，原本需要五六個人但目前只有領導和他兩個人。正所謂麻雀雖小，但也需五臟俱全，而這位朋友恰恰處在一...[全文]
當你面對職場壓力時，學會下面“十步棋”，一定可以變壓力為動力，消壓力于無形。 第一步，精神超越——價值觀和人生定位 自我的人生價值和角色定位、人生主要目標的設定等等，簡單的說就是：你準備做一個什么樣的人，你的人生準備達成哪些目標。 ...[全文]
企業在選拔人才之后，真正用好人才是目前所面臨的重要問題，每個人都有其長處和短處，而如何做到揚長避短的使用人才，其關鍵在于揚長，因為一個人的長處決定其價值，用好他的長處，使其充分發揮，才是管理者的重點所在，下面，專家為大家介紹用好人才的五個方法： 根據...[全文]
每個人都收到過Offer，每個人也都會不自覺的去對比Offer的優劣，但并不是所有人都能辨別一張Offer背后暗藏著的玄機。 大部分人拿到Offer之后，僅憑一張Offer很難判斷這家公司是否靠譜，也無法判斷自己是否被套路。 薪酬水平當然是...[全文]
臨近年終，管理者又要對員工進行績效面談了，但績效面談如何才能更有效呢？做好績效面談有沒有技巧和步驟呢？如何讓績效面談不再停留在表面流程上，專家總結出以下幾步： 第一步：充分準備 這里所說的充分準備是指心理上的準備與材料上的準備。心理上的準備...[全文]
昨天，同事左明晉升為公司的業務主管，大家都為他感到高興，因為左明不論是能力還是耐力都令人非常欽佩。 在左明還是公司里默默無聞的普通職員時，他便已經是出了名的“拼命三郎”，比如他每天早上堅持五點起床，在簡單收拾之后便開啟了全天工作模式。每天接打幾百個電...[全文]
每當談到激勵，管理者總抱怨資源不夠：福利不太好、薪資不夠高，環境氛圍不如意。好似希望老板就是機器貓，隨時可以給他們發放各種福利。實際上，對于員工的激勵，并非一定要與“錢”掛鉤，還可通過員工的情緒變化特點，進行有針對性的激勵。不花錢，亦能激勵。因此，專家表示管理...[全文]
在過去，為提升效率，確保生產，企業已經裁減掉上萬名員工。但在裁員的過程中也出現了許多驚人的錯誤，無論是受影響的是組織還是個人，這一錯誤的代價都將有可能是非常昂貴的。裁掉一名員工的成本高達10萬美元，此外，如果后來發現裁掉的員工具有關鍵技能，再招聘替代者也需要成...[全文]
習慣決定命運， 這句話一點都不夸張。良好的工作習慣給人好的印象和感覺，能在很大程度上幫助你在職場取得成功。 你有才能、抱負、專長和一份理想的工作，然而你的事業卻總不能如己所預期的那樣順利進行。雖然你工作努力，及時完成任務，卻一再錯過晉升的機會。你究竟...[全文]
上班族整日忙于工作，可能會忽略身邊的職場貴人，下面小編來給您解答哪些人會是您職業生涯中的職場貴人。 1、愿意無條件力挺你的人 我常說，如果有人愿意挺你，他肯定是你的貴人。當他愿意無條件的挺你，只因為你是你，他相信“你”這個人，他接受你。一個...[全文]
選擇一個“好企業”是所有職場人士的夢想。而好企業之所以好，其實不外乎以下四個標志——工資高、福利好、有保障、發展前景廣闊。一般智商的人看好的是前三項，真正有實力的人士卻是看好有發展。姚老師告訴大家，要想在職場中有所發展，以下幾類企業大家需要慎重選擇。 ...[全文]
在管理過程中，作為優秀管理者，需要清晰自身以及對方處理沖突的風格，了解沖突產生的情況，并考慮你的最佳選擇。 一、你的基本風格是什么 盡管很多人都會根據不同的情況改變自身對沖突的反應，但不同的人處理沖突的風格不同。例如，“和事佬”和“坐地泡”...[全文]
卓越的領導者會像打造藝術品一樣，去學習、磨練、實踐以及提高技能，直至他們成為自己的本能。就如同運動場上，訓練少的運動員必定不如勤于訓練的運動員，對技能不加以實踐的領導者，必定不如那些那些進行實踐的領導者有效率。經過長期的實踐之后，這些技能必定能成為自發、優秀的...[全文]
表妹在公司做前臺，嫌一個月的工資太低了，于是她動了一個念頭，想報個班學英語。 她說干就干，拿出自己的一筆積蓄，挑了個離家近的地方報名，就此立下目標。 無奈她的基礎太差了，只能日以繼夜的學習，希望能夠縮短差距。 她的朋友們屢次叫她出...[全文]
與領導單獨見面本是一件尷尬的事情，因此也就難免會覺得緊張，那么對于職場人來說該如何消除緊張情緒呢？本文為大家總結了5個方法讓你輕松應對領導。 一、單刀直入承認怕 為避免緊張心理的加劇，在你走進辦公室見到領導的那一刻，不妨先直截了當地承認：“...[全文]
作為優秀的領導者，了解如何管理好一個團隊是非常重要的。那么，做一個好的團隊領導者有哪些訣竅呢？ 1、基層干部要學會管理 在公司里，有很多基層管理者不會管理，只懂得拿著管理棒子亂“打”人。在這里并不是說基層干部不好，而是基層干部需要學會如何管...[全文]