很多老員工都對老板定下的“早請示晚匯報(bào)”的規(guī)矩比較反感，總覺得這樣做缺乏自由，感到不被信任，不被尊重。可是，你有沒有站在上司的角度想想，假如你不主動匯報(bào)，你對老板的尊重又體現(xiàn)在何處。 一般來說，任何一個(gè)上司都比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上...[全文]
當(dāng)進(jìn)入新的工作環(huán)境中，我們需要跟陌生的領(lǐng)導(dǎo)和同事逐步建立聯(lián)系，從事的工作也可能跟以往所做的有一些區(qū)別。這些都會在無形中給人的內(nèi)心造成一種壓力，就像人海茫茫，自己卻在一個(gè)人際孤島上，不知道怎樣才能快速融入團(tuán)隊(duì)之中，并被大家接納。 事實(shí)上，...[全文]
在職場中，有些人是比較內(nèi)向的性格，他們總是期盼著領(lǐng)導(dǎo)可以主動地為自己升職加薪。 他們從來不會主動去向領(lǐng)導(dǎo)提出升職加薪的要求，因?yàn)樗麄冇X得如果自己主動地向領(lǐng)導(dǎo)提要求，是一件很難為情的事情。 然而，希望越大失望越大，當(dāng)一次次升職加薪的機(jī)會與自己...[全文]
在職場中，有很多人都沒有辦法忍受加班，同樣有很多人特別喜歡加班。 他們喜歡加班的原因，并不是覺得加班有多么舒服，多么痛快，而是因?yàn)樗麄冊诩影嗟倪^程中可以逐漸的提升自己。讓自己的能力得到提升，讓自己感到自己的成長，這個(gè)過程會讓他們十分的開心。...[全文]
在職場中，很多人都害怕?lián)Q一個(gè)新的工作環(huán)境，那樣的話相當(dāng)于沒有之前的熟悉感和安全感。因?yàn)閷λ械娜硕际遣皇煜ぃ瑢Πl(fā)生什么樣的事情，也都是不確定。這樣就會讓自己處于一種惶恐的狀態(tài)。 其實(shí)完全沒有必要這樣，只要你做到以下3點(diǎn)，你就可以快速融入到一個(gè)新團(tuán)...[全文]
在職場中，每個(gè)人都希望成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工，因?yàn)榫瓦@樣領(lǐng)導(dǎo)才會時(shí)刻惦記著自己。當(dāng)有升職加薪的時(shí)候才會給到自己。同時(shí)呢，也會更加用心的，去培養(yǎng)自己，讓自己成為他的得力助手。 那么我們只有知道領(lǐng)導(dǎo)到底喜歡什么樣的員工，我們才可能成為讓他喜歡的人。 ...[全文]
在職場中，以謙卑的心態(tài)去工作和交際固然重要，但有的人表現(xiàn)的卻不只是謙卑，而是自卑，過度不自信。這種人雖說也有進(jìn)取心，可是一遇到對手就如臨大敵，被對方的氣勢和能力所鎮(zhèn)住，甘拜下風(fēng)。 誠然，這并不是正確的職業(yè)心態(tài)。在職場中，沒有人具備完全的優(yōu)越感...[全文]
身在職場，競爭激烈，每個(gè)人都希望超越競爭對手一步。超越競爭對手，你才能獲得晉升機(jī)會，你的前途自然會一片光明。那么如何超越競爭對手呢？唯一的答案就是向他們學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，汲取競爭對手成功的經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們失敗的教訓(xùn)，全面提高自己的綜合競爭實(shí)力，這才是...[全文]
美國心理學(xué)家愛德華·桑代克提出的光環(huán)效應(yīng)，又叫暈輪效應(yīng)。暈輪是一種當(dāng)月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的自然現(xiàn)象。愛德華認(rèn)為，人的認(rèn)知和判斷也有這樣的特點(diǎn)，即從局部出發(fā)，然后擴(kuò)散總結(jié)出整體的現(xiàn)象，而這樣得出的結(jié)論自然是以偏概全的。 為此，心理學(xué)家戴...[全文]
公司中的權(quán)威人士是誰？相信大部分人會立即回答是領(lǐng)導(dǎo)。 沒錯(cuò)，我們絲毫不用懷疑領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)是公司的所有者，他更能代表公司利益，同樣，位置越高越代表公司的利益。 當(dāng)然這里有一個(gè)問題就是，有的時(shí)候難免領(lǐng)導(dǎo)也有失誤的時(shí)候，有的人可能很輕易地...[全文]
作為員工來說，當(dāng)然喜歡自己被給予更高的頭銜，哪怕聽起來好聽一些都是他們?nèi)绱丝粗厮脑颉? 頭銜之所以重要，第一，它能夠滿足員工的需要，當(dāng)他們?nèi)e處求職時(shí)，肯定不希望自己只是一個(gè)普通員工。第二，職務(wù)頭銜也是一個(gè)標(biāo)桿，可以使員工就自己的價(jià)值和報(bào)酬與其...[全文]
人們對于權(quán)威的服從，在于人們不能擺脫"擔(dān)心別人不高興"的心理，權(quán)威效應(yīng)迎合了人們喜歡被贊美的特點(diǎn)，是由于人們有"贊許心理"，也就是說人們總認(rèn)為權(quán)威人物的要求往往和社會規(guī)范相一致，按照權(quán)威人物的要求去做，會得到各方面的贊許和獎(jiǎng)勵(lì)。 想一想，是不是這...[全文]
生活中也許你也曾遇到過這樣的情況：我們想要用一根鐵絲撬開一把鐵鎖，可費(fèi)再大的力氣也是枉然。可是一枚小小的鑰匙，插進(jìn)鎖孔，只需輕輕一轉(zhuǎn)，那鎖就“啪”的一聲打開了。這是為什么呢？因?yàn)殍€匙了解鐵鎖的心。 在職場中，領(lǐng)導(dǎo)就是那把鐵鎖，要想了解領(lǐng)導(dǎo)的心，...[全文]
進(jìn)入新的工作環(huán)境中，我們需要跟陌生的領(lǐng)導(dǎo)和同事逐步搞好關(guān)系，從事的工作也可能跟以往所做的有所不同。這些都會在無形中給內(nèi)心造成一定壓力，就像人海茫茫，自己卻仿佛在一個(gè)人際孤島上，不知如何與同事溝通才不被排斥。 事實(shí)上，在每個(gè)人的內(nèi)心深處，對新來的員...[全文]
有人說拒絕是一門藝術(shù)，的確，要想拒絕別人，而同時(shí)又不得罪別人，的確不是一件容易的事情。這簡直讓那些心軟的人一籌莫展，他們要么不懂拒絕，最后使自己成了同事隨叫隨到的下手；要么直接拒絕，讓同事認(rèn)為他是一個(gè)冷漠的人而慢慢疏遠(yuǎn)了他。 人通常都是心軟的，在...[全文]
我有個(gè)做自媒體的朋友，他的文章寫得非常好，別人只要把他的文章轉(zhuǎn)載過去，輕輕松松5萬+。 但是一旦放在他自己的公眾號上面，頂多也就是兩三千的閱讀量。 他的問題就是文章的名字起得很爛，而且完全不重視運(yùn)營和營銷。 問他為什么，他理直氣壯...[全文]
作為普通員工剛進(jìn)入一家公司，多數(shù)從最低的職位做起。 沖茶倒水、復(fù)印打印、傳遞文件跑腿，在這些看似不起眼的工作上，我們往往忽略了這些細(xì)微繁瑣工作的背后，也蘊(yùn)藏著許多的學(xué)問。 1、 今天就來分享一下，如何從沖茶倒水開始，只花半年時(shí)間就逆...[全文]
職場是一個(gè)利益交換的場所，于是有人說，在職場中，沒什么可分析的，把握好自己利益就是最關(guān)鍵的。 但是在這里，我們要告訴你心理學(xué)中互惠效應(yīng)所蘊(yùn)含的一個(gè)大秘密，那就是人們都有這樣一種心態(tài)，那就是"回報(bào)他人所作出的讓步"。 我們前面講到我們有義務(wù)回...[全文]
一位心理學(xué)家做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)。在一個(gè)剛剛開門的大閱覽室里，當(dāng)里面只有一位讀者時(shí)，心理學(xué)家就進(jìn)去拿椅子坐在他或她的旁邊。試驗(yàn)進(jìn)行了整整80人次。結(jié)果證明，在一個(gè)只有兩位讀者的空曠閱覽室里，沒有一個(gè)被試者能夠忍受一個(gè)陌生人緊挨自己坐下。在心理學(xué)家坐在他們身邊后...[全文]